- Ce sujet contient 14 réponses, 12 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
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Une petite visite expresse il y a quelques jours à la manufacture Zenith … Les travaux avancent et les ateliers changent de figure au profit d’une surface cloisonnée mieux adaptée à l’horlogerie d’aujourd’hui que les grands espaces d’autrefois.
Sécurité oblige, il n’est pas possible de tout montrer de ce que j’ai pu photographier mais la façade ancienne retrouve ses couleurs. La façade actuelle de 1965 est conservée pour le moment ce qui fait que de l’extérieur le changement est moins visible.
Pour ceux qui veulent retrouver le « Comment c’était avant » ZENITHistoric est là pour vous https://sites.google.com/site/zenithistoric/evolution-des-batiments-de-la-manufacture
Merci ZEN
Je viens de passer un bon moment sur l’évolution des bâtiments. C’est très complet. Bravo.
Idée : j’y verrais bien un plan précisant le sens des postes de travail, qui permettrait de plus de suivre le parcours et l’évolution de la construction d’un mouvement voire de l’assemblage d’une montre. Cellule après cellule, on distinguerait les étapes de la fab. Un peu comme tes textes l’expliquent au travers des photos. C’est une idée, pas plus
une seule remarque : ou faut il s’inscrire pour la prochaine visite !!!!
Olivier
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Le temps ne respecte pas ce qui se fait sans lui.Il va falloir que je passe devant voir ça, la façade a vraiment l’air réussie.
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« La sympathie est le doux privilège de la médiocrité. » A. France- tomcuss a écrit:
- Merci ZEN
Je viens de passer un bon moment sur l’évolution des bâtiments. C’est très complet. Bravo.
Idée : j’y verrais bien un plan précisant le sens des postes de travail, qui permettrait de plus de suivre le parcours et l’évolution de la construction d’un mouvement voire de l’assemblage d’une montre. Cellule après cellule, on distinguerait les étapes de la fab. Un peu comme tes textes l’expliquent au travers des photos. C’est une idée, pas plus
C’est une bonne idée. Il faut voir si cela apporte quelque chose une fois stabilisé.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).- oliveka a écrit:
- une seule remarque : ou faut il s’inscrire pour la prochaine visite !!!!
Olivier
+1!!!
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« Le prix s’oublie, la qualité reste! » (Les tontons flingueurs)Pourquoi ont-ils conservé l’inscription GFJ ? (J’imagine bien que c’est pour Georges Favre-Jacot, mais est-ce que la raison sociale actuelle de Zenith inclut le nom ou est-ce juste un hommage ?
- laphroaig007 a écrit:
- Pourquoi ont-ils conservé l’inscription GFJ ? (J’imagine bien que c’est pour Georges Favre-Jacot, mais est-ce que la raison sociale actuelle de Zenith inclut le nom ou est-ce juste un hommage ?
savoir d’ou ils viennent pour savoir ou vont ils..et puis tres attachés à l’histoire.Mr GFJ serait fier de savoir que sa manufacture est là et au meme endroit!
Oui comme tu dis..c’est peut etre le moment de recuperer les diplomes de Chronometrie encadrés , et decrochés pour l’occasion…
- Pierre-Yves a écrit:
- Je serais tenté de dire que c’est pour conserver l' »adn » des bâtiments anciens.
Merci PY
- tomcuss a écrit:
- Suivre le parcours, à mon sens, serait plus simple pour qui ne connait pas la prod. micromécanique
Ça c’est une tres bonne idée…. Nous avons des vues d’ensembles mais il serait bien intéressant de connaître le plan de progression d’une montre dans ces grands et beaux bâtiments….
Il faut saluer Zénith car garder aujourd’hui son usine dans de vieux bâtiments c’est un sacré coût…. Cela souligne que c’est vraiment une grande maison horlogère….
- nanthiat a écrit:
- Ça c’est une tres bonne idée…. Nous avons des vues d’ensembles mais il serait bien intéressant de connaître le plan de progression d’une montre dans ces grands et beaux bâtiments….
Il faut saluer Zénith car garder aujourd’hui son usine dans de vieux bâtiments c’est un sacré coût…. Cela souligne que c’est vraiment une grande maison horlogère….
Toi tu vas bientôt basculer du coté obscure
« LE TEMPS, Bastien Buss vendredi 27 avril 2012 ».
« La manufacture a connu une croissance de 30% au premier trimestre 2012. Elle va se doter de son propre musée
Zenith poursuit sur sa lancée. La marque horlogère locloise fait partie de ces sociétés qui dépassent depuis plus de deux ans la croissance moyenne de la branche. «En 2010, la progression de notre chiffre d’affaires s’est élevée à 60%. L’année dernière, nous avons enregistré +38%. Ce qui veut dire que, sur les deux derniers exercices, la hausse a atteint 140%», détaille pour Le Temps Jean-Frédéric Dufour, président de la manufacture en mains du groupe LVMH.
Et qu’en est-il pour le premier trimestre de cette année, alors que les observateurs s’attendent à un ralentissement pour l’horlogerie? «Nous sommes en ligne avec notre budget. Sur les trois premiers mois de l’année, la croissance a atteint 30%», poursuit le patron qui a repris les rênes de la société à fin 2009.
Les ventes aux Amériques, en France, en Suisse, en Allemagne et au Japon fleurissent, avec des progressions «très intéressantes». «Seule la Chine a connu une période de stagnation au premier trimestre et nous sommes très prudents pour les trois mois à venir dans ce pays. Mais c’est certain, l’Empire du Milieu va ensuite repartir de plus belle», d’après cet ancien de Chopard, Swatch Group ou encore Ulysse Nardin. La Chine représente pour l’heure le quart des ventes de l’entreprise neuchâteloise. Une part qui ne peut que croître, assure Jean-Frédéric Dufour.
Créé au Locle en 1865 par l’horloger Georges Favre-Jacot, Zenith a entièrement redessiné ses collections depuis deux ans et réorienté sa communication. Avec, comme pierre angulaire, une mise en exergue de l’histoire et des valeurs emblématiques de cette société qui a gagné 2333 concours de chronométrie et déposé 330 brevets en près de 150 ans, un record dans la branche. Des investissements de 20 millions de francs ont été consentis pour une première étape de rénovation des bâtiments loclois. Une deuxième phase de travaux concernera le service après-vente. Et ce n’est pas tout. La marque souhaite également se doter d’un musée digne de ce nom. «Pour ces deux projets, nous avons une enveloppe de 10 millions de francs à disposition», explique le président.
Zenith, avec ses 330 employés, est présent dans 750 points de vente à travers la planète. Un chiffre qui va diminuer ces prochaines années «afin de se concentrer sur les emplacements les plus productifs», anticipe le président. La marque poursuit en parallèle une politique d’ouverture de boutiques en propre ou en franchise. Elles sont pour l’heure au nombre de huit. Là, à l’inverse, le réseau va se densifier. «Nous vendons dix fois plus de montres dans nos boutiques que chez les détaillants multimarques», constate le patron qui a assuré sa production annuelle sur la seule base des commandes enregistrées lors du dernier salon horloger de Bâle, Baselworld.
Pour le moyen terme, Jean-Frédéric Dufour évoque un objectif de production de 40 000 à 50 000 montres par an. Il estime aussi que la barre des 300 à 400 millions de francs est tout à fait atteignable pour l’entreprise connue et reconnue pour son mouvement chronographe automatique, le El Primero. La marque ne publie pas ses ventes. Vontobel les estime à 150 millions de francs pour 2011. »
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