Actu : Le patron de Swatch donne des leçons de capitalisme responsable

FORUMAMONTRES › Forums › FORUMAMONTRES › Actu : Le patron de Swatch donne des leçons de capitalisme responsable

15 sujets de 1 à 15 (sur un total de 16)
  • Auteur
    Messages
  • #410000041382
    ZEN
    Membre
    Citation :
    Le patron de Swatch donne des leçons de "capitalisme responsable"
    LE MONDE | 20.03.09 |

    GENÈVE ENVOYÉE SPÉCIALE

    Il se place délibérément à contre-courant des patrons ultralibéraux. Même si le groupe Swatch, numéro un mondial de l’horlogerie, a effectivement pâti de la crise, son PDG, Nick Hayek, l’a affirmé haut et fort lors d’une conférence, mercredi 18 mars, à Genève : "Pour une entreprise cotée en Bourse, qui annonce une chute de bénéfice, réduire de 10 % l’effectif permet de faire remonter le titre. Cela ne marche pas comme cela chez nous. Il n’y aura ni licenciement ni recul des investissements chez Swatch. Nous acceptons d’avoir un rendement amoindri et de ne pas être les chouchous de la Bourse."

    La panne des montres suisses à l’étranger
    Nick Hayek, le fils du fondateur du groupe, fait partie des patrons qui disent clairement ce qu’ils ont sur le coeur. Même sur des concurrents. "Richemont nous a annulé des commandes. C’est un groupe qui n’a pas de dettes, mais s’il gagne moins, sa direction punit tout de suite le personnel, et a introduit du chômage partiel chez Cartier. Ce qui n’empêche personne de continuer à voler en avion privé…", dénonce-t-il en aparté. Ce trublion de l’industrie suisse s’est même offert cette année un petit frisson en apposant sur les rapports de gestion du groupe un avertissement : "Attention, cette publication n’est pas recommandée aux acrobates et jongleurs du cirque financier actuel…"

    Le groupe Swatch, qui compte dans son portefeuille une vingtaine de marques de montres, toutes ciblées sur une clientèle différente (Swatch, Tissot, Longines, Calvin Klein, Omega, Breguet, Blancpain…) a effectivement annoncé, jeudi 12 mars, des résultats 2008 en berne, à l’image de l’horlogerie helvétique. Son bénéfice net s’est inscrit en baisse de 17,4 % à 838 millions de francs suisses (566,4 millions d’euros) pour un chiffre d’affaires quasiment stable à 5,7 milliards de francs suisses. Le raffermissement du franc suisse face à l’euro ou au dollar a pesé sur les comptes du groupe, à hauteur de 233 millions de francs suisses.

    Cela n’empêche pas Nick Hayek de tempérer ces résultats : "C’est quand même le deuxième meilleur bénéfice de l’histoire du groupe. On peut vivre avec un tout petit peu moins d’argent." M. Hayek assure avoir "dans l’idée de faire mieux qu’en 2008". Tout dépendra "des taux de change et de ce qui va se passer aux Etats-Unis". Il compte sur les atouts intrinsèques de son groupe, comme "la diversité des marques en portefeuilles, la stratégie d’innovation technique, la production intégrée ou encore la faiblesse des dettes".

    Même si les détaillants ont parfois "baissé leurs commandes de 40 % ou 50 %", cela permettra de "reconstituer des stocks" et de poursuivre la recherche et le développement (150 millions d’euros y seront consacrés en 2009), explique le PDG de Swatch. S’il s’est refusé à toute compression de personnel dans l’horlogerie, sa belle théorie n’a pas été appliquée dans tous les domaines. Le groupe de 24 000 salariés a eu recours au chômage partiel en début d’année pour 300 personnes qui travaillent dans ses filiales de composants destinés à l’automobile ou à la téléphonie mobile. L’une des trois sociétés concernées, Micro Crystal, repart normalement et vient de mettre fin aux réductions de journées travaillées.

    Nicole Vulser

    http://www.lemonde.fr/la-crise-financiere/article/2009/03/20/le-patron-de-swatch-donne-des-lecons-de-capitalisme-responsable_1170560_1101386.html

    #420000674074
    baratier
    Membre

    Je ne retiendrais qu’une phrase qui confirme ce que je pense:
    Attention, cette publication n’est pas recommandée aux acrobates et jongleurs du cirque financier actuel…
    La finance est un cirque, normalement le cirque sert à nous distraire non à créer des problèmes comme en ce moment. jocolor

    Marc

    #420000674075
    J.B
    Membre

    Plus je les lis (lui et son père) plus je me dis qu’ils sont ce que doit devenir tout patron responsable.

    La critique très acerbe envers Richemont, les punitions immédiates en cas de mauvais résultat mais la jouissance de privilège qui ne sont plus en adéquation avec l’époque est tellement vrai !

    Me fais penser à ma boite tiens

    #420000674076
    henri3108
    Membre

    +1

    Si les faits suivent les mots… Effectivement, il représente le type de Capitaines d’industrie qui au moins ne passent pas en mode Panique dès que les bénéfices fondent.

