- Ce sujet contient 39 réponses, 25 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 18 années et 10 mois.
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Messages
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- Boogie a écrit:
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- Le_GG a écrit:
- mais pourquoi manque t il autant d’étudiant ?
Pourquoi a t on laisser faire cela … car ca doit se remarqué bien vite ce manque et non pas 10 ans après ?
Eh bien tout simplement, la profession n’intéressait personne, trop ringard, et de toute façon, dans la vie courante, on n’a plus besoin d’une montre, un téléphone portable donne l’heure, et de plus, bien de très jeunes gens préfèrent soit les swatch ou les montres à affichage digital.
je vais vers cette direction car c’est un peu comme ds la restoration ou la bâtiment, manque de personne … il est sur qu’avec les salaires donnés … on préfère vendeur chez decath !
N’y a t il pas un problème là dessus ?
l serait peu être temps de faire profiter des marges aux employés et donc de motivé un peu plus ces emplois là ? non ?
La passion ok mais à la fin du mois c’est pas d’avoir touché des PP ou JLC qui fait plaisir au percepteur !- bascule a écrit:
- les MVT ROLEX sont commercialisées TRENTE ans a partir de leur conception , ensuite trente ans de pieces détachées donc 60 ans de "tranquilité"
Ah je savais bien qu’il mettait des calibres vintages dans les montres en vitrine !!
Sur 4 à 5 millions de montre haut de gamme , environ 750 000 rolex, et moi qui croyait qu’ il représentait une petite partie de la production, je suis impressioné
Super interessant ton sujet !
Comme j’en ai déjà parlé dans d’autres posts nous sommes dans le monde des financiers à cours termes. Il faut que cela rapporte ! du gras, du gros, du lourd et tout de suite ! Il faut un opérating profit comme ils disent a deux digits !
sinon exit, delocalisation, session, saucissonage des acquis pour en tirer le meilleur (profit bien sur)…..etc.
Bref, ou est passé le bon sens paysan ? ou est passé la gestion en bon paire de famille ?
Pour faire pousser un arbre solide, il faut du temps…
Je ne suis donc pas surpris de la crise a venir, dans d’autres secteur que les montres n’etes vous pas étonnés ? choqués ? de voir que le SAV est réalisé par des société qui n’ont rien a voir avec la société mère ? par des prestateurs de service qui répondent a un appel d’offre pour quelques années et qui payent leur personnel au lance pierre. Bref vous avez deja dû tester et vous rendre compte de la qualité du service.
On en a jamais plus que pour son argent, mais on en a souvent moins que pour son argent malheuresement.
Ce n’est donc pas étonnant que les sociétés n’investissent pas dans du recrutement et de la formation de personnel. Car les pb n’apparaitront pas demain mais apres demain. Apres nous le deluge disent-t-ils peut être.
Les seuls qui peuvent en échaper sont les marques non cotées en bourse, independante de toute spéculation, les société familiales qui ne veulent pas gacher l’heritage et la tradition des ailleux.
Pour les autres ils pensent surement que la hausse des tarifs regulera le marché, c’est a dire que le prix du SAV sera tellement exhorbitant que les personnes changeront de montre (au mieux) ou n’ acheterons que des modeles de grande consomation et beaucoup moins nobles dans le sens horloger du terme (au pire).
Malheuresement ce monde la n’est pas si eloigné que cela, en témoigne déjà les tarifs élitistes du SAV des grandes marques.
J’espère que mon petit message donnera a réfléchir à au moins un décideur qui pourra changer le sens des choses. Mais je n’ai pas cette prétention d’être lu par des personnes de cet acabis. Donc parlez en autour de vous, pour que l’opinion s’en emeuve et peut être que là les choses changeront. Il y a bien eu le reveil du développement durable écologique, a quand le développement durable horloger ?
