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- Bataille dans le brouillard
Par Philippe Le Bé
Horlogerie. Naviguant à vue, les producteurs du luxe cherchent coûte que coûte à occuper le terrain. Quarante mille emplois sont en jeu en Suisse romande.
«La situation est désespérée, mais ce n’est pas grave», dit une maxime écossaise. Concernant l’industrie suisse du luxe, il serait plus juste d’affirmer que, si la situation n’est nullement désespérée, elle est tout de même assez grave. François Matile, secrétaire général de la Convention patronale qui regroupe environ 400 entreprises horlogères suisses pose un diagnostic limpide: «Les détaillants essaient de liquider leurs stocks et ne prennent plus rien de neuf.» Du coup, les commandes aux fournisseurs sont différées, quand elles ne sont pas tout simplement annulées. Georges-Henri Meylan, administrateur délégué de la manufacture Audemars Piguet, résume ainsi le comportement du distributeur: «J’ai vendu dix montres à la clientèle, je n’en renouvelle que cinq.» A qui la faute?
Après des années d’euphorie au cours desquelles la finance internationale et le luxe rivalisaient en records absolus, le coup de froid de la récession mondiale donne tout naturellement des frissons dans le dos. Le cabinet en stratégie Bain & Company, qui a analysé les 220 plus grandes entreprises de la planète actives dans le luxe, prévoit en 2009 une chute des ventes allant jusqu’à 7% en taux de change constants, après des hausses successives de 9% en 2007 et de 3% en 2008 (voir infographie en page 40). Selon la même source, l’horlogerie tire encore largement son épingle du jeu en 2008 avec une croissance de 9%, comparée à celle de la bijouterie (+2,5%) et des parfums (+2,6%).
Concernant la Suisse, les exportations horlogères affichent déjà un tassement, cette année, qui devrait s’accentuer en 2009, selon la Fédération de l’industrie horlogère (FH). En fait, les chiffres de 2008 ne sont plus guère significatifs. C’est bel et bien en 2009 que tous les indicateurs vont virer au rouge. «Ceux qui vous racontent qu’ils ne ressentent pas la récession, il ne faut pas les croire. C’est de la rigolade», observe Rolf Schnyder, le président charismatique d’Ulysse Nardin, à La Chaux-de-Fonds.
Rolex arrose. A quelques semaines des fêtes de Noël que les industriels du luxe attendent bien davantage que le Messie, la bataille fait rage. Les fabricants essaient de sauver leur toison d’or en s’imposant sur des marchés devenus pusillanimes. Nombre d’entre eux montrent du doigt Rolex, l’accusant de profiter de sa toute- puissance. Attaquée par ses rivales toujours plus entreprenantes Omega et Cartier, la vieille dame couronnée, encore bien «vigousse», ne s’est pas contentée de réveiller Tudor, sa petite marque sœur. Elle inonde littéralement les détaillants de ses montres. Ces derniers, dont les stocks sont bourrés à craquer, n’osent pas éconduire celle à qui ils doivent tant et qui a toujours su se montrer si généreuse.La suite de l’article le mardi, 9. décembre 2008
http://www.hebdo.ch/Edition/2008-49/Actuels/dossier/bataille_dans_le_brouillard.htm
- ZEN a écrit:
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- Citation :
- Bataille dans le brouillard
Par Philippe Le Bé
Rolex arrose. A quelques semaines des fêtes de Noël que les industriels du luxe attendent bien davantage que le Messie, la bataille fait rage. Les fabricants essaient de sauver leur toison d’or en s’imposant sur des marchés devenus pusillanimes. Nombre d’entre eux montrent du doigt Rolex, l’accusant de profiter de sa toute- puissance. Attaquée par ses rivales toujours plus entreprenantes Omega et Cartier, la vieille dame couronnée, encore bien «vigousse», ne s’est pas contentée de réveiller Tudor, sa petite marque sœur. Elle inonde littéralement les détaillants de ses montres. Ces derniers, dont les stocks sont bourrés à craquer, n’osent pas éconduire celle à qui ils doivent tant et qui a toujours su se montrer si généreuse.
La suite de l’article le mardi, 9. décembre 2008
http://www.hebdo.ch/Edition/2008-49/Actuels/dossier/bataille_dans_le_brouillard.htm
Quelqu’un pourrait-il m’expliquer ? Je croyais que Rolex jouait la carte de la rareté avec de nombreuses références très difficiles à trouver, et des listes d’attente longues comme ça. Et là d’un coup d’un seul, ils se mettent à inonder le marché ? Comprends pas.
Merci d’avance pour les explications.- Irimi2 a écrit:
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- ZEN a écrit:
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- Citation :
- Bataille dans le brouillard
Par Philippe Le Bé
Rolex arrose. A quelques semaines des fêtes de Noël que les industriels du luxe attendent bien davantage que le Messie, la bataille fait rage. Les fabricants essaient de sauver leur toison d’or en s’imposant sur des marchés devenus pusillanimes. Nombre d’entre eux montrent du doigt Rolex, l’accusant de profiter de sa toute- puissance. Attaquée par ses rivales toujours plus entreprenantes Omega et Cartier, la vieille dame couronnée, encore bien «vigousse», ne s’est pas contentée de réveiller Tudor, sa petite marque sœur. Elle inonde littéralement les détaillants de ses montres. Ces derniers, dont les stocks sont bourrés à craquer, n’osent pas éconduire celle à qui ils doivent tant et qui a toujours su se montrer si généreuse.
La suite de l’article le mardi, 9. décembre 2008
http://www.hebdo.ch/Edition/2008-49/Actuels/dossier/bataille_dans_le_brouillard.htm
Quelqu’un pourrait-il m’expliquer ? Je croyais que Rolex jouait la carte de la rareté avec de nombreuses références très difficiles à trouver, et des listes d’attente longues comme ça. Et là d’un coup d’un seul, ils se mettent à inonder le marché ? Comprends pas.
Merci d’avance pour les explications.
ils inondent pas de Daytona acier il y en a toujours pas,mais de ce qui se vend couramment.
- MORPHEUS a écrit:
- Et puis la Daytona or gris est bien mieux que celle en acier
C’est un début d’explication : pourquoi vendre 7000 euros un mouvement logé de l’acier quand on peut placer le même mouvement à 16 000 euros ?
Ceci posé, Rolex produit chaque année une impressionnante quantité de ces Daytona acier (à peu près 40 000), qui sont distribuées sur tous les marchés.
Tous les détaillants officiels (AD) en recoivent quelques unes.
Qu’ils ne nous les vendent pas au prix catalogue est très méchant, mais aussi très humain : pourquoi vendre 7000 euros ce qu’un client pressé veut absolument acheter pour 8000, 9000 ou 10000 euros en cash ?Il faudrait vérifier le stock de ces Daytona dans les coffre-forts des AD qui spéculent – peut-être devraient-ils d’ailleurs vendre, le cours de la Daytona acier neuve s’essoufle sur le marché gris…
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