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- Horlogerie: les chiffres de la crise
Face à la crise, certaines entreprises horlogères préfèrent licencier tandis que d’autres ont recours au chômage partiel
Certaines personnes comparent l’horlogerie à la météo. Elles parlent de cycles et constatent que, dans les deux domaines, les périodes ensoleillées succèdent aux situations dépressionnaires. En restant dans le même champ lexical, alors on peut dire que dans le monde horloger, le ciel est nuageux depuis un bon moment…
Réalités chiffrées
Les chiffres du chômage le prouvent : le nombre de chômeurs et demandeurs d’emplois issus de la branche de l’horlogerie est à la hausse depuis fin 2012 déjà, et plus particulièrement depuis fin 2014. À Neuchâtel, les entreprises actives dans l’horlogerie fournissent près de 15% de l’emploi cantonal. Au 31 décembre dernier, 962 demandeurs d’emploi étaient inscrits dans un Office régional de placement. Parmi eux, 734 étaient des chômeurs immédiatement disponibles. Et la Fédération de l’industrie horlogère suisse a récemment communiqué cette statistique : les exportations horlogères suisses ont reculé de près de 10% en 2016.
Nombre de demandeurs d’emploi et de chômeur pour la branche de l’horlogerie. (Source : Service de l’emploi)
Raisons avancéesPour expliquer cette situation, les entreprises évoquent plusieurs raisons principales. Le franc fort est souvent cité. La lutte anti-corruption est aussi pointée du doigt, notamment en Chine. Les cadeaux entre collaborateurs sont une tradition très ancrée dans ce pays. Mais les présents sont désormais moins ostentatoires, comme des séjours ou des soins corporels. Fini donc, ou presque, de sceller un contrat en échangeant des bijoux ou en remettant des montres de luxe aux officiels pour leur faire plaisir. La situation géopolitique instable dans certains coins du monde joue aussi un rôle : la crise en Ukraine par exemple, ou la multiplication d’attentats ne sont pas de nature à rassurer les marchés et à encourager la consommation, notamment dans le domaine du luxe. S’y ajoute l’affaiblissement de certaines monnaies : le rouble s’est brutalement déprécié en décembre 2014 et la Chine a engagé une dévaluation du yuan en 2015, qu’elle a accélérée en 2016. Au niveau européen, le Brexit et sa mise en œuvre sont synonymes d’incertitudes et pourraient avoir une influence négative sur l’horlogerie
Du côté des grands groupes, les résultats sont à la baisse. En tête, Swatch Group annonce pour 2016 des ventes inférieures de plus de 10% à celles enregistrées un an plus tôt, ainsi qu’un bénéfice net en chute de 50 à 60%. Il ne faut cependant pas perdre de vue le fait que les résultats des années précédentes constituaient des records. À l’évidence, l’euphorie ne peut durer éternellement.
Sous-traitants en première ligne
En cas de tempête, les premiers à trinquer sont les sous-traitants. L’année dernière, ils représentaient près de 75% des nouvelles demandes de RHT pour le secteur horloger neuchâtelois. Pour faire face aux turbulences, les sous-traitants réduisent les coûts. Les difficultés sont encore plus grandes pour ceux qui ont une seule entreprise comme client principal : une annulation de contrat ou une baisse importante de commandes peut avoir de lourdes conséquences dans une telle situation de dépendance.Stratégie 1 : licencier
Certaines entreprises se montrent alarmistes en mettant en avant des baisses réelles. Elles décident de faire des économies et choisissent bien souvent de se servir du personnel comme variable d’ajustement. De grandes marques ont opté pour cette option, comme Piaget et Vacheron Constantin au sein du groupe Richemont fin 2016. Mais il n’est pas nécessaire d’être économiste pour constater qu’elles font encore des bénéfices, même s’ils sont moins grands qu’avant. Le Service neuchâtelois de l’emploi indique avoir recensé en 2016, pour les entreprises actives dans le canton, 193 personnes ayant perdu leur emploi à la suite d’un licenciement collectif ou important d’une entreprise de la branche de l’horlogerie.Stratégie 2 : réduire le temps de travail
D’autres sociétés choisissent une option différente : garder leurs employés mais les faire moins travailler pour s’adapter à la demande. Tout comme le chômage, la réduction d’horaire de travail (RHT) dans l’horlogerie a connu un pic en 2009 : près de 6’000 travailleurs ont bénéficié d’une autorisation à cette époque dans le canton. Après avoir considérablement baissé lors des belles années qui ont suivi, la tendance est repartie à la hausse.
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https://www.rtn.ch/rtn/Actualite/Region/20170131-Horlogerie-les-chiffres-de-la-crise.html
Il y a un truc que je trouve fou à chaque fois dans tous ces communiqués:
La deuxième raison à la crise, invariablement après le franc fort, c’est la lutte anti corruption en Chine…
En gros on regrette que la Chine progresse et qu’il vaudrait mieux qu’elle reste un lieu où la corruption règne, c’est meilleur pour les affaires…
C’est comme un vieux relent putride de ce qui a pu se passer en Suisse à une époque pas si lointaine…
Non mais sérieusement ils se rendent compte de ce qu’ils écrivent?
