- Ce sujet contient 49 réponses, 30 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 9 années et 11 mois.
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Messages
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- Manivel a écrit:
- Mh… et le rapport avec mes propos???
C’est sur qu’a 10000 la moindre 3 aiguilles on s’adresse a des smicards…
Le rapport avec tes propos ?
Je te laisse deviner…
Manivel a écrit: »
Je pense qu’ils n’ont plus qu’a continuer sur la même voie puisqu’ils ne peuvent/savent pas faire autrement.
Donc réduire le volume de production et continuer d’augmenter les prix.
Faire du RM: peu mais gros.
Réduire le catalogue a quelques pièces de haute horlogerie a prix stratosphérique en dégageant un maximum de marge puisqu’il n’y a que cela qui intéresse les actionnaires, et qu’il n’y a plus que les très riches pour acheter.Inutile de vouloir revenir a une clientèle plus large, elle n’a plus les moyens et est écœurée. »
Le dernier rapport annuel de René Weber de la banque Vontobel sur l’horlogerie Suisse, qui fait référence dans l’industrie, prévoyait une baisse des résultats au S1 2016 compensée par une progression au S2 pour finir l’année 2016 sur une performance globale neutre vs 2015.
D’ailleurs beaucoup ici tapent sur Rolex mais d’après ce rapport malgré la morosité, Rolex a produit 830’000 montres en 2015 contre 790’000 en 2014 soit une progression de 5%. Pour 2016 la couronne vise une croissance de 6% à 880’000 pièces malgré le contexte.
Réponse dans quelques mois.
Bon, à part discuter des heures , qu’est ce qu’on y peut ?
Faut arrêter de vouloir refaire le monde, on est d’accord sur les prix injustifiés (souvent) , le marketing lourding (et coûteux) mais what ??
Les CEO s’ils n’ont rien vu venir, c’est pas quelques Fameurs qui vont remonter l’industrie Horlogère mondiale avec leurs idées de bon sens- zidelu a écrit:
- Bon, à part discuter des heures , qu’est ce qu’on y peut ?
Faut arrêter de vouloir refaire le monde, on est d’accord sur les prix injustifiés (souvent) , le marketing lourding (et coûteux) mais what ??
Les CEO s’ils n’ont rien vu venir, c’est pas quelques Fameurs qui vont remonter l’industrie Horlogère mondiale avec leurs idées de bon sens
Surtout qu’on ne connait absolument pas tous les tenants et aboutissants…
En même temps qui prétend ici vouloir remonter l’industrie horlogère mondiale?
Je pense que nous sommes pas mal à attendre qu’elle se casse la figure.
Ceci étant c’est bien évidemment dommage pour les bons petits soldats qui auront été menés par le bout du nez par leurs patrons.- Jotunn a écrit:
- En même temps qui prétend ici vouloir remonter l’industrie horlogère mondiale?
Je pense que nous sommes pas mal à attendre qu’elle se casse la figure.
Ceci étant c’est bien évidemment dommage pour les bons petits soldats qui auront été menés par le bout du nez par leurs patrons.
Relis certaines interventions qui sont de bon sens et de nature , si elles étaient suivies, à non pas remonter la filière mais au moins nous contenter – surtout la baisse des prix
- guilluame-m a écrit:
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Inutile de vouloir revenir a une clientèle plus large, elle n’a plus les moyens et est écœurée. »[/i]
Voila une bonne analyse !
Se projeter dans le futur et arrêter de nous coller du vintage à tout va, Ou du moins le réinventer comme l’a brillamment fait Tudor.
Réfléchir à mix entre produits connectés et montres traditionnelles: sans pour autant aller dans le 100% connectés, mais d’avantage à une alliance des deux mondes, à l’image de ce qu’a proposé Montblanc avec ton strap connecté.L’offre actuelle propose trop de médiocrité tant esthétique que mécanique. Que les marques de montres retournent à leur cœur de métier, à savoir l’horlogerie et osent sur le design, nom de Dieu!
La montre est un instrument dépassé et inutile. Donc, pour qu’elle séduise, il faut qu’elle soit une vitrine de savoir-faire et de qualité…
- guilluame-m a écrit:
- Le dernier rapport annuel de René Weber de la banque Vontobel sur l’horlogerie Suisse, qui fait référence dans l’industrie, prévoyait une baisse des résultats au S1 2016 compensée par une progression au S2 pour finir l’année 2016 sur une performance globale neutre vs 2015.
