- Ce sujet contient 114 réponses, 46 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 5 années et 10 mois.
-
Messages
-
- straslike a écrit:
- Est ce réellement le problème ? Je ne crois pas qu’un AD ait été sollicité pour la dernière série AF ? (ok, ce pas le même nombre de pièces).
en parlant de la colab Air france, (BB58 et GMT) je viens de voir les prix, ils sont plutôt agressif je trouve.
- roms94 a écrit:
- en parlant de la colab Air france, (BB58 et GMT) je viens de voir les prix, ils sont plutôt agressif je trouve.
C’est a dire ?
__________________________________
quand le neuf est pire que le vintage , rien de neuf…..2,850k et 2,595k je viens de voir sur un groupe Facebook Tudor.livraison été 2021
Interdiction de vendre la montre pendant 5 ans- coyoterebelle a écrit:
- Dommage que Stef ne soit pas AD Tudor, il a déjà fait deux éditions boutique avec Pequignet. Et puis il a le relationnel qui va bien, qui met en confiance. On en serait déjà au stade des commandes fermes avec lui…
Concernant les boutiques parisiennes je ne connais pas, à part de nom. Si Godechot vous semble le bon partenaire, je n’ai pas d’à priori. Je connais peu d’AD qui diraient non à une commande de cette
Le bon partenaire sera celui qui acceptera de s’investir dans la projet et de jouer de ses relations avec la marque pour tenter de faire aboutir le projet.
Personnellement, je ne connais pas Godechot. Mais en tant que partenaire du forum, son implication paraît légitime, du moins s’il en a la volonté.
L’un d’entre vous aurait-il un relationnel existant avec Godechot?
J’admire votre motivation , mais faut quand même lire de façon réaliste ce qui est écrit les amis:
« Malheureusement, pour le moment, cette approche ne fait pas partie du business modèle de Tudor pour de multiples raisons que par transparence, je suis habilité à vous révéler. Evidemment la crise sanitaire a totalement bouleversé les équilibres et les réponses industrielles aux attentes des marchés. En outre, Tudor poursuit des objectifs qui privilégient les lieux de ventes du réseau de distribution et les partenariats avec des structures institutionnelles comme par exemple l’Armée de l’air.
Certes dans le passé, des expériences ont été menées mais une expérience n’est pas une règle immuable. Peut-être faut-il prendre patience et laisser le temps au temps et surtout laisser cette crise s’éloigner. Ne croyez pas que le refus soit une réponse polie et convenue de Tudor, non ce serait une erreur. C’est une réponse étudiée qui tient compte de paramètres économiques qu’une entreprise se doit de maîtriser. C’est forcément avec le cœur brisé que cette réponse vous est faite mais Tudor souhaite malgré tout préserver le lien fort qui est né avec la marque. »
Je pense pas qu’il s’agisse seulement de trouver un AD partenaire.
Tudor ne souhaite pas faire de série avec des forum (pour ce sui est de leur politique actuelle) ,.mais peut-être envisageront ils ce type de séries limitées quand la crise ce sera « éloignée ».Poliment : NON.
je suis quelqu’un de positif , mais je suis aussi réaliste.
Même si j’ai rit gentiment du bordel sur les 100 pages, je vois pas tellement non plus ce qui vous surprends tant que ça.
Si Tudor commence à faire des séries spéciales dès que 50 personnes d’un forum lambda se mettent d’accord, leurs séries spéciales ne vaudront plus rien… A part diluer le produit, Tudor n’a rien à gagner.
Je dis pas que FAM c’est rien mais vous pouvez pas comparer le prestige de certaines unités militaire ou de compagnies aériennes pour le business modèle d’une marque comme Tudor.
Si vous voulez une série FAM, il faudra aller chercher des marques avec un besoin de visibilité ou en croissance.
désolé mais le prestige d´AF avec tout le respect
pourquoi serait ils plus respectable que nous ? alors que nous savons tous qu´á part les passionnés que compte la compagnie ( j´en salue certains ici ) les autres n´y voient qu´une façon de se faire un billet d´ici 5 ans ( au plus tard). Moi aussi j´ai compris : on ne veux surtout pas se facher avec une cible qui fait partie de nos clients et qui achèteraient une BB58 de série mais la réponse est clairement non ! je ne pense pas que cela relève d´un soucis de distribution , après un AD qui va nous soutenir il faudrait que ce sois un AD de poids , si partenaire de FAM tant mieux ,,,bref la n´est pas le soucis ca peut se trouver , mais encore une fois une réponse polie pour nous dire : non , et TRY AGAIN , dans 2-3 ans peut être que ….bref
et puis avant de faire ch… une AD il suffirait de leur demander : si on passe par un AD la réponse est : Ok ??
- oliwoud a écrit:
- et puis avant de faire ch… une AD il suffirait de leur demander : si on passe par un AD la réponse est : Ok ??
C’est tout l’intérêt d’inclure un AD dans le projet. Ce sera à lui de convaincre la marque.
