- Ce sujet contient 107 réponses, 40 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 15 années et 10 mois.
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Messages
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- PhZ a écrit:
- Je me suis fait peur chez Omega, boutique des Galeries Lafayette à Paris : Dans la vitrine où trône habituellement la Speedmaster à 2.900 €, il y avait la même à 3.500 €.
Renseignement pris, c’était la 3.573…Je n’ai pas résisté à essayer la 3.570…
Aaaah la 3573… attend je regarde mon poignet…. Oui !! elle est vraiment superbe
mais pour rejoindre ce post a 3500 ok et encore mais alors si elle passe a 4000 la c’est un peu gonflé quand meme…
Bonsoir, les amis ;
J’ajoute mon petit grain de sel, car il y a une hypothèse qui n’a pas été évoquée dans les six pages de posts : Et si la clientèle potentielle avait changé ? Et si la cible n’était plus la même ? Et si l’acheteur européen (surinformé, tâtillon, près de ses sous ou attentif au prix – comme le prouvent les posts) était dorénavant considéré comme un assomant client de seconde zone ?
Un petit tour dans les ‘malls’ et shopping-centers de certaines villes de pays ‘émergents’ est souvent plein d’enseignements : les marques les plus prestigieuses y ouvrent des magasins à faire pâlir Paris, Rome ou Londres. Les montres qui nous passionnent tant y sont vendues 30, 40% plus cher qu’en France à des clients qui achètent sur impulsion, ne discutent jamais du prix à ce niveau de gamme, entrent dans la boutique et repartent avec leur achat.
Ces clients là n’ont pas notre/votre connaissance encyclopédique de tel ou tel modèle. A quelques rares exceptions près, ils connaissent vaguement quelques marques, le prestige est liés de facto au prix à payer. Les montres en peau de Titanic, le Gerard Mille et autres excentricités partent comme des petits pains.
Dans ces conditions, les augmentations de prix massives peuvent avoir un sens. Pas chez nous, pays de fauchés en devenir et de décroissance, mais chez eux.
, les émergents’Bonne soirée.
Midipile.
- Midipile a écrit:
- Bonsoir, les amis ;
J’ajoute mon petit grain de sel, car il y a une hypothèse qui n’a pas été évoquée dans les six pages de posts : Et si la clientèle potentielle avait changé ? Et si la cible n’était plus la même ? Et si l’acheteur européen (surinformé, tâtillon, près de ses sous ou attentif au prix – comme le prouvent les posts) était dorénavant considéré comme un assomant client de seconde zone ?
Un petit tour dans les ‘malls’ et shopping-centers de certaines villes de pays ‘émergents’ est souvent plein d’enseignements : les marques les plus prestigieuses y ouvrent des magasins à faire pâlir Paris, Rome ou Londres. Les montres qui nous passionnent tant y sont vendues 30, 40% plus cher qu’en France à des clients qui achètent sur impulsion, ne discutent jamais du prix à ce niveau de gamme, entrent dans la boutique et repartent avec leur achat.
Ces clients là n’ont pas notre/votre connaissance encyclopédique de tel ou tel modèle. A quelques rares exceptions près, ils connaissent vaguement quelques marques, le prestige est liés de facto au prix à payer. Les montres en peau de Titanic, le Gerard Mille et autres excentricités partent comme des petits pains.
Dans ces conditions, les augmentations de prix massives peuvent avoir un sens. Pas chez nous, pays de fauchés en devenir et de décroissance, mais chez eux.
, les émergents’Bonne soirée.
Midipile.
oh flute javais pas encore allumé la radio, les infos c’est trop déprimant…
J’aurais même pas du commencer ma journée par le forum - Midipile a écrit:
- Bonsoir, les amis ;
J’ajoute mon petit grain de sel, car il y a une hypothèse qui n’a pas été évoquée dans les six pages de posts : Et si la clientèle potentielle avait changé ? Et si la cible n’était plus la même ? Et si l’acheteur européen (surinformé, tâtillon, près de ses sous ou attentif au prix – comme le prouvent les posts) était dorénavant considéré comme un assomant client de seconde zone ?
Un petit tour dans les ‘malls’ et shopping-centers de certaines villes de pays ‘émergents’ est souvent plein d’enseignements : les marques les plus prestigieuses y ouvrent des magasins à faire pâlir Paris, Rome ou Londres. Les montres qui nous passionnent tant y sont vendues 30, 40% plus cher qu’en France à des clients qui achètent sur impulsion, ne discutent jamais du prix à ce niveau de gamme, entrent dans la boutique et repartent avec leur achat.
