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- Richemont va ouvrir un centre de recherche à Neuchâtel
Le groupe de luxe genevois va rassembler une trentaine de ses ingénieurs dans le pôle Microcity de la capitale neuchâteloise. D’ici à 2018, il devrait y engager 20 spécialistes supplémentaires
Richemont renforce sa présence en Suisse. Le groupe de luxe basé à Genève a annoncé mardi l’ouverture, en avril prochain, d’un centre de recherches qui sera intégré au pôle d’innovation neuchâtelois Microcity. A court terme, il réunira une trentaine de collaborateurs du groupe et, dès 2018, une vingtaine d’ingénieurs supplémentaires devraient être engagés.
Pour Richemont, qui possède notamment les marques Cartier, Jaeger-LeCoultre ou le fabricant de fusils de chasse Purdey, le premier objectif de ce centre sera de «mettre un énorme coup d’accélérateur dans l’innovation», commente Edouard Mignon, qui coordonne les activités de recherche et développement au sein du groupe genevois. Son but sera aussi de réunir les forces en présence. «Nous avons des espaces d’innovation dispersés et des manufactures qui sont présentes de Genève à Schaffhouse. Ce centre pourra jouer le rôle de lieu de ralliement pour les équipes», se réjouit l’intéressé.
Neuchâtel, «une évidence»
Le choix de la ville de Neuchâtel est apparu comme «une évidence». Non seulement à cause de sa situation géographique mais aussi parce que le pôle d’innovation Microcity «s’inscrit dans un écosystème industriel et académique incomparable», note Richemont. L’antenne neuchâteloise de l’Ecole polytechnique fédérale de Lausanne (EFPL), l’Université de Neuchâtel, le Centre suisse d’électronique et de microtechnique (CSEM), la HE-Arc, l’incubateur de start-up Neode… «Ce sont des acteurs de premier plan», vante Edouard Mignon.
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https://www.letemps.ch/economie/2017/03/21/richemont-va-ouvrir-un-centre-recherche-neuchatel
Un « énorme coup d’accélérateur dans l’innovation » par un fabricant de fusils de chasse, par principe, je me méfie…
D’ici à ce qu’il nous mette un coup de fusil sur les prix des montres, y a pas loin !
Mouais… Richemont ferait mieux de trouver des solutions pour garder la richesse historique des marques qu’il phagocyté en renforçant la pérennité des anciens de la boîte. Ensuite, il faudrait former ses nouveaux économistes et CEO à la notion d’horlogerie qui ne se gère pas comme des soupes solubles ou des serviettes hygiéniques. Puis qu’il pense horlogerie dans un concept global horloger et pas uniquement luxe et paillettes.
Le groupe a perdu (et perd!) tellement de compétences… Je pense qu’il doit déjà garder (et « redorer ») ce qu’il possède avant de créer du caca dans un autre endroit.
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