- Ce sujet contient 10 réponses, 8 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 15 années et 11 mois.
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Messages
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- Raph75 a écrit:
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- jcbiver a écrit:
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- ZEN a écrit:
- Les rapports de LVMH annoncent une progression de Hublot en terme de parts de marché. Quels sont les pays qui repartent les premiers et globalement quel fut le manque a gagner réel du à la crise ? On a un peu le sentiment que la crise a épargné Hublot ?
Je n’ai pas connaissance d’un manque à gagner à cause de la crise chez Hublot. Ce serait même le contraire!
Nous avons une progression sur 2008 de plus de 10% alors que le métier est à peine aux niveaux de 2007.
Nous allons faire en 2009 notre meilleure année de tous les temps
Nous venons de faire en octobre 2010 le 13ème mois consécutif de record historique
La Chine ne représente hélas que moins de 1% de notre chiffre d’affaire, car nous n’avons commencé en Chine qu’en mars 2009. C’est dire le potentiel de développement que nous y avons.
Avons gagné des parts de marché au Japon, USA, Amérique du Sud, France, Suisse, Russie, Moyen Orient
En fait nous sommes en forte progression de parts de marché partout sauf en Chine et Hong Kong
Bravo pour ces performances M2#
Je ne suis pas surpris de votre bonne année 2009 car le secteur de l’horlogerie a me semble t il été surtout secoué par une baisse des stocks distributeurs (probleme d’acces aux crédits).
Sachant que Hublot délivre au compte goutte ses modeles , le probleme de surstocks n’existe pas…
En revanche, je suis très surpris que la Chine ne représente que 1% de votre CA :affraid:
Dans ma société qui opere également dans le secteur du luxe, c’est une réelle locomotive avec des taux de croissance hallucinants…Et si l’on ajoute Taiwan & Hong Kong, c’est un véritable eldorado
Votre potentiel de développement est colossal!J’ai une question a vous poser: dans vos analyses et reportings de part de marché, quel est votre benchmark en termes de marques? AP, Panerai? ou segment plus large avec Rolex, Omega …?et quel est votre objectif (si cela n’est pas indiscret) à moyen/long terme? Exemple: leader sur le segment des chronos de sports > 10K$ ?
Merci
Le "benchmark" est le segment de prix dans lequel nous sommes. C’est à dire les exportations horlogères suisse du segment de prix 4’000euro à 1’000’000euro
Nous sommes inexistant en Chine, car nous venons de commencer et avons pour l’instant que trois points de vente. Mais croyez moi, nous allons développer ce marché comme nous avons développer les autres- jcbiver a écrit:
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- ZEN a écrit:
- Les rapports de LVMH annoncent une progression de Hublot en terme de parts de marché. Quels sont les pays qui repartent les premiers et globalement quel fut le manque a gagner réel du à la crise ? On a un peu le sentiment que la crise a épargné Hublot ?
Je n’ai pas connaissance d’un manque à gagner à cause de la crise chez Hublot. Ce serait même le contraire!
Nous avons une progression sur 2008 de plus de 10% alors que le métier est à peine aux niveaux de 2007.
Nous allons faire en 2009 notre meilleure année de tous les temps
Nous venons de faire en octobre 2010 le 13ème mois consécutif de record historique
La Chine ne représente hélas que moins de 1% de notre chiffre d’affaire, car nous n’avons commencé en Chine qu’en mars 2009. C’est dire le potentiel de développement que nous y avons.
Avons gagné des parts de marché au Japon, USA, Amérique du Sud, France, Suisse, Russie, Moyen Orient
En fait nous sommes en forte progression de parts de marché partout sauf en Chine et Hong Kong
Bravo pour ces performances
Je ne suis pas surpris de votre bonne année 2009 car le secteur de l’horlogerie a me semble t il été surtout secoué par une baisse des stocks distributeurs (probleme d’acces aux crédits).
