- Ce sujet contient 44 réponses, 23 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
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Messages
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Leur coup de maitre est d’être exposé sur les tableaux des assistants qui indiquent le temps additionnel.
En sachant que cet écran est vu obligatoirement par des millions de personnes, ce type de pub est tout simplement diabolique, c’est une exposition qui vaut 100x plus qu’un spot de 30 secondes pendant la pause chez toutes les chaines du monde diffusant la finale.Donc JCB est sur ce plan là un précurseur et quand on regarde sa carrière, on ne peut que s’incliner devant ce grand monsieur
Et à part Richard Mille, je n’ai pas d’autre exemple en tête de croissance aussi monstrueuse depuis 2000 (je suis preneur si vous avez un exemple).
Il est sûr qu’au niveau marketing et com, Biver est le génie de la profession. Un très beau coup pour Hublot.
Je ne vais pas ouvris un nouveau post pour ça, mais préfère le glisser ici…
« Opportunisme, quand tu nous tiens » (16k EUR, quand même…):
https://uhrforum.de/neue-uhr-moritz-grossmann-atum-pure-weltmeister-edition-2018-a-t360506- MaitreRobinton a écrit:
- Le sport professionnel est largement gangrené par l’argent, et le foot en particulier. Les enquêtes en cours au sein de la FIFA nous le rappellent régulièrement.
Je suis donc assez peu sensible, pour ma part, aux partenariats divers et variés existants entre les marques et ce milieu. A la base, l’idée est quand même de prendre le client pour un animal situé entre le pigeon et le mouton, ce qu’il sans doute hélas.
Quoiqu’il en soit, je reconnais que Biver a sans doute fait le bon pari, comme Nike au demeurant qui a dû ouvrir le champagne avant même que le match d’hier soir ne démarre.
L’argent fait le prestige, et plus il y en aura, plus ça plaira aux gens.
Le public ne veut pas de morale ni d’équité, il souhaite du rêve, et le rêve de la masse ne se fait pas avec de la poésie, ni des vertus, mais avec l’argent. Le public rêve d’or. Un employé de la Poste, accessoirement insoumis va critiquer l’entrepreneur qui se fait de la « caillasse » comme ils disent, pourtant il sera un fervent adulateur d’une star de foot et ne sera pas du tout choqué que son idole gagne en un jour ce que son voisin entrepreneur gagne en des années, il n’y a aucune raison raisonnante, ce monde du luxe, du spectacle, vit dans l’inconscient des gens, ce n’est pas dans le raisonnable.
Les marques de montres l’ont bien compris depuis longtemps, la montre en tant que telle n’a guère d’importance, c’est tout ce qu’elle colporte comme images et passions qui est important.
Mais ce n’est pas que vrai pour la montre, c’est pareil pour tout, les parfums, et en règle générale, l’âme du luxe, c’est l’argent qui est connecté au monde du rêve, de la séduction, de l’envie, du désir.
Biver a pris de court tous ses concurrents, en terme d’image, de potentiel, je vais même jusqu’à penser qu’il est entrain de damer le pion à Rolex en ayant positionné sa marque sur le support le plus porteur. Par comparaison, la F1 est presque dépassée, voir complètement, le tennis ne fait plus recette auprès du public. Jean Claude Biver a réussi un coup de maître, même si moi aussi, d’une certaine manière, d’un point de vue horloger, Hublot ne me fait pas rêver.- MaitreRobinton a écrit:
- Le sport professionnel est largement gangrené par l’argent, et le foot en particulier. Les enquêtes en cours au sein de la FIFA nous le rappellent régulièrement.
Je suis donc assez peu sensible, pour ma part, aux partenariats divers et variés existants entre les marques et ce milieu. A la base, l’idée est quand même de prendre le client pour un animal situé entre le pigeon et le mouton, ce qu’il sans doute hélas.
Quoiqu’il en soit, je reconnais que Biver a sans doute fait le bon pari, comme Nike au demeurant qui a dû ouvrir le champagne avant même que le match d’hier soir ne démarre.
Alors que les grands groupes horlogers, eux, ne sont pas gangrenés par la corruption. Ils respectent leurs clients et n’essayent pas de les tromper en vendant du swiss made en partie fabriqué en Chine et n’ont jamais fait pression sur leurs AD pour les obliger à acheter des stocks qu’ils savent pertinemment qu’ils n’arriveront pas à écouler
On va rester dans le sujet. Ces autres questions font l’objet d’autres débats ici même d’ailleurs et il faut essayer de garder une cohérence aux fils de discussions. Merci de nous y aider.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).Parlons peu mais bien : quelqu’un pour rappeler le CA de Hublot ?
Il est estimé à 480M CHF selon Morgan Stanley, ce qui en fait le 11ème acteur horloger suisse…Juste pour savoir de qui on parle ici.
- ZEN a écrit:
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Oui à relativiser … Hublot depuis son incursion dans le football en 2006 n’a multiplié son chiffre d’affaires que par 7 !
A condition qu’il n’y est eu que ce changement chez hublot depuis 2006…car sinon c’est complètement biaisé, la hausse du ÇA pourrait s’expliquer par des nouveaux modèles, d’autres partenariats, de nouvelles égéries, des nouvelles grilles tarifaires, des nouveaux dirigeants hors PDG….bref beaucoup de choses peuvent expliquer l’augmentation des ventes….et on a pas la part lié au foot dans tout ça malheureusement
- foversta a écrit:
- multiplié par 20 depuis l’arrivée de JCB et RG…
Je suis désolé, nonobstant la communication réussie de la marque, Hublot n’est pas un acteur majeur de l’horlogerie suisse à ce jour.
Les réalités économiques sont là. Le reste c’est bon pour le web horloger qui sert la soupe à JCB.
- Max76 a écrit:
- Parlons peu mais bien : quelqu’un pour rappeler le CA de Hublot ?
Il est estimé à 480M CHF selon Morgan Stanley, ce qui en fait le 11ème acteur horloger suisse…Juste pour savoir de qui on parle ici.
Sur 2017, ils sont sur les 520 M CHF, environ 50 000 montres vendues, une croissance prévue à deux chiffres, sur un marché très porteur pour eux car ils sont sur une clientèle jeune.
Hublot c’est exactement comme Panerai : une communauté de fans souvent active, une sociologie d’acheteurs très typée, du buzz sur le web mais dans la réalité çà pèse que dalle.
- Max76 a écrit:
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Je suis désolé, nonobstant la communication réussie de la marque, Hublot n’est pas un acteur majeur de l’horlogerie suisse à ce jour.
Les réalités économiques sont là. Le reste c’est bon pour le web horloger qui sert la soupe à JCB.
Peux-tu éclairer ma lanterne stp? J’ai envie d’en savoir plus sur les réalités économiques.
Je suis bien d’accord, Mr Biver a fait un super taf avec Hublot et à très bien positionné la marque dans le football… toutefois je ne trouve rien qui m’attire dans cette marque, ni dans ce sport!
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