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- Jean-Claude Biver : « Zenith, c’est l’éternité au poignet »
À la tête de la division horlogère du groupe LVMH, celui qui est aussi patron de TAG Heuer et de Zenith dévoile, en exclusivité pour Le Figaro, la stratégie qu’il compte mettre en place pour relancer la griffe du chronographe El Primero.
LE FIGARO. – C’est votre 42e foirede Bâle. Vous êtes connu pour avoir réveillé des marques aussi différentes que Blancpain et Omega, du Swatch Group, ou, plus récemment, Hublot et TAG Heuer, de LVMH. Zenith serait-elle la seule qui vous résisterait encore?
Jean-Claude BIVER. – J’ai défini le positionnement de cette griffe qui est désormais clair: Zenith, c’est l’éternité au poignet. Cela correspond à un art horloger. Donc, nous allons supprimer tout ce qui ne correspond pas, ou plus, à cette définition. Rappelons que cette marque a été précurseur en lançant en 1969 le calibre El Primero, premier chronographe automatique de l’histoire à mesurer les temps au 1/10 de seconde. Notre ambition est de renouer avec le développement de mouvements révolutionnaires et de créer des premières mondiales.
Concrètement, cela signifie quoi?
Mettre en place non pas une synergie des marques mais une synergie des compétences. J’ai organisé un comité rassemblant les meilleures forces vives de la division horlogère de LVMH. Qu’ils travaillent chez Hublot, TAG Heuer ou Zenith, ils rendront leur avis sur toutes les étapes de fabrication, de développement, d’un produit mais aussi sur le marketing et les techniques déployées pour sa vente. C’est comme pour la formation d’une équipe de football nationale pour jouer en Coupe du monde! À terme, notre objectif est de produire 30 000 montres par an.
Combien de temps vous octroyez-vous pour cela?
Je me suis donné trois ans pour réussir. Mais je pense que cela ira beaucoup plus vite.
Décidément Mr Biver a le sens de la formule.
- lelapin a écrit:
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et oui. L’éternité c’est long!
Oui , « … surtout vers la fin. »
- plop a écrit:
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Décidément Mr Biver a le sens de la formule.
Oui , « … surtout vers la fin. »
Amoureux de Desproges sans doute
« À terme, notre objectif est de produire 30 000 montres par an. »
« Combien de temps vous octroyez-vous pour cela? »
« Je me suis donné trois ans pour réussir. Mais je pense que cela ira beaucoup plus vite. »Tout ce qu’il touche se transforme en or ?
Pour Zenith, ce n’est pas gagné d’avance, mais au vu des résultats du bonhomme dans d’autres marques, on peut réellement espérer
Le verbe-marketing bien formaté comme il faut !
Rien d’étonnant.
Bon au passage ils réussissent quand même à faire des trucs assez moches en s’appuyant sur des calibres amortis depuis des générations.
Parce que les « open-heart », hein…On verra … pour l’instant la Defy EP21 grande nouveauté de ce Baselworld 2017 ne m’a pas convaincu
J’espère voir arriver quelque chose de plus dans l’esprit de Zenith que ce mélange de style avec Hublot et Tag Heuer…
- -Pierre- a écrit:
- « À terme, notre objectif est de produire 30 000 montres par an. »
« Combien de temps vous octroyez-vous pour cela? »
« Je me suis donné trois ans pour réussir. Mais je pense que cela ira beaucoup plus vite. »Tout ce qu’il touche se transforme en or ?
Pour Zenith, ce n’est pas gagné d’avance, mais au vu des résultats du bonhomme dans d’autres marques, on peut réellement espérer
Bonjour, 30000 c’est peu, on voit q’il veut se placer dans de la production bien gérée et de qualité.
dans la dernière interview de MR Biver il disait avoir vendu moins de 20000, ils montent doucement aprees pourquoi pas arriver a 50/70k comme jlc ?
a plus.
JLC 50 à 70 000 montres ? En quelle année ?
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).- ZEN a écrit:
- JLC 50 à 70 000 montres ? En quelle année ?
Salut, je ne veux pas troller, mais c’est les chiffres qui circulent sur le net et dans l’annuel des montres la fourchette c’est 25K/80K , effectivement on saura jamais précisément.
j’ai lu sur le net en 2014, 35000 je crois, et sur ce forum 60/80 k
a plus.JLC est autour de 35/37 000 en 2016 je crois
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