Ces clients là n’ont pas notre/votre connaissance encyclopédique de tel ou tel modèle. A quelques rares exceptions près, ils connaissent vaguement quelques marques, le prestige est liés de facto au prix à payer. Les montres en peau de Titanic, le Gerard Mille et autres excentricités partent comme des petits pains.
Dans ces conditions, les augmentations de prix massives peuvent avoir un sens. Pas chez nous, pays de fauchés en devenir et de décroissance, mais chez eux.
, les émergents’Bonne soirée.
Midipile.
On va pas non plus se plaindre d’être acheteur européen "éclairé"…
- Midipile a écrit:
- Bonsoir, les amis ;
J’ajoute mon petit grain de sel, car il y a une hypothèse qui n’a pas été évoquée dans les six pages de posts : Et si la clientèle potentielle avait changé ? Et si la cible n’était plus la même ? Et si l’acheteur européen (surinformé, tâtillon, près de ses sous ou attentif au prix – comme le prouvent les posts) était dorénavant considéré comme un assomant client de seconde zone ?
Un petit tour dans les ‘malls’ et shopping-centers de certaines villes de pays ‘émergents’ est souvent plein d’enseignements : les marques les plus prestigieuses y ouvrent des magasins à faire pâlir Paris, Rome ou Londres. Les montres qui nous passionnent tant y sont vendues 30, 40% plus cher qu’en France à des clients qui achètent sur impulsion, ne discutent jamais du prix à ce niveau de gamme, entrent dans la boutique et repartent avec leur achat.
Ces clients là n’ont pas notre/votre connaissance encyclopédique de tel ou tel modèle. A quelques rares exceptions près, ils connaissent vaguement quelques marques, le prestige est liés de facto au prix à payer. Les montres en peau de Titanic, le Gerard Mille et autres excentricités partent comme des petits pains.
Dans ces conditions, les augmentations de prix massives peuvent avoir un sens. Pas chez nous, pays de fauchés en devenir et de décroissance, mais chez eux.
, les émergents’Bonne soirée.
Midipile.
Peut-être. Mais même dans ces pays-là, ça ne durera pas éternellement. Comme stratégie de court-moyen terme, pourquoi pas. Mais quid à plus long terme ?
- philalille a écrit:
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Peut-être. Mais même dans ces pays-là, ça ne durera pas éternellement. Comme stratégie de court-moyen terme, pourquoi pas. Mais quid à plus long terme ?
Il n’est pas interdit de penser que dans les pays en développement une classe moyenne vienne à se créer ou s’étoffer… avec l’image des élites financières une omega au poignet.
Un marché en formation est une "virginité" commerciale. Cette stratégie peut être payante (
) même à long terme.Ceci dit à mon sens cela devient difficilement justifiable sans évolution technique. Avec l’arrivée chez certains modèles du 8500 (je pense notamment à la PO) ce réajustement – non avéré pour l’instant – peut se justifier…
On me propose une speedmaster boitier ref 316 verre saphir fond saphir mvt 1863 de 2007 a 1900 €????
Qu en pensez vous?- Midipile a écrit:
- Bonsoir, les amis ;
J’ajoute mon petit grain de sel, car il y a une hypothèse qui n’a pas été évoquée dans les six pages de posts : Et si la clientèle potentielle avait changé ? Et si la cible n’était plus la même ? Et si l’acheteur européen (surinformé, tâtillon, près de ses sous ou attentif au prix – comme le prouvent les posts) était dorénavant considéré comme un assomant client de seconde zone ?
Un petit tour dans les ‘malls’ et shopping-centers de certaines villes de pays ‘émergents’ est souvent plein d’enseignements : les marques les plus prestigieuses y ouvrent des magasins à faire pâlir Paris, Rome ou Londres. Les montres qui nous passionnent tant y sont vendues 30, 40% plus cher qu’en France à des clients qui achètent sur impulsion, ne discutent jamais du prix à ce niveau de gamme, entrent dans la boutique et repartent avec leur achat.
Ces clients là n’ont pas notre/votre connaissance encyclopédique de tel ou tel modèle. A quelques rares exceptions près, ils connaissent vaguement quelques marques, le prestige est liés de facto au prix à payer. Les montres en peau de Titanic, le Gerard Mille et autres excentricités partent comme des petits pains.
Dans ces conditions, les augmentations de prix massives peuvent avoir un sens. Pas chez nous, pays de fauchés en devenir et de décroissance, mais chez eux.
, les émergents’Bonne soirée.
Midipile.
Je ne peux que confirmer, c’est ce que m’a dit un des patrons d’un établissement que je connais à HK, sa clientèle n’est plus le ‘touriste’ occidental mais bien le Chinois de Beijing.
