- Ce sujet contient 23 réponses, 12 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 17 années et 7 mois.
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Pendant que les licenciements s’accumulent coté personnel des maisons horlogères, le mercato a bien lieu coté des cadres dirigeants. Ils sont discret les débarqués ! Souvent bénéficiaires d’une prime au silence ou d’un replacement dans le groupe mais ça bouge plus que jamis. La crise a donné des ailes même pour des changement en quantitié. Du CEO au directeur commercial, de la Directrice de communication au Directeur Marketing, il y a du mouvement dans l’air et de l’air dans le mouvement …
La cause est simple, c’est la crise. Celle là a un effet feutré car on part avec une belle prime et on se recase dans le secret des clauses de non concurrence. Les effectifs sont réduit, les annonces différées, les décisions déjà prises, la consigne est motus jusqu’à la fin de Baselworld et surtout pas de panique !
Alors on attend, on sait , on croit savoir et on voit ici des contacts secrets, là des coup de fils anodins, là des déménagements et des gens qui démarraient leurs carrières d’assistants qui paniquent de voir cet univers de l’horlogerie si peu stable et si sensible aux profits après une période si faste et aujourd’hui si compromise.
Dormez, dormez braves gens ! Dansez , chantez et profitez mais sachez que ceux qui vous accueilleront à Bale auront peut-être déjà un pied dehors …
Comme dans d’autres domaines, l’horlogerie est un univers fait d’artifices et le paraître ne reflète pas toujours la réalité. La réalité du moment est chez Crésus et chez les marchands d’occasion… Des montres neuves à moins 30 ou 40%. Ceux qui pleuraient de ne pas accéder aux ventes privées, ces ventes où les montres ne sont pas garanties savent maintenant qu’ils y accédent et pour cause, les ventes sont privées d’acheteurs…
Ca ne va pas durer, juste le temps de vider les armoires et de se refaire une santé, on changera les collections ensuite et comme à chaque crise on oubliera que 2009 aura été une excécrable année. Au fait qui était CEO en 2009 ?
Bon alors , vous les achetez ces montres ?
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Ce matin, on en était officiellement à 15 CEO officiellement débarqués avant Bâle (liste ouverte en octobre) :
Les deux derniers dans Business Montres de ce matin :
http://www.businessmontres.com/breve_712.htm…Malheureusement, beaucoup de nos interlocuteurs à Bâle seront effectivement des "fantômes" !
C’est après Bâle et avant la rentrée de septembre qu’on aura une autre charrette dans les directions, et cette fois non seulement les CEO fâchés avec leur(s) actionnaire(s), mais aussi les patrons marketing, communication ou production, avec des effets de cascade dans les services subalternes. Les services officiels de l’emploi dans les "cantons horlogers" ont doublé leurs effectifs dans l’attente de cette vague…
Ceci dans l’hypothèse où Bâle n’apporte pas le sursaut commercial attendu…
….
http://www.businessmontres.com/breve_712.htm
- Citation :
- DEUX MOTS NOUVEAUX ET INTÉRESSANTS (c’est la définition même d’une information digne de ce nom) : horriginalité pour désigner une montre aussi laide que différente
horrigénial pour une montre dont la non-beauté est fascinante] ; heurelogeur pour désigner un statut intermédiaire entre horloger (statut noble de créateur) et habilleur (statut moins noble de simple « logeur » d’heures dans une montre), terme non encore homologué par l’Académie française [mot souvent utilisé par Antoine Préziuso, qui ne vise évidemment personne, mais qui emploie le mot « horlogeur », nom en vieux français des horlogers !]…
Bravo Mnementh c’est placé
horrigénial credit Mnementh- GYROTOURBILLON a écrit:
- http://www.businessmontres.com/breve_712.htm
- Citation :
- DEUX MOTS NOUVEAUX ET INTÉRESSANTS (c’est la définition même d’une information digne de ce nom) : horriginalité pour désigner une montre aussi laide que différente [trouvaille sur Forumamontres,
Bravo Mnementh c’est placé
horrigénial credit Mnementh
C’est nâvrant
Il s’agissait simplement de synthétiser en un mot la reconnaissance d’une originalité avec la sensation de "l’horribilité" de la chose.
C’est comme si l’on qualifiait un nain malfaisant de nanorat…
Å
Serais-tu en train de te renier Mnementh. Pourtant c’est bien souvent par à-coups de néologismes qu’une langue s’enrichit
- nermal a écrit:
- Serais-tu en train de te renier Mnementh. Pourtant c’est bien souvent par à-coups de néologismes qu’une langue s’enrichit
Nan !
Je tentais le "nanorat" mais pas de raie-action (se beurrer le mou) .
Å
- gregorypons a écrit:
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Ce matin, on en était officiellement à 15 CEO officiellement débarqués avant Bâle (liste ouverte en octobre) :
Les deux derniers dans Business Montres de ce matin :
http://www.businessmontres.com/breve_712.htm…Malheureusement, beaucoup de nos interlocuteurs à Bâle seront effectivement des "fantômes" !
C’est après Bâle et avant la rentrée de septembre qu’on aura une autre charrette dans les directions, et cette fois non seulement les CEO fâchés avec leur(s) actionnaire(s), mais aussi les patrons marketing, communication ou production, avec des effets de cascade dans les services subalternes. Les services officiels de l’emploi dans les "cantons horlogers" ont doublé leurs effectifs dans l’attente de cette vague…
Ceci dans l’hypothèse où Bâle n’apporte pas le sursaut commercial attendu…
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Effectivement les choses s’annonces avec deux étapes, les urgences après Bale et le temps nécessaire aux remplacements donc une échéance en septembre. Il y a de la création dans l’air… et du CEO Suisse pour des marques Chinoises.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).- gregorypons a écrit:
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C’est après Bâle et avant la rentrée de septembre qu’on aura une autre charrette dans les directions, et cette fois non seulement les CEO fâchés avec leur(s) actionnaire(s), mais aussi les patrons marketing, communication ou production, avec des effets de cascade dans les services subalternes. Les services officiels de l’emploi dans les "cantons horlogers" ont doublé leurs effectifs dans l’attente de cette vague…
Va y’avoir du sang sur les murs !
Å Je panse donc j’essuie
Le temps permettra de trier avec les débarqués "sec" et ceux qui prendront/reprendront une place au sein de la même marque, dans un autre poste.
Les "sec" pourront soit créer leur propre marque… vu les chiffres concernant l’Inde… la Chine semble un meilleur choix
- nermal a écrit:
- Le temps permettra de trier avec les débarqués "sec" et ceux qui prendront/reprendront une place au sein de la même marque, dans un autre poste.
Les "sec" pourront soit créer leur propre marque… vu les chiffres concernant l’Inde… la Chine semble un meilleur choix
Il se murmure qu’ils seraient 5 à sec.
C’est bien joli de virer les individus, mais si c’est pour demander aux nouveau-venus de faire la même chose, je ne vois pas cela change. D’autant que l’inertie d’une (image de) marque, cela existe. Les patrons ne sont-ils pas les premières "victimes" d’un système ?
Nicolas
- Tokage a écrit:
- Les patrons ne sont-ils pas les premières "victimes" d’un système ?
Nicolas
Seulement après avoir viré la matière grasse du personnel en général…
Å au régime
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