Cinq créateurs se soucient du savoir-faire horloger

[ZEN]

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Cinq créateurs se soucient du savoir-faire horloger

ALLIANCE. «Time Aeon» regroupe cinq manufactures indépendantes.

Michel Jeannot/BIPH
Samedi 21 janvier 2006

«Redonner le premier rôle à l’horloger et aux valeurs liées à son art.» Telle est la motivation qui préside à l’alliance de cinq horlogers indépendants actifs dans le très haut de gamme. Sous l’appellation «Time Aeon», Philippe Dufour (installé au Sentier, VD), Vianney Halter (Sainte-Croix, VD), Kari Voutilainen (Moutier, BE), Robert Greubel et Stephen Forsey (La Chaux-de-Fonds, NE) ont choisi de mettre leurs forces et compétences en commun pour défendre l’art horloger et l’éthique qui doit l’accompagner.

Peu connus du grand public, et en Suisse encore moins qu’ailleurs, les cinq horlogers sont reconnus par les amateurs comme de véritables créateurs. Président de l’alliance, Philippe Dufour insiste sur la perte d’un savoir-faire et s’en inquiète ouvertement: «Trop occupées à répondre aux besoins des grandes marques, les écoles d’horlogerie n’enseigneront bientôt même plus les bases de l’art horloger. Or, la valeur d’une entreprise n’est pas dans ses CNC. La technologie, les Chinois la maîtrisent aussi bien que nous. Si nous ne prenons pas garde à perpétuer le savoir-faire manuel, le travail créatif, la Suisse n’offrira bientôt rien de plus que les Asiatiques.»

L’alliance s’inspirera notamment de la philosophie du compagnonnage et de l’échange de savoirs.

Time Aeon regroupe trois entités: «alliance», «heritage» et «enterprise». Chacun des horlogers fondateurs gardera son indépendance. Administrateur de Time Aeon, Martial Fragnière insiste sur le fait que l’alliance n’est pas une marque nouvelle, mais un moyen de défendre et de promouvoir l’art horloger. Pour financer ses objectifs, Time Aeon vendra des modèles particuliers de chacun de ses membres estampillés de l’alliance. Time Aeon démontrera son utilité dans les actions concrètes. De nombreux éléments sont encore à préciser. Robert Greubel relativise: nous avons en réalité entériné une manière de fonctionner que nous appliquons déjà depuis deux ans. Et le fait que la structure ne soit pas rigide permet de la faire évoluer. L’important est l’intention. Le reste suivra.»

© Le Temps, 2006 .

http://www.letemps.ch/template/economie.asp?page=9&article=172386

[Beotien 1er]

Faut-il comprendre qu’ils ne s’en sortaient pas en faisant bande à part ?

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