Sachant que Hublot délivre au compte goutte ses modeles , le probleme de surstocks n’existe pas…
En revanche, je suis très surpris que la Chine ne représente que 1% de votre CA
Dans ma société qui opere également dans le secteur du luxe, c’est une réelle locomotive avec des taux de croissance hallucinants…Et si l’on ajoute Taiwan & Hong Kong, c’est un véritable eldorado
Votre potentiel de développement est colossal!J’ai une question a vous poser: dans vos analyses et reportings de part de marché, quel est votre benchmark en termes de marques? AP, Panerai? ou segment plus large avec Rolex, Omega …?et quel est votre objectif (si cela n’est pas indiscret) à moyen/long terme? Exemple: leader sur le segment des chronos de sports > 10K$ ?
Merci
Les rapports de LVMH annoncent une progression de Hublot en terme de parts de marché. Quels sont les pays qui repartent les premiers et globalement quel fut le manque a gagner réel du à la crise ? On a un peu le sentiment que la crise a épargné Hublot ?
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).- ZEN a écrit:
- Les rapports de LVMH annoncent une progression de Hublot en terme de parts de marché. Quels sont les pays qui repartent les premiers et globalement quel fut le manque a gagner réel du à la crise ? On a un peu le sentiment que la crise a épargné Hublot ?
Je n’ai pas connaissance d’un manque à gagner à cause de la crise chez Hublot. Ce serait même le contraire!
Nous avons une progression sur 2008 de plus de 10% alors que le métier est à peine aux niveaux de 2007.
Nous allons faire en 2009 notre meilleure année de tous les temps
Nous venons de faire en octobre 2010 le 13ème mois consécutif de record historique
La Chine ne représente hélas que moins de 1% de notre chiffre d’affaire, car nous n’avons commencé en Chine qu’en mars 2009. C’est dire le potentiel de développement que nous y avons.
Avons gagné des parts de marché au Japon, USA, Amérique du Sud, France, Suisse, Russie, Moyen Orient
En fait nous sommes en forte progression de parts de marché partout sauf en Chine et Hong Kongla france fait elle partie de vos gros client ?
les pieces venduent sont elles des 1 er prix , ou l’ensemble du catalogue est vendu?
je suis moi meme interressé de vos reponses , car travaillant dans le milieu automobile haut de gamme les GROS prix sont en net regressions chez nous
merci de vos reponses
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Rolex addict.- oliver a écrit:
- la france fait elle partie de vos gros client ?
les pieces venduent sont elles des 1 er prix , ou l’ensemble du catalogue est vendu?
je suis moi meme interressé de vos reponses , car travaillant dans le milieu automobile haut de gamme les GROS prix sont en net regressions chez nous
merci de vos reponses Chiftzerrk
C’est un de nos cinq plus gros marchés. Et nous vendons des pièces avec un prix moyen en tout point similaire à celui des autres top 5 marchés
merci de vos reponses ,
la france et hublot est une histoire d’amour
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Rolex addict.- jcbiver a écrit:
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- oliver a écrit:
- la france fait elle partie de vos gros client ?
les pieces venduent sont elles des 1 er prix , ou l’ensemble du catalogue est vendu?
je suis moi meme interressé de vos reponses , car travaillant dans le milieu automobile haut de gamme les GROS prix sont en net regressions chez nous
merci de vos reponses
C’est un de nos cinq plus gros marchés. Et nous vendons des pièces avec un prix moyen en tout point similaire à celui des autres top 5 marchés
Grâce au tourisme de luxe qui visite la France. (Paris, Courchevel et St Tropez)
D’autant que vous êtes très bien secondé me semble t’il avec votre fils ? Il vit et étudie la bas depuis quelques années, n’est-ce pas ?
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- onon a écrit:
- Grâce au tourisme de luxe qui visite la France. (Paris, Courchevel et St Tropez)
Pas forcément… En Belgique, nous vendons des Hublot à des clients qui son majoritairement du cru. Les clients "de passage" en provenance des 4 coins du monde sont une minorité. Je précise que ces clients belges achètent bien évidemment des montres d’un prix certain. Bien sur le tourisme de luxe doit bien aider à Paris, dans les stations de sport d’hiver et sur la côte d’azur, mais ce n’est certainement pas tout.
Nicolas
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c pa des fote sa sapel de la fonetik lol
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