Pour Tudor, il est peut-être plus difficile de dire non à un fidèle AD qui va se battre pour obtenir 58 ventes « dont il aurait bien besoin en ces temps compliqués. »- oliwoud a écrit:
- désolé mais le prestige d´AF avec tout le respect pourquoi serait ils plus respectable que nous ? alors que nous savons tous qu´á part les passionnés que compte la compagnie ( j´en salue certains ici ) les autres n´y voient qu´une façon de se faire un billet d´ici 5 ans ( au plus tard).
Moi aussi j´ai compris : on ne veux surtout pas se facher avec une cible qui fait partie de nos clients et qui achèteraient une BB58 de série mais la réponse est clairement non ! je ne pense pas que cela relève d´un soucis de distribution , après un AD qui va nous soutenir il faudrait que ce sois un AD de poids , si partenaire de FAM tant mieux ,,,bref la n´est pas le soucis ca peut se trouver , mais encore une fois une réponse polie pour nous dire : non , et TRY AGAIN , dans 2-3 ans peut être que ….bref
et puis avant de faire ch… une AD il suffirait de leur demander : si on passe par un AD la réponse est : Ok ??
Concernant le « prestige » d’AF et ce que ça apporterait niveau image à la marque, c’est risible: il y a un petit groupe au niveau du CE qui est amateur de montre et qui fait des projets, et en face quelques personnes qui achètent…. Et encore, il faut massacrer les prix (cf B&R à l’époque, pas loin de 50%), sinon les mecs ils ne prennent pas (en même temps ont accès aux Duty Free du monde entier)
Quand on voit le pouvoir d’achat des salariés d’AF (surtout personnel navigant) et leur nombre, les chiffres avancés ici sont ridicules, et les 58 de FAM (on s’était auto limités d’ailleurs) sont à mon avis nettement plus révélateurs d’un réel amour pour la marque et le modèle.
Le cas d’AF est cependant très différent: Tudor a un interlocuteur unique qui doit garantir l’opération et se charger d’écouler les montres récupérer les €
Notre cas, c’est juste le contraire: il n’y a personne pour garantir le paiement des 58 montres, Zen ne voulais pas se coller ça sur le dos, ce que je comprends parfaitement.
Je pense, mais je peux me tromper, que Tudor n’a pas voulu se lancer dans cette galère.
Quand Stef fait une édition boutique avec Péquignet, c’est Stef qui s’engage avec Péquignet, charge à lui de vendre après, ce n’est pas Péquignet qui se charge de chaque client individuellement.
Quand le CE d’AF demande une SL de 200+100, c’est le CE qui s’engage…
Or là, même si une ou deux bonne volonté se charge de faire l’intermédiaire, si moi avec le numéro 53 au dernier moment ne paye pas, ils vont faire quoi?
- Citation :
- Le bon partenaire sera celui qui acceptera de s’investir dans la projet et de jouer de ses relations avec la marque pour tenter de faire aboutir le projet.
Faut relire la réponse relayée de tudor = Vous NON
__________________________________
quand le neuf est pire que le vintage , rien de neuf…..- karamazov a écrit:
- Faut relire la réponse relayée de tudor = Vous NON
Je ne veux pas insister si c’est peine perdue mais alors pourquoi cette intervention de @Zen que je cite :
« Réfléchissez peut-être à mettre dans la boucle de votre projet une enseigne de distribution. Le projet serait alors sans doute plus audible. Tudor ne « grillerait » plus alors son réseau mais au contraire valoriserait un distributeur. »
- Oli32 a écrit:
-
Je ne veux pas insister si c’est peine perdue mais alors pourquoi cette intervention de @Zen que je cite :
« Réfléchissez peut-être à mettre dans la boucle de votre projet une enseigne de distribution. Le projet serait alors sans doute plus audible. Tudor ne « grillerait » plus alors son réseau mais au contraire valoriserait un distributeur. »
Comme je le disais plus haut, il faut un interlocuteur unique qui gèrera les « clients ».
Zen ne souhaite pas le faire, et je le comprends.
Mais du coup il faudrait un interlocuteur « officiel »: c’est je crois le cas dans tous les projets qui sont sortis.
Pour le forum Italien, c’est certainement les dirigeants du forum qui ont géré, pas 70 membres dans leur coin via un sujet de discussion.
AF idem, un seul interlocuteur
Dans notre cas, 58 montres, c’est 58 contrats de vente, 58 acomptes, 58 soldes à régler…. statistiquement ce sont 3 ou 4 galères inévitables à gérer… N’ont pas que ça à faire.
Oui et je comprends tout à fait que Tudor ne veuille pas gérer cela. Mais dans le cas où on passerait par l’intermédiaire d’un AD, c’est lui qui devient le point de contact unique avec la marque et qui se chargera d’organiser la récolte des fonds et la distribution des montres.
- Oli32 a écrit:
- Oui et je comprends tout à fait que Tudor ne veuille pas gérer cela. Mais dans le cas où on passerait par l’intermédiaire d’un AD, c’est lui qui devient le point de contact unique avec la marque et qui se chargera d’organiser la récolte des fonds et la distribution des montres.
Oui mais bon c’est plié donc inutile de refaire le match, la marque refuse passons a autre chose
Une édition chronomania peut être ?
__________________________________
quand le neuf est pire que le vintage , rien de neuf…..
- Vous devez être connecté pour répondre à ce sujet.