- Ce sujet contient 23 réponses, 18 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 8 années et 3 mois.
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J’aime Omega : le design d’une majorité de modèles anciens ou modernes (avec quelques exceptions comme toujours et pour ma part je ne suis pas spécialement fan des PO), l’histoire (et pas le blabla marketeux répété en boucle par les vendeurs) et la qualité de ses mouvements d’époque (et certains actuels même s’ils viennent maintenant du donneur d’organes universel ETA)…
… et je trouve que la « stratégie » globale, pour ne pas dire le business model complet du groupe SG, est devenue une source intarissable d’illusions, de résistances au changement, d’incapacité à réformer (cf. les discussions des sujets précédents).
L’un des problèmes réside dans le fossé qui sépare :
-la constitution d’une entreprise intégrée verticalement dont les marques deviennent juste des productrices de design (occupant arbitrairement une gamme précise) appuyées plus ou moins sur des références historiques pour l’apparence et totalement sur la centralisation de la production des mouvements via ETA.
– la poursuite des codes du luxe et de leurs modes du moment (développement de son propre réseau de distribution, politique de réévaluations tarifaires continue…)
Et le tout arrosé d’une bonne dose de communication via le financement d’événements dits de prestige ou depublicationspublicités en masse dans les magazines et autres relais-faiseurs de tendance.Comme Zen l’a rappelé dans un sujet précédent, l’impression que donne le groupe SG est qu’il va à contresens de l’évolution globale du secteur (du moins pour les marques qui résistent mieux par rapport à la crise et pas besoin de citer celui qui s’en sort le mieux) et avec la responsabilité d’avoir été l’auteur principal des phénomènes qui lui reviennent maintenant en pleine figure. Qu’une aussi belle marque comme Omega en pâtisse est assez triste mais assez logique.
J’aime beaucoup le :
- Raynald Aeschlimann a écrit:
- La force d’Omega, c’est d’avoir compris nos erreurs.
mis en parallèle avec le (cf. interview effectuée par Le Temps) :
- Nick Hayek a écrit:
- Vous croyez qu’on est assis à Bienne à réfléchir à un «plan»? On n’en a pas besoin, nous sommes consistants. Nous appliquons toujours notre stratégie, qui a largement fait ses preuves.
AMHA, il faudra un peu plus qu’un point de vente éphémère pour renouer avec une clientèle habituée à une décennie de blabla destiné d’ailleurs à séduire les touristes de passage à Paris et aujourd’hui un peu plus absent que d’habitude.
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« Le moyen d’avoir raison dans l’avenir est, à certaines heures, de savoir se résigner à être démodé«
Instagram : don_writer_wAlors que je suis un fidèle de longue date de la marque, sa stratégie de communication et son marketing actuels me semblent complètement creux, insipides et artificiels.
Elle ne fait à longueur de communiqué et de publicité que de l’auto satisfaction et du nombrilisme et se repose sur ses lauriers.
Où donc est passé son esprit pionnier et novateur ?
Je suis extrêmement déçu et aujourd’hui Omega ne me fait plus rêver.
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« Le prix s’oublie, la qualité reste! » (Les tontons flingueurs)Je suis passé chez Tudor. Je me suis offert un peu d’émotion et beaucoup de montre avec raison.
Sinon chez Omega, si leur promesse de montres certifiées master chronometer tient le 0/5s par jour, ne retarde en effet pas entre deux intervalles de révision (si j’ai bien compris la précision annoncée pour les Master chronometer), j’applaudirai , s’ils pondent enfin un design qui s’éloigne de rééditions, de la multitude de séries limitées, et de surcroît moins épais qu’actuellement, je pourrais me laisser tenter.
- Stam a écrit:
- Il continue à nous prendre pour des cons: à presque 5000 euros la speedmaster moon pro, ils sont où les prix étudiés???
Ils le sont, mais pas pour toi
- FURET a écrit:
- Alors que je suis un fidèle de longue date de la marque, sa stratégie de communication et son marketing actuels me semblent complètement creux, insipides et artificiels.
Elle ne fait à longueur de communiqué et de publicité que de l’auto satisfaction et du nombrilisme et se repose sur ses lauriers.
Où donc est passé son esprit pionnier et novateur ?
Je suis extrêmement déçu et aujourd’hui Omega ne me fait plus rêver.
Je me suis passionné pour Omega mais effectivement moi aussi je suis très déçu par cette marque qui est devenue frileuse et n’innove plus. Cette interview me fait craindre que la marque n’ait pas plus d’autonome qu’avant et ronronne toujours de la même manière.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).- Stam a écrit:
- Salut,
Moi ce qui me gène dans l’article, c’est le CEO qui répète plusieurs fois que les prix sont étudiés et remaniés…bref optimum.
Il continue à nous prendre pour des cons: à presque 5000 euros la speedmaster moon pro, ils sont où les prix étudiés???
Elles sont où les améliorations sur le lémania pour justifier ce prix?
Il va falloir ressortir des modèles beaucoup plus accessibles (comme dans les années 60) pour voir revenir la clientèle.
De plus, la fin de l’article où il dit que les prix sont stabilisés pour les années futures est clairement en contradiction avec les propos de N.Hayek qui a dit que les augmentations allaient se poursuivre.
my 2 cents.
les prix sont étudiés et remaniés vers le haut pour positionner omega toujours plus vers le haut de gamme et augmenter les marges
le positionnement gamme d’omega sera pris par une autre marque du groupe- yoli a écrit:
- Ils le sont, mais pas pour toi
Non, non.. ne te méprends pas. J’en ai déjà eu deux. Et au moins cinq oméga récentes.
Le truc, c’est qu’au bout d’un moment, ça ne fait plus rêver… en encore moins à ces tarifs.- km’rol a écrit:
- les prix sont étudiés et remaniés vers le haut pour positionner omega toujours plus vers le haut de gamme et augmenter les marges
100% d’accord. Sauf qu’il leur manque beaucoup pour l’atteindre: et en qualité, et en SAV, et en désign… Personnellement, j’arrête les bêtises. Je garde une rolo, parce que c’est à des années lumières au dessus. et basta.
paradoxalement, je pense que l’orientation qualité d’Omega est bien plus marquée maintenant (avec l’objectif de certification metas de quasiment toute la gamme) et que la marque innove bien plus aujourd’hui qu’il y a quelques années.
aprés, toute est une histoire de perception et la désirabilité d’une marque n’est pas forcément liée à des critères objectifs.
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