    Chinois à lui s’il est fidèle à son engagement

    #420000674077
    dilettante
    Membre
    Citation :
    des résultats 2008 en berne

    C’est pas normal pour un groupe suisse ?!! jocolor

    Je suis déjà dehors… Arrow

    #420000674078
    Lemahast
    Membre

    Cela fait effectivement plaisir de voir des patrons de ce tonneau en ce moment. Car, le moins que l’on puisse dire est qu’ils sont vraiment rares au niveau des grand groupes.

    #420000674079
    Quetsch
    Membre

    La famille croit en sa capacité d’entreprendre.
    Elle croit en sa responsabilité sociale.
    Elle ne croit pas à son seul bénéfice.
    Chinois

    #420000674080
    jonath
    Membre
    dilettante a écrit:
    Citation :
    des résultats 2008 en berne

    C’est pas normal pour un groupe suisse ?!! jocolor

    Je suis déjà dehors… Arrow

    Tu peux rester thumleft

    #420000674081
    steelydan
    Membre

    D’un autre coté, avec 560+ million de bénéfice net, il n’y a pas le feu au lac…

    Ça devient quand même surréaliste si on en arrive à remercier le patron qui ne licencie pas quand son bénéfice n’est pas en progression. Tout les grands patrons d’industrie devraient avoir cette attitude et non l’inverse. La normalité n’est pas de virer le personnel à titre prophylactique sous prétexte de garantir les dividendes qui pourrait baisser proportionnellement aux recettes, comme si la spéculation boursière était en devoir de garantir un rendement minimum tel un livret A.
    À la bourse, on joue (gros), on gagne (gros) et quand on perd, on perd (gros).
    La démarche de ce monsieur est appréciable en soi, et je la salue en tant que telle, mais ne confondons pas magnanimité et communication.

    C’est moi ou le monde qui marche sur la tête ? Rolling Eyes

    On vit une époque formidable… Et merci encore Total. Impec

    #420000674082
    GMT
    Membre

    Le discours est en effet intéressant, maintenant il faut lire entre les lignes et ne pas tout croire.

    Certes le bénéfice est en baisse de 17%, mais c’est tout de même le second meilleur résultat du Swatch Group.

    Par ailleurs c’est un actionnariat familial, donc avec une vision entreprenarial à long terme … ce qui n’est pas le cas des fonds américains notamment qui doivent assurer une certaine rentabilité pour pouvoir payer les retraites.

    Dans le contexte actuel, ce qui me choque le plus ce sont les tops managements qui continuent à se goinfrer alors que dans le même temps les salariés sont mis au chômage.

    Un copain dans la finance me disait que le problème venait du fait qu’il y a avait trop de cash dans le monde.

    flower

    #420000674083
    jémigo
    Membre

    J’aime bien les gens qui tiennent des discours non conformistes, dans la mesure où ils remettent en cause certains stéréotypes de pensée – et les propos de Hayek, que j’avais déjà entendus sur BFM, rentrent assurément dans cette catégorie.

    Cela dit, il faut relativiser l’altruisme de cet excellent manager : comme dit ci-dessus, les résultats publiés par Swatch restent bons, sinon très bons, compte tenu du contexte international, et le capital est essentiellement familial, ce qui va amortir la volatilité du titre en Bourse.

    De plus, il ne faut pas limiter la "vision" de l’actionnaire à un irresponsable qui voudrait des progresssions à deux chiffres de son dividende, d’une année sur l’autre. Etre actionnaire (je le suis), c’est aussi accepter de suivre une entreprise dans ses hauts ET SES BAS : renoncer à un dividende, participer à des augmentations de capital, etc. Tous les vrais actionnaires de long terme (même les petits porteurs comme moi) le savent – et M. Hayek aussi. Il y a donc aussi un côté coup de com très calculé dans ses déclarations, même si cela n’enlève rien à leur effet décapant et salutaire.

    #420000674084
    gregorypons
    Membre

    .

    Petit commentaire sur cette conférence de presse dans Business Montres de mercredi :

    http://www.businessmontres.com/breve_704.htm

    Et nouveau commentaire sur cet article du Monde et sur l’information horlogère dans Business Montres d’aujourdhui :

    http://www.businessmontres.com/breve_711.htm

    .

    #420000674085
    ALMAS13
    Membre

    Assurement choisir une montre de ce groupe pour etre dans le ton (il y a de belles Omega et des tissot pas cheres….)
    Surtout avec les nouveaux mouvements ….

    #420000674086
    Boogie
    Membre

    A toute première vue, j’applaudis aux décalration de Hayek, mais tâcer l’adversaire n’est jamais une bonne chose, hayek n’a pas toutes les données en mains pour juger de manière juste

    #420000674087
    Invité
    Membre
    Boogie a écrit:
    A toute première vue, j’applaudis aux décalration de Hayek, mais tâcer l’adversaire n’est jamais une bonne chose, hayek n’a pas toutes les données en mains pour juger de manière juste

    +1, pas mieux.

15 sujets de 1 à 15 (sur un total de 16)
  • Vous devez être connecté pour répondre à ce sujet.