- Ce sujet contient 28 réponses, 16 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 18 années et 10 mois.
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Messages
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[quote="leon"]
- ZEN a écrit:
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- Citation :
- Classement de l’entrepreneur de l’année 2007
Le directeur général d’ABB, Fred Kindle, est l’entrepreneur de l’année 2007, selon un classement publié par la "HandelsZeitung". Deux Romands, Bertrand Piccard et Jean-Claude Biver, figurent au top ten établi par cent journalistes économiques de Suisse.Le patron du groupe électrotechnique zurichois avait manqué de peu la première place en 2006, derrière le CEO de Swiss, Christoph Franz. Cette année, le deuxième rang est occupé par Peter Spuhler, directeur général du fabricant de trains thurgovien Stadler Rail et conseiller national UDC.
L’aérostier vaudois Bertrand Piccard, à la tête du projet d’avion solaire Solar Impulse, prend la troisième place du podium. L’autre Romand est Jean-Claude Biver, en cinquième position avec sa société horlogère Hublot à Nyon. Le directeur général du groupe horloger biennois Swatch Group, Nick Hayek, est huitième.
Les autres entrepreneurs du top ten sont Ernst Tanner (Lindt & Sprüngli), Magdalena Martullo-Blocher (Ems-Chemie), Franz Humer (Roche), Edgar Oehler (AFG) et Peter Pauli (Meyer Burger).l
Je ne voudrais pas gacher la soirée , mais cette information concerne la Suisse ( 7, 500 000 habitants) , et , même pas membre de la CEE (255millions d’habitants) … toute proportions gardée , c’est un peu comme si si je vous communiquais le résultat du TOP TEN des chirurgiens de la Creuse .. qui cela peut intérresser ?
Belle ouverture d’esprit et quelle belle analyse!
Je m’incline donc et ferme le sujet. Désolé et bonnes salutationsLéon, j’ai déjà lu d’énormes bétises mais celle que tu viens de dire mérite un classement hors catégorie ! Voilà que le nombre d’habitants serait d’un pays serait un critére pour apprécier la valeur d’une entreprise !!!! C’est léger ! Mais désolé si le nombre d’opérés par chirurgien peut avoir un sens, celui de la valeur d’une entreprise en Suisse, pays dont la puissance économique à elle seule dépasse pas mal de pays d’Europe, est d’une autre dimension…
J’espère que tu ne donnes pas de cours d’économie… Si un jour tu opéres un prof d’économie, tu peux essayer de lui soudoyer une heure de cours avec un peu de chance.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).Mr Biver a le mérite d avoir élevé beaucoup plus haut le rang d Hublot en peu de temps et rien que ca mérite le coup de chapeau meme si je n aime pas ses modéles il faut rendre a César ce qui appartient a César.
Bravo Mr Biver
ps:j ai meme lu qu un mouvement in house allait sortir prochainement.
léon, t’es pas à jour: avec l’Europe à 25 , on est largement au dessus de ta deux centaines et demi de millions, pas loin d’autour des 400!
quoi, kouije ? qu’est-ce que tu dis , Léon ? comment ça ?
je te dis pépégui " ben m… alors, ça fait paraitre la Suisse encore plus petite ! "… car ce type de récompense encourage non seulement la réussite économique et de notoriété que vous avez apporté à la marque, mais, de mon point de vue, ce qui est le plus important dans toute affaire de commerce, qui est votre Ecoute du Marché et des attentes clients.
Malheureusement et très souvent, les stratégies commerciales sont le fruit de caprices, croyances et convictions de certains "patrons". S’ils ont de la chance et leur rêve correspond au marché, ils réussissent, ce qui est peu fréquent.
Votre mérite est le fruit de votre passion, unie à l’écoute du marché et des clients potentiels en passant par des passionnés (comme les membres de FAM) mais aussi des riches "tycoon" des temps modernes voulant montrer leur réussite économique via leur poignet mais aussi de ceux qui sont à la recherche de produits, résultat des techniques les plus avancées et novatrices…. bref, l’ECOUTE CLIENT!
Un grand bravo à vous et à vos équipes
Cette attaque en règle de Léon concernant JC BIVER est curieuse.
C’est vrai que le forum, "notre" forum est un espace de liberté où la parole est libre.
Mais la tolérance a ses limites.
J’espère pour notre ami LEON que son bistouri est moins rapide que sa pensée, sinon son dérapage pour ses patients peut faire des dégats…
Léon, en relisant ton message ce matin, je trouve que ce mépris à la limite de la xénophobie est simplement pathétique, une fois de plus.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).Je trouve pas qu’il faut étre préssé de jeter la première pierre à Léon, son message est simplement une remarque sur la portée toute relative du classement.
Personnellement je ne vois pas de Xénophobie dans son message! Et ca serait dommage d’étre obligé d’arréter de faire de pratiquer un sarcastisme bien francais (meme si Léon est Belge!!) dés que ca concerne une des 2 marques sponsor du forum.Ce qui n’enlève rien aux qualités du Management de JC Biver, dont l’action energique et créative devrait inspirer certains de nos politiques et de nos patrons ici en France.
Je me dis parfois que c’est dommage que JC Biver ais déployé ses talents dans l’horlogerie plutot que dans des domaines plus utile au commun des mortels. Tant mieux pour les passionnés!
Comparer la Suisse à la Creuse est le fondement de ma réponse. Ce n’est pas une question de marque mais de mesure. Jamais il n’a été question ici de réserver un traitement particulier à une marque pour une raison particulière. Le manager désigné aurait été celui d’une marque quelconque ne changeait rien à la question.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).- ZEN a écrit:
- Léon, en relisant ton message ce matin, je trouve que ce mépris à la limite de la xénophobie est simplement pathétique, une fois de plus.
C est un peu abusif ce terme,surtout que meme s il n a pas raison il n a pas completement tors non plus.
A t il un grief personnel envers Mr Biver? ou envers les montres Hublot?
Envers Mr Biver franchement je ne le pense pas,envers les montres Hublot peut etre ce n est pas pour autant que l on doit en vouloir a son patron mais plutot aux clients qui aiment de tels montres,et puis il en faut pour tous les gouts.
S il n y avait que des Rolex l horlogerie serait d un triste.Sinon on pourrait faire la meme chose avec le patron de Bell&Ross pour la Bell&Ross instrument ou encore au patron de Zénith pour la Defy extreme.
Nous sommes dans une période ou le public aime et achete l extravagance,il est donc normal d en fabriquer puisque la demande est la,de plus on a déja vu bien pire qu Hublot en extravagance.
- ZEN a écrit:
- Comparer la Suisse à la Creuse est le fondement de ma réponse. Ce n’est pas une question de marque mais de mesure. Jamais il n’a été question ici de réserver un traitement particulier à une marque pour une raison particulière. Le manager désigné aurait été celui d’une marque quelconque ne changeait rien à la question.
Ca je n en suis pas certaint par contre,meme si tu as raison.
Le décalage abyssale du propos de Léon je crois ne mérite pas d’autre commentaire. Je rappelle que le sujet était les résultats obtenus par un chef d’entreprise et non l’esthétique des montres. il faut aussi savoir ne pas tout mélanger.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).
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