Les montres Omega sont bien plus chères a Shanghai qu’ a Aix en Provence….
- dada57 a écrit:
- On me propose une speedmaster boitier ref 316 verre saphir fond saphir mvt 1863 de 2007 a 1900 €????
Qu en pensez vous?
Ca me parait tres correct si l’etat de la montre est impeccable.
Je fais la même recherche et j’ai trouvé un Speedmaster Pro special Apollo XVII a 1750€, et un Speedmaster Pro hesalite/saphir à 1900€. Ca me parait assez cohérent.- Midipile a écrit:
- Bonsoir, les amis ;
J’ajoute mon petit grain de sel, car il y a une hypothèse qui n’a pas été évoquée dans les six pages de posts : Et si la clientèle potentielle avait changé ? Et si la cible n’était plus la même ? Et si l’acheteur européen (surinformé, tâtillon, près de ses sous ou attentif au prix – comme le prouvent les posts) était dorénavant considéré comme un assomant client de seconde zone ?
C’est l’interogation que je me pose actuellement a propos du changement chez Omega:
-Redorer le blason et etre une vraie manufacture, bref, viser Rolex et son service.Ou…:
-Abandon de la clientelle "amateur de la marque" pour se lancer sur des marches purement commerciaux et juteux sans rien changer a la production ni au services, juste aux tarifs.L’avenir nous le dira.
Je penche neanmoins aussi vers la seconde hypothese, bien plus realiste de nos jours…
Vincent.
- Paulo Dulac a écrit:
- Une speed d’occase coute aujourd’hui plus cher qu’une neuve il y a 10 ans… Il me semble qu’un Dayto valait 17 000 francs en 1992 aussi contre 9000 pour un speed
Faut pas regarder les prix d’il y a dix ans, malheureux, c’est un coup à attraper une attaque
Et la baguette à 80 centimes de francs qui est passée à un euro vingt
- Manivel a écrit:
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- Midipile a écrit:
- Bonsoir, les amis ;
J’ajoute mon petit grain de sel, car il y a une hypothèse qui n’a pas été évoquée dans les six pages de posts : Et si la clientèle potentielle avait changé ? Et si la cible n’était plus la même ? Et si l’acheteur européen (surinformé, tâtillon, près de ses sous ou attentif au prix – comme le prouvent les posts) était dorénavant considéré comme un assomant client de seconde zone ?
C’est l’interogation que je me pose actuellement a propos du changement chez Omega:
-Redorer le blason et etre une vraie manufacture, bref, viser Rolex et son service.Ou…:
-Abandon de la clientelle "amateur de la marque" pour se lancer sur des marches purement commerciaux et juteux sans rien changer a la production ni au services, juste aux tarifs.L’avenir nous le dira.
Je penche neanmoins aussi vers la seconde hypothese, bien plus realiste de nos jours…
Vincent.
Dans les deux hypothèses, les prix augmentent.
Par contre, il est probable qu’ Omega s’oriente en façon de sa clientèle potentielle qu’il a dû déjà calibrer avec ses études de marché :
Je doute que les "amateurs de la Marque" constituent le "coeur de cible", au sens marketing du terme, même s’il tient à les conserver en tant que prescripteurs avisés…je comprends que quand on est depuis longtemps dans l’univers des montres de luxe, on trouve l’accélération des prix un peu délirante,
mais les nouveaux arrivants comme moi, ne prennent le prix que comme une unité de comparaison entre marques.Donc Omega (comme d’autres) peuvent en effet compter sur une clientèle toujours renouvelée !
La seule question qui vale à mes yeux, c’est : "telle marque vaut-elle ce qu’elle coûte ?"
OMEGA : sans doute, mais peut-être pas pour l’éternité !!!- welos a écrit:
- je comprends que quand on est depuis longtemps dans l’univers des montres de luxe, on trouve l’accélération des prix un peu délirante,
mais les nouveaux arrivants comme moi, ne prennent le prix que comme une unité de comparaison entre marques.Donc Omega (comme d’autres) peuvent en effet compter sur une clientèle toujours renouvelée !
La seule question qui vale à mes yeux, c’est : "telle marque vaut-elle ce qu’elle coûte ?"
OMEGA : sans doute, mais peut-être pas pour l’éternité !!!
J’apprécie Omega et je vais sans doute franchir le pas mais j’ai du mal à répondre positivement à ta question pour une compagnie qui exploite des mouvements "vieux" de 40 ou 50 ans et donc économiquement amortis, même si on doit toujours les considérer comme un "must"…
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