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- Le sellier continue au premier semestre à mieux performer que ses concurrents LVMH et Kering mais comme les autres, il doit, à son tour, faire face à une chute de ses ventes de montres.
Hermès a une nouvelle fois présenté des résultats très solides. Le groupe de luxe a vu son chiffre d’affaires progressé de 8% au premier semestre à 1,9 milliard d’euros. Le résultat opérationnel est proche des records de la maison à 621 millions d’euros et lui permet d’afficher une rentabilité opérationnelle de 32,6% à quelques poussière de son record de l’an dernier (33,1%).
En attendant, le sellier affiche de meilleures performances que ses concurrents LVMH et Kering lesquels ont vu leurs résultats opérationnels s’essouffler sur cette première partie de l’année. LVMH a connu une baisse de 5% de son résultat opérationnel à 2,57 milliards tandis que Gucci, la marque phare de Kering a vu ce même indice baisser de 5,1% à 528 millions d’euros. « L’activité a été remarquable dans les magasins du groupe malgré un comparatif élevé, résume Axel Dumas, le patron de la maison, toutes les zones géographiques affichent une belle croissanceDécouvrez la définition de ce terme avec Saxobanque », tout juste impacté par l’affaiblissement du yen et du dollar. A ce rythme, la maison de luxe devrait franchir la barre des 4 milliards d’euros de chiffre d’affaires cette année, contre 3,75 milliards l’an passé.
L’horlogerie à contre-temps
Seule ombre au tableau, le segment de l’horlogerie qui depuis plus d’un an continue de voir ses ventes baisser. Au premier semestre, la baisse est sévère : le chiffre d’affaires plonge de 6,7% à 67,2 millions d’euros. L’horlogerie ne pèse que 4% du chiffre d’affaires d’Hermès, cette contre-performance est donc toute relative mais elle contraste nettement avec le dynamisme des autres segments.
Surtout il sera intéressant de voir comment Hermès, peu habitué à gérer des baisses de vente, s’y prendra pour redresser cette activité. « Nous devons faire face à un retournement du marché notamment chinois sur l’horlogerie », a commenté Axel Dumas. La Chine est en effet devenue le premier marché pour Hermès dans l’horlogerie. « Les Chinois dans leur pays mais aussi en tant que touristes représentaient près de 50% du chiffre d’affaires de l’horlogerie il y a encore deux ans », révèle Guillaume de Seynes, directeur général du pôle amont et participations d’Hermès.
Comme les autres horlogers, Hermès a été impacté par les mesures anti corruptions pilotées par les autorités chinoises. La diffusion en boucle, sur un blog influent, d’officiels du parti arborant des montres de luxe à leur poignet a contribué à ralentir nettement la vente de produits de luxe et notamment d’horlogerie. Hermès est déjà parvenu à faire baisser la dépendance chinoise par une montée en puissance des ventes horlogères au Japon et en Asie du Sud-Est.
« Nous ne sommes pas inquiets »
La flambée des prix des montres de luxe a sans doute aussi été un facteur de ralentissement des ventes. Le prix moyen des montres Hermès reste raisonnable au regard de certains concurrent puisqu’il s’établit à 4.000 francs suisse. Mais il n’était que de 2.500 francs suisse il y a seulement cinq ans. Il y a donc peu de chance que la marque puisse continuer à passer des augmentations dans le contexte de ralentissement actuel.
Pas question, de procéder comme Kering, qui vient de racheter Ulysse Nardin pour 700 millions d’euros, à une politique de croissance externe. Au contraire la maison a plutôt procédé par une verticalisation de son activité en intégrant certains partenaires comme un fabricant de cadrans. « Nous ne sommes pas inquiets, Hermès est une maison qui vise le long terme », a voulu rassurer Axel Dumas.
Pour relancer les ventes de montres, la maison va faire un effort sur l’offre notamment le féminin. « Notre nouveau modèle Faubourg identifiable à son petit cadran, présenté à la foire de Bale, a reçu un très bon accueil de la presse spécialisée », constate Guillaume de Seynes. La reconquête passera aussi par une formation plus précise des vendeurs qui ne disposent pas forcément d’une culture horlogère.
http://www.challenges.fr/entreprise/20140829.CHA7104/hermes-rattrape-par-la-crise-horlogere.html
épiphénomène pour le groupe qui affiche la plus belle rentabilité du secteur du luxe
l’activité joaillerie et horlogerie même si historique reste un plus et non le coeur de métier
à noter que les lois anticorruption en chine sont aussi en train de plomber les ventes de Cognac et l’activité des grands groupes de spiritueux
- challenges.fr a écrit:
- Le sellier continue au premier semestre à mieux performer que ses concurrents LVMH et Kering mais comme les autres, il doit, à son tour, faire face à une chute de ses ventes de montres.
A lire ici
https://famontres.com/forums/topic/actu-hermes-rattrape-par-la-crise-horlogere/?highlight=Hermes
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>> ICI << prochainement rédaction d’une signature géniale.Il faut aussi relativiser ces chiffres.
Hermès n’utilise (quasiment) plus que des mouvements manufacturés sur leurs hauts de gammes…
=> Cela doit avoir un coût non négligeable et donc attaquer sérieusement le résultat net!Parce que finalement, les maisons horlogères ont vu leurs ventes baisser ???
[edit : et mon lapin crétin ?]- almanach31 a écrit:
- Il faut aussi relativiser ces chiffres.
Hermès n’utilise (quasiment) plus que des mouvements manufacturés sur leurs hauts de gammes…
=> Cela doit avoir un coût non négligeable et donc attaquer sérieusement le résultat net!
tu confonds baisse des volumes et baisse des marges…
jamais la rentabilité n’a été aussi forte. Ce sont les volumes qui baissent.
par contre on a une arrivée de nombreux nouveaux modèles donc la partie horlogère se développe tout de même et un chrono manufacture est en cours de développement
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