- Ce sujet contient 563 réponses, 103 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 9 années et 2 mois.
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Messages
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- Spiff a écrit:
- 1. La théorie du grand complot me fait doucement rigoler. Les AD ont mieux à faire que de flipper des pièces pour qqes k€/an
2. Sais tu comment fonctionne le gris? Tu penses franchement que les mecs du gris vont prendre seulement les rossignols? Non, les AD qui veulent se débarrasser de pièces qui « collent » doivent aussi ajouter des pièces chaudes, c’est le jeux.
3. Certains « flippers » sont de gros acheteurs, ils ont leurs entrées chez certains AD. Mais la plupart des autres AD réservent les pièces chaudes à leurs clients. Rien de plus normal dans des relations commerciales.
Si l’AD n’a que ce moyen pour rentabiliser aisément son entreprise c’est parfait; en revanche je me permettrai de lui rappeler de ne pas venir se plaindre quand le « petit client isolé » essaye en boutique et et file acheter au gris.
Refoulé pour des disponibilités délirantes, listes d’attentes ridicules, chantage aux achats liés, refus de petites remises …
Prendre le client final pour une vache à lait a des limites.__________________________________
« I don’t hate people. I just feel better when they aren’t around. » Charles BukowskiNe pensez vous pas que l’acheteur susceptible d’acheter au gris le fera de toute façon? Et combien de « client » vont essayer en boutique pour aller acheter au gris. Pire, j’ai encore lu ici, il n’y a pas longtemps, une personne qui a été faire la mise à taille d’une montre achetée au gris en boutique. Faut pas être gêné. Soit on veut du service, soit on veut un prix. A force, ça tape sur les nerfs des personnes travaillant en boutique. Le coup du cadeau de la grand mère, ça va une fois de temps en temps…
Et croyez vous réellement que les FAMeurs représentent vraiment la clientèle type d’une boutique?
Et tous ces gentils FAMeurs qui viennent présenter ici leur nouvelle 116500 encore stickée? C’est par goût du plastique?
Bref, les ADs ne sont certainement pas parfait, mais vous devriez aussi balayer devant votre porte…
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Il est bon quelquefois de s’aveugler soi-même. Et bien souvent l’erreur est le bonheur suprême.
DestouchesBalayer devant la porte ? Comment l’acheteur peut il agir ?
Je veux bien aider le commerçant local mais pas à mes dépens, la vente dans ce cas est un contrat donnant-donnant …S’il ne fait pas un pas, c’est qu’il n’en a pas besoin (sa relation avec l’AD prouve bien qu’il a une belle marge de négo)
Qu’il ne veuille pas l’utiliser avec petit client et parfaitement normal mais de là à le snober, je ne suis pas d’accord.
Si le vendeur établi ne fait pas un pas, ce ne sont pas des goodies miteux qui vont faire passer la pilule, le client n’est plus dupe.Comment expliquer que le « vendeur gris » vende au même client final, la même montre avec 15% de remise ( et en se prenant une petite marge) ? Il y a un gros delta dans l’équation .
A l’heure où de nombreux producteurs redécouvrent la filière courte , les AD rajoutent des intermédiaires et des marges « parasites » …
La faute à l’acheteur ?
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« I don’t hate people. I just feel better when they aren’t around. » Charles BukowskiOuvrir une boutique représente beaucoup d’argent. Encore plus avec Rolex. La boutique doit être aux normes avec des fournitures imposées pour tout, du sol au plafond… et pas vraiment à des prix compétitifs. De plus le stock est un énorme investissement. Sans compter que pour avoir des belles marques, il faut une bonne localisation avec le loyer qui va avec. Le salaire des employés, l’électricité, la sécurité (alarme, assurance, gardiennage, …) Et pour avoir les pièces pro, combien de pièces moins ‘faciles’ faut-il avaler? Confondre la marge et le bénéfice est une grosse erreur.
Donc certains commerçant utilisent le gris pour faire un peu tourner le stock dormant…
Les gars qui font du gris ont un minimum de frais; un site internet et un téléphone et basta. Pas difficile de casser les prix.
Dans tous les groupes, il y a des imbéciles, les ADs n’y font certainement pas exception. Si tu n’es pas content du tiens, bien entendu que tu es libre d’aller ailleurs. Mais râler car le gars qui a une boutique à faire tourner réserve les pièces « rares » à des clients connus, c’est ridicule. C’est utilisé par beaucoup. Celui qui a toujours acheté des Porsches d’occasion et qui se pointe chez un dealer pour avoir une 911R, crois tu qu’il sera bien reçu? Pour la Daytona acier, c’est la même chose. Ils n’en ont pas beaucoup et s’en servent comme levier ou comme « récompense » pour les bons clients. C’est humain. Mais de là a dire qu’il font eux même la spéculation, je me marre. Les clients participent aussi à ce petit jeux. Certains propose le deal d’eux même genre « vous m’obtiendrez bien un dayto si je vous prend tel et tel pièces? ». Sachant que les allocations sont faible, ça laisse peu de pièces aux autres.
Alors OK, le passionné non fortuné qui veut s’offrir un dayto acier va pâtir de ce fait. Mais c’est la même chose chez PP pour les 5711, 5712, …
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Il est bon quelquefois de s’aveugler soi-même. Et bien souvent l’erreur est le bonheur suprême.
DestouchesAu delà d’une éventuelle spéculation des ADs entre eux (je suis également septique), c’est l’attitude globale des boutiques comme Lepage qui est dénoncée dans ces derniers messages !
