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Nous sommes tout juste à un mois de Baselworld et l’ambiance au sein des maisons horlogères est en demie teinte. Il y a d’un côté celles où le ménage est fait ou en cours. Les équipes sont réduites, parfois squelettiques et les rares survivants attendent ici un chef, là un Directeur Marketing ou les options de l’actionnaire. « C’est difficile, me confiait une chargée de communication. Avant pour accéder au CEO, il y avait le Directeur marketing et un vice-président … maintenant, je suis en direct et je me fais aussi engueuler sans filtre ».
Dans une autre maison, le discours est à peine différent. « La purge chez nous n’a pas eu lieu mais on sait qu’après Baselworld ce sera sanglant, on ignore où nous serons nous-mêmes ». Le directeur du marketing est désabusé et l’attachée de presse fait semblant d’être enthousiaste. Tout le monde s’est fait remonter les bretelles et si les chiffres sont de moins de X alors, oui, il y aura des départs provoqués.
Dans une troisième maison, « on vit avec des nouveaux managers qui ne connaissent rien à la marque et il faut composer d’urgence pour avoir l’air de maîtriser le sujet à Baselworld. »
Partout on s’attend à des plans sociaux ou au moins des licenciements par petites touches dans le personnel technique.
Baselworld est le moment où il faut en mettre plein les yeux aux détaillants, au public et à la concurrence. Cette année sera plutôt celle de la sauvegarde. Il y a derrière l’affichage d’un optimiste sans faille, une réelle inquiétude profonde. Certaines marques sont dans une situation dangereuse, d’autres au bord du dépôt de bilan et enfin plusieurs au petit équilibre, insuffisant pour rassurer les actionnaires.
Plusieurs managers « connus » sont sur le carreau après la purge Richemont mais aussi après divers dégraissages discrets ici et là. On croisera dans les couloirs de Baselworld des amateurs d’horlogerie et des porteurs de CV…
- ZEN a écrit:
- Avant pour accéder au CEO, il y avait le Directeur marketing et un vice-président … maintenant, je suis en direct et je me fais aussi engueuler sans filtre ».
Les joies de la réduction du nombre d’échelons. Après avoir purgé pendant des années les cadres intermédiaires (phénomène connu dans l’ensemble des entreprises, peu importe le secteur), ils sont passés au top management, version slim fit.
- ZEN a écrit:
- Dans une autre maison, le discours est à peine différent. « La purge chez nous n’a pas eu lieu mais on sait qu’après Baselworld ce sera sanglant, on ignore où nous serons nous-mêmes ».
Franchement, c’est ce genre de management qui est condamnable : naviguer à vue, ne donner aucune visibilité aux salariés et enfin retarder les efforts pour ensuite y aller à la scie circulaire. Le vrai problème se situe au niveau du top management de certaines marques/groupes.
- ZEN a écrit:
- Dans une troisième maison, « on vit avec des nouveaux managers qui ne connaissent rien à la marque et il faut composer d’urgence pour avoir l’air de maîtriser le sujet à Baselworld. »
Cela rassure pour la suite…
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« Le moyen d’avoir raison dans l’avenir est, à certaines heures, de savoir se résigner à être démodé«
Instagram : don_writer_wSi ça continue à ce rythme il n’y aura plus besoin du Pavillon « Palace » avec les indépendants, tout le monde aura une place dans les hall 1,2 et 3 et on ne les remplira même pas. J’ai déjà été surpris l’année dernière de voir les machines, fournituristes, etc dans le hall 2.
Les bijoux et pierres précieuses vont grignoter une partie de la surface d’exposition occupée jusque-là par l’horlogerie.A un moment, il faut payer le prix de son incompétence. Il y a tellement de gens biens qui se font licencier sans raison que là, je ne vais pas pleurer …
tiens une marque dont on n’a plus parle depuis les rumeurs de vente, c’est Breitling, eux doivent bien morfler…
- herge81 a écrit:
- tiens une marque dont on n’a plus parle depuis les rumeurs de vente, c’est Breitling, eux doivent bien morfler…
Jusque-là Breitling organisait une fête ronflante à l’occasion de chaque Baselworld. Je suis curieux de voir si cette année elle aura lieu.
Breitling a fait une excellente année 2016 et le mois de janvier semble sur le même rythme.
Dixit la direction française…- clodor a écrit:
- Breitling a fait une excellente année 2016 et le mois de janvier semble sur le même rythme.
Dixit la direction française…
François Hollande annonçait également une baisse du chômage …
S’il fallait avaler toutes les couleuvres
Ne doit-on avaler que les couleuvres qui disent que tout va mal ?
Je verrais bien Hollande en directeur d’une marque du groupe Richemont: gestionnaire exceptionnel, visionnaire, ambitieux…
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