A vous de jouer….D’abord j’ai cru comprendre qu’il y avait pas mal d’écoles et d’ateliers d’horlogerie qui se créaient dans le monde, notamment dans les deux petits pays que sont les Etats-Unis et la Chine…
Ensuite, je pense sincèrement qu’il y aura toujours des passionnés qui choisiront ce métier, comme FP Journe et d’autres l’ont fait à leurs débuts. Certes, les réparations seront peut être plus chères et les délais plus longs mais toujours possibles. Et c’est l’avantage d’avoir plusieurs montres, hein : quand l’une est au garage, l’autre est au poignet.
Enfin, mon expérience de l’offre et de la demande m’a montré que tout deux tendent à s’équilibrer à terme, soit que l’un baisse ou l’autre monte. S’il y a pénurie d’horlogers et flambée des prix, ce phénomène tendra à s’estomper naturellement à partir du moment ou un horloger gagnera trois salaires de vendeur de chez Décath, pour prendre un exemple cité. Cette reconnaissance nouvelle suscitera sûrement de nouvelles vocations.
Si au moins ce genre de discussion pouvait sortir des posts, pour générer des vocations, ça ferait plaisir.
A tous ceux qui cherchent des opportunités, est-ce que ce n’est pas un métier d’avenir??- ricodelo a écrit:
- Si au moins ce genre de discussion pouvait sortir des posts, pour générer des vocations, ça ferait plaisir.
A tous ceux qui cherchent des opportunités, est-ce que ce n’est pas un métier d’avenir??
Certainement !
Mais je crains que ça soit comme les chênes centenaires que souhaitent planter les Bidochons !
Et puis, il faut se salir un petit peu les mimines, alors ça plaît pas à tout le monde.
"Burelier", c’est mieux.*
* : cf. Zézette/"Le père Noël est une ordure", le film.
- toureiffel a écrit:
- Super interessant ton sujet !
Comme j’en ai déjà parlé dans d’autres posts nous sommes dans le monde des financiers à cours termes. Il faut que cela rapporte ! du gras, du gros, du lourd et tout de suite ! Il faut un opérating profit comme ils disent a deux digits !
sinon exit, delocalisation, session, saucissonage des acquis pour en tirer le meilleur (profit bien sur)…..etc..
je ne suis pas d’accord avec toi …
Je bosse dans la cosmétique et le "made in France" est TRES TRES demandé, voir irremplaçable en cas de produit très haut de gamme.
Je pense que l’horlogerie c’est idem avec la Suisse.
Qui dit haute horlogerie dit Suisse … pas contre il faut l’entretenir et ca c’est une autre histoire car ca ne passe pas que par la pub pour vendre un max.
Donc la dé localisation je ne pense pas. Ca se ferra toujours en Suisse, mais maintenant à quel prix ?
Pour motivé les personnes il faut aussi redistribué l’argent gagné …
Bossé dure pour un billet de 1000 … faut que ca soit alimentaire. Après 2 ou 3 ans d’étude (désolé je ne sais pas le nombre des années) pour avoir un salaire comme ca faut vraiment être passionné.- Le_GG a écrit:
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- toureiffel a écrit:
- Super interessant ton sujet !
Comme j’en ai déjà parlé dans d’autres posts nous sommes dans le monde des financiers à cours termes. Il faut que cela rapporte ! du gras, du gros, du lourd et tout de suite ! Il faut un opérating profit comme ils disent a deux digits !
sinon exit, delocalisation, session, saucissonage des acquis pour en tirer le meilleur (profit bien sur)…..etc..
je ne suis pas d’accord avec toi …
Je bosse dans la cosmétique et le "made in France" est TRES TRES demandé, voir irremplaçable en cas de produit très haut de gamme.
Je pense que l’horlogerie c’est idem avec la Suisse.
Qui dit haute horlogerie dit Suisse …
le marché des montres "suisses" se situe a priori dans ce que les économistes appellent la compétitivité hors-prix
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