Ne venez pas me faire croire que sous prétexte qu’ouvrir une boutique représente un investissement, on se doit de prendre le client pour une chèvre. A l’AD d’assumer ses responsabilités et de ne pas se dédouaner en se cachant derrière les excuses type « le client essaye puis achète au gris » (à la FNAC et chez Darty c’est pareil hein), « désolé vous n’avez pas dépensé 10K chez moi cette année vous n’êtes pas un client », ou « oh mais mon pauvre monsieur c’est un modèle rare… »Enfin bref, quoi qu’il en soit c’est un beau dialogue de sourd qui ressort sur de nombreux sujets
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Jules – OPC 123 | Rolex 16600 ;214270–15200- Spiff a écrit:
- 1. La théorie du grand complot me fait doucement rigoler. Les AD ont mieux à faire que de flipper des pièces pour qqes k€/an
Sauf que pour Rolex, la montre est vendue, une partie des objectifs est atteint, c’est un bon AD.
Donc les « qqes k€ » supplémentaires, ça va direct dans la poche de l’AD, il ne doit rien à Rolex.- Spiff a écrit:
- Pire, j’ai encore lu ici, il n’y a pas longtemps, une personne qui a été faire la mise à taille d’une montre achetée au gris en boutique. Faut pas être gêné.
C’est son boulot.
De toute façon il y a tellement plus intéressant à acheter pour le budget d’une 116500 LN. Rien que chez Rolex une Sky-Dweller c’est largement plus intéressant amha.
Mais tout le monde (ou presque) est conditionné à
vouloirdevoir avoir une Daytona…Je n’ai jamais eu le moindre regret pour avoir vendu la mienne perso …
- radiomir a écrit:
- C’est son boulot.
Ce genre d’attitude me fait vomir… Petite mentalité
- NathC a écrit:
- Mais tout le monde (ou presque) est conditionné à
vouloirdevoir avoir une Daytona…
Merci
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Il est bon quelquefois de s’aveugler soi-même. Et bien souvent l’erreur est le bonheur suprême.
DestouchesC’est vrai que d’annoncer 5 ans d’attente et de demander à claquer 10K mini pour être sur une liste c’est d’un chic
- NathC a écrit:
- De toute façon il y a tellement plus intéressant à acheter pour le budget d’une 116500 LN. Rien que chez Rolex une Sky-Dweller c’est largement plus intéressant amha.
Mais tout le monde (ou presque) est conditionné à
vouloirdevoir avoir une Daytona…Je n’ai jamais eu le moindre regret pour avoir vendu la mienne perso …
Exactement , ou une 5167
- Spiff a écrit:
- Ouvrir une boutique représente beaucoup d’argent. Encore plus avec Rolex. La boutique doit être aux normes avec des fournitures imposées pour tout, du sol au plafond… et pas vraiment à des prix compétitifs. De plus le stock est un énorme investissement. Sans compter que pour avoir des belles marques, il faut une bonne localisation avec le loyer qui va avec. Le salaire des employés, l’électricité, la sécurité (alarme, assurance, gardiennage, …) Et pour avoir les pièces pro, combien de pièces moins ‘faciles’ faut-il avaler? Confondre la marge et le bénéfice est une grosse erreur.
Donc certains commerçant utilisent le gris pour faire un peu tourner le stock dormant…
Les gars qui font du gris ont un minimum de frais; un site internet et un téléphone et basta. Pas difficile de casser les prix.
Dans tous les groupes, il y a des imbéciles, les ADs n’y font certainement pas exception. Si tu n’es pas content du tiens, bien entendu que tu es libre d’aller ailleurs. Mais râler car le gars qui a une boutique à faire tourner réserve les pièces « rares » à des clients connus, c’est ridicule. C’est utilisé par beaucoup. Celui qui a toujours acheté des Porsches d’occasion et qui se pointe chez un dealer pour avoir une 911R, crois tu qu’il sera bien reçu? Pour la Daytona acier, c’est la même chose. Ils n’en ont pas beaucoup et s’en servent comme levier ou comme « récompense » pour les bons clients. C’est humain. Mais de là a dire qu’il font eux même la spéculation, je me marre. Les clients participent aussi à ce petit jeux. Certains propose le deal d’eux même genre « vous m’obtiendrez bien un dayto si je vous prend tel et tel pièces? ». Sachant que les allocations sont faible, ça laisse peu de pièces aux autres.
Alors OK, le passionné non fortuné qui veut s’offrir un dayto acier va pâtir de ce fait. Mais c’est la même chose chez PP pour les 5711, 5712, …
Je partage assez cette vision.
Mais peut être que tout le monde ne peut pas comprendre.- ttmax a écrit:
- En pourcentage la marge de l’AD est donc : 2316,33/6833=33,9%
Merci ttmax
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Rolex….Nothing But RolexEt le prix qu’il l’achète n’est pas ce que cela lui coute …..
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Carpe diem !instagram : thecoolitude
- Spiff a écrit:
- Ce genre d’attitude me fait vomir… Petite mentalité
Merci
Un AD doit assurer un service au client de la marque .
S’il veut faire payer la mise à taille d’une montre neuve qu’on lui apporte qu’il le fasse , le possesseur de la montre ne s’en offusquera pas .
Maintenant si l’AD fait le travail gentiment et gratuitement c’est peut être aussi un futur client qu’il a en fasse de lui .
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