- Ce sujet contient 36 réponses, 17 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 16 années et 3 mois.
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Pensez-vous que l’actuel président de JLC, Mr Lambert, a une action positive sur la marque, ou au contraire, est-il responsable des mauvais résultats de la manufacture ?
Ah, alors tu poses une question sur l’avenir de Jérôme Lambert pas sur celui de JLC…
Un CEO est toujours responsable des résultats, c’est d’ailleurs pour cela que l’on paye un CEO.
Sinon, les résultats bottom line de JLC, je ne les connais pas et j’ai plutôt tendance à penser que l’action de Jérôme Lambert est positive ne serait-ce que par le dynamisme insufflé à la marque. Et puis il a la main sur Lange depuis un an ce qui est un signe de confiance du board.
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Je voudrais vous présenter François-Xavier notre petit rejeton ! Il suce son poupouce mais il est déjà notre plus bel espoir !il n’y a pas aussi un "tout petit" paramètre qui s’appelle crise et qui a ratiboisé les benéfices de toutes les marques ?
tu connais les résultats et chiffres clés de JLC qui appuient ton post, tu peux nous les présenter ?merci
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Instagram: Helvetic_tacj’ai peur pour Lange…
multiplication des SL, élargissement des gammes de produits sont des choix commerciaux.
En période positive, toute les marques vendent bien, quand les conditions se resserrent, les meilleurs performent.JLC a un capital qui lui permettrai de bien s’en sortir.
Malheureusement ce n’est pas le cas.Le SIHH 2010 était spécial pour Lange car il fallait marquer le coup après quelques années plutôt calmes en nouveauté. Ceci dit, il n’y a pas tant que ça de SL. Il y a certes les 3 montres hommages à F.A.Lange. La Richard Lange Referenzuhr et la Zeitwerk Luminous sont des SL mais ce sont des montres produites en peu d’exemplaires de toutes les façons. Et puis, on a vu bien plus délirant chez d’autres. Je m’inquièterai quand je verrai la Lange Byblos ou St Barth.
Quand à JLC, il faut se souvenir que lorsque Jérôme Lambert est arrivé, la marque ne présentait quasiment rien en nouveautés. Cela l’a marqué et il a voulu donner une forte impulsion.
Peut-être que le balancier est allé trop loin dans l’autre sens mais mon petit doigt me dit que cela va se rééquilibrer.
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Je voudrais vous présenter François-Xavier notre petit rejeton ! Il suce son poupouce mais il est déjà notre plus bel espoir !toujours pas de chiffres et de faits tangibles qui étayent ce post… si on parlait concret et que tu nous donnais 2 ou 3 données qui montrent que ton raisonnement est le bon, avec comparatif etc etc, pas utiliser les chiffres de crise pour appuyer tes dires, hein..?
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Instagram: Helvetic_tacmarrant cette question.
on parle bien de la manufacture qui vient d’ajouter 9000m2 a son site de production?(au 16000 existant).elle n’est pas en voie d’extinction
Même si JLC n’a semble-t-il jamais fait autant de ventes privées, la manufacture semble bien se porter. En tous les cas les frais de communication (Invités VIP un peu partout) sont là pour signifier aux participants une très bonne santé.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).- ZEN a écrit:
- Même si JLC n’a semble-t-il jamais fait autant de ventes privées, la manufacture semble bien se porter. En tous les cas les frais de communication (Invités VIP un peu partout) sont là pour signifier aux participants une très bonne santé.
Vente privées = surstockage
La communication d’une boite ne représente pas son résultat d’exploitationPour l’augmentation des locaux, à quand remonte le décision de mise en travaux ? sûrement pendant la période ultra propice de 2007.
En fait, je trouve que l’image de marque de JLC c’est diluée dans l’élargissement (démesuré) de ses gammes.
JLC a eu les yeux plus gros que le ventre, et le paye aujourd’hui.
Je souhaite vraiment que la marque retrouve "ses marques" et que son président ne cherche pas seulement à en faire une vache à lait.La croissance d’une boite ne passe pas forcement par l’augmentation des volumes de productions.
Je reviens d’Asie, les JLC sont super discountées.
En France les marges des Ad ont étés réduites afin de tenté de freiner le discount, mais en vain.
JLC ne mérite pas ce traitement.c’est quoi c’délire…..on est sur voyance-Fam ou sur pronostic-fam ici ????
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La mer, c’est comme le ciel mais par terre..Effectivement , la marge détaillant en a pris un grand coup ! De ce coup (cout) , les AD préfèrent vendre 2 TAG plutot qu’une JLC …
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Je recherche un axe de balancier pour Jaeger Lecoultre 464/A haut (sans antichoc) . Par MP ou pascal.kronos(a)orange.fr . Merci d’avance !Jlc comme l’ensemble du secteur encaisse une crise sévère, mais je trouve qu’ils s’en sortent plutôt pas mal.
Est ce que la stratégie de l’équipe en place est la bonne? Est ce qu’elle répond parfaitement à la situation?
Seul l’avenir le dira.
Pour moi le risque viendrait plutôt de l’actionnaire si celui-ci commençait à déconner, il pourrait en effet détruire la marque.
Mais en a t’il intérêt?
En tout cas, la marque est dynamique malgré la conjoncture, et ça c’est
- Exige22 a écrit:
- Je ne me prononcerais pas sur la santé financière de la marque par contre sur son developpement marketing je trouve qu’ils sont vraiment "too much"
Nombreux placements dans le dernier Iron Man à en devenir ridicule, pub à gogo etc….
Je comprend que chaque marque veuille se developper et prendre des parts de marché mais j’avais une image tres haut de gamme de JLC, de montres de connaisseurs et je trouve que ces placements publicitaires décrédibilisent la marque.
Je ne vois pas en quoi des placements publicitaires décrédibilisent une marque. Au prix d’une apparition sur une page, on peut penser que JLC investit pour son image. Même les meilleurs doivent travailler leur image, sinon ils ne le restent pas!
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