D’ailleurs beaucoup ici tapent sur Rolex mais d’après ce rapport malgré la morosité, Rolex a produit 830’000 montres en 2015 contre 790’000 en 2014 soit une progression de 5%. Pour 2016 la couronne vise une croissance de 6% à 880’000 pièces malgré le contexte.
Réponse dans quelques mois.
Tudor n’est-il pas comptabilisé dans ce nombre de pièces total?
- broncos a écrit:
- L’offre actuelle propose trop de médiocrité tant esthétique que mécanique. Que les marques de montres retournent à leur cœur de métier, à savoir l’horlogerie et osent sur le design, nom de Dieu!
Carrément ! Les prix ont augmenté, certes, mais je partage ton avis sur le fait qu’il y a beaucoup trop de choses qui ne présentent pas ou peu d’intérêt
J’ai besoin qu’ils me fassent rêver un peu pour pouvoir leur lâcher mes sous !A mon humble avis, c’est la distribution et les prix qui sont responsables en grande partie de la crise.
Les magasins trop luxueux qui ont remplacé ce qu’on appelait naguère la « bijouterie », qui en fait vendait comme bijouterie autant les bijoux que les montres, c’était souvent la bijouterie de famille que l’on fréquentait parfois de père en fils dans les mêmes familles.
Ces bijouteries étaient gérés par des petits commerçants qui offraient un service simple et efficace, de proximité.
Depuis déjà des années, ces petits indépendants ont le plus souvent disparu, remplacé par des magasins luxueux de marques, ou par des grands magasins luxueux très chic.
Cette distribution a un coût.
Dans cet esprit, amha, il me semble que les fabricants ont poussé dans ce sens, pour « valoriser » leurs produits, je ne pense pas que cette distribution dont je dénonce le luxe est fortuite, elle a été très fortement encouragé, enfin je pense.
La relation de cause à effet, c’est une inflation tarifaire, aujourd’hui, les montres sont beaucoup, mais alors beaucoup trop cheres, toutes les montres.
A un moment, ça casse, et c’est ce qui se passe.
Par conséquent, je ne pense pas que les raisons de la crise sont si profondes et irrémédiables, c’est qu’une affaire de prix. Par une politique tarifaire, ils ont rendu la belle montre inaccessible.
Qu’ils reviennent à une distribution plus simple, plus proche, à des tarifs bien plus raisonnables, le marché repartira.
Mais, il existe le mais, tous ces investissements de marques, pour des magasins très luxe, comment revenir en arrière.
C’est là ou je m’inquiète tout de même un peu, la distribution horlogère a réellement pris de très mauvaises habitudes, j’ai parfois le sentiment qu’elle peut revenir en arrière, mais j’ai parfois le sentiment que le pli est carrément pris, et que c’est irréversible, à conséquence de quoi, il est possible que la crise n’est pas de solution.
Ils ont trop gouté à la saveur de l’argent facile, comme un vice ou une grave addiction, le retour à une saine réalité semble un voeu pieu mais impossible à réaliser, d’autant que dans certaines régions du monde, la clientèle grand luxe existe toujours .. donc.. c’est peut être plié, la solution existerait, cependant en auront ils le courage, j’avoue que je doute.
Je crains qu’ils ont tué la poule aux oeufs d’or. Elle ne pond plus la poule !
( ce n’est que mon HUMBLE avis, j’ai peut être tout faux )Ici beaucoup se plaignent du tournant exclusif et luxe pris par les marques depuis les années 90.
Je n’ose vous dire le prix de ma premiére reverso en or achetée en 1992
Mais ces marques existeraient elles encore si cette orientation n’avait pas été choisisie.
Vous interresseriez vous encore à votre graal si vous pouviez l’acquérir avec quelques jours de travail ?
L’épreuve de la précisions étant perdu face au quartz asiatique, il fallait se démarquer du tout venant. jusqu’a présent ça a marché.
- archie a écrit:
- Ici beaucoup se plaignent du tournant exclusif et luxe pris par les marques depuis les années 90.
Je n’ose vous dire le prix de ma premiére reverso en or achetée en 1992 :] Cesmarques existeraient elles encore si cette orientation n’avait pas été choisisie.Vous interresseriez vous encore à votre graal si vous pouviez l’acquérir avec quelques jours de travail ?
L’épreuve de la précisions étant perdu face au quartz asiatique, il fallait se démarquer du tout venant. jusqu’a présent ça a marché.[/color]
Entre quelques jours de travail et 4 mois de salaire pour une « bête » Sub acier (c’est juste un exemple) y’a peut-être un juste milieu, non ?
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