- Jotunn a écrit:
- Il y a un truc que je trouve fou à chaque fois dans tous ces communiqués:
La deuxième raison à la crise, invariablement après le franc fort, c’est la lutte anti corruption en Chine…
En gros on regrette que la Chine progresse et qu’il vaudrait mieux qu’elle reste un lieu où la corruption règne, c’est meilleur pour les affaires…
C’est comme un vieux relent putride de ce qui a pu se passer en Suisse à une époque pas si lointaine…
Non mais sérieusement ils se rendent compte de ce qu’ils écrivent?
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- Jotunn a écrit:
- Il y a un truc que je trouve fou à chaque fois dans tous ces communiqués:
La deuxième raison à la crise, invariablement après le franc fort, c’est la lutte anti corruption en Chine…
En gros on regrette que la Chine progresse et qu’il vaudrait mieux qu’elle reste un lieu où la corruption règne, c’est meilleur pour les affaires…
C’est comme un vieux relent putride de ce qui a pu se passer en Suisse à une époque pas si lointaine…
Non mais sérieusement ils se rendent compte de ce qu’ils écrivent?
Je suis entièrement d’accord avec toi.
Ayant des connaissances très proches en Chine, l’idée n’est pas que Rolex (pour prendre cet exemple) se vend grâce à la corruption..
Les actions contre la corruption ont stéréotypé la belle montre avec « corrompu ». Il y a ensuite une pression sociale forte et rapide qui s’est installée.
Une connaissance, connaisseuse, passionnée et CHIeuse (
) m’a dit avoir revendu toutes ses Rolex (enfin les trois qu’elle possédait) car le raccourci était fait ainsi depuis quelques années. Avoir une Rolex, c’est être corrompu. Point. D’ailleurs, elle a acheté une Vacheron or blan, et personne ne dit rien. Si l’or avait été de couleur, problème. Quand j’ai partagé mon enthousiasme pour ma BLNR et ma Milgauss, elle ne pouvait que me comprendre, en me disant qu’elle ne pourrai plus le faire un certain temps « car Rolex est mal vu. »D’ailleurs, ces raccourcis, on les vit aussi sous nos lattitudes. Avoir une montre cher, c’est être « riche ». (Pas encore corrompu.) Il n’y a pas que les FAMeurs CHIeurs dans la société!
J’imagine que, par extension, ce qui se repère et qui est connu (Rolex, Oméga, l’or jaune, rouge….) n’est plus prisé car trop risqué. De ce fait, les ventes sur les produits qui rapportent s’estompe gravement.
C’était mon commentaire, au vu de ce que je crois en savoir aujourd’hui… depuis mon bureau..
- Deb700 a écrit:
- Ayant des connaissances très proches en Chine, l’idée n’est pas que Rolex (pour prendre cet exemple) se vend grâce à la corruption..
Les actions contre la corruption ont stéréotypé la belle montre avec « corrompu ». Il y a ensuite une pression sociale forte et rapide qui s’est installée.
Une connaissance, connaisseuse, passionnée et CHIeuse ( ) m’a dit avoir revendu toutes ses Rolex (enfin les trois qu’elle possédait) car le raccourci était fait ainsi depuis quelques années. Avoir une Rolex, c’est être corrompu. Point. D’ailleurs, elle a acheté une Vacheron or blan, et personne ne dit rien. Si l’or avait été de couleur, problème. Quand j’ai partagé mon enthousiasme pour ma BLNR et ma Milgauss, elle ne pouvait que me comprendre, en me disant qu’elle ne pourrai plus le faire un certain temps « car Rolex est mal vu. »
D’ailleurs, ces raccourcis, on les vit aussi sous nos lattitudes. Avoir une montre cher, c’est être « riche ». (Pas encore corrompu.) Il n’y a pas que les FAMeurs CHIeurs dans la société!
J’imagine que, par extension, ce qui se repère et qui est connu (Rolex, Oméga, l’or jaune, rouge….) n’est plus prisé car trop risqué. De ce fait, les ventes sur les produits qui rapportent s’estompe gravement.
C’était mon commentaire, au vu de ce que je crois en savoir aujourd’hui… depuis mon bureau..
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rien que sur ce forum, combien de sujet demandant conseil, où on peut lire « ah non, pas Rolex » pour des raisons uniquement d’image!
Bon, ils changent vite d’avis généralement.
Alors si dans un pays comme la Chine le fait de porter une belle montre devient mal vu, c’est clair qu’il y a des dégâts niveau chiffres de ventes!
- Nouch30 a écrit:
- Alors si dans un pays comme la Chine le fait de porter une belle montre devient mal vu, c’est clair qu’il y a des dégâts niveau chiffres de ventes!
Ce n’est même pas porter « une belle montre », c’est de porter quelque chose d’une marque que la société revoie comme étant emblématique de la corruption. Et ça, les marque n’y peuvent rien! En gros, Rolex représente la corruption, mais pas Vacheron Constantin par exemple…
- Jotunn a écrit:
- Il y a un truc que je trouve fou à chaque fois dans tous ces communiqués:
La deuxième raison à la crise, invariablement après le franc fort, c’est la lutte anti corruption en Chine…
En gros on regrette que la Chine progresse et qu’il vaudrait mieux qu’elle reste un lieu où la corruption règne, c’est meilleur pour les affaires…
C’est comme un vieux relent putride de ce qui a pu se passer en Suisse à une époque pas si lointaine…
Non mais sérieusement ils se rendent compte de ce qu’ils écrivent?
Moi, ce que je trouve encore plus « fou », c’est que les marques d’horlogerie n’y sont jamais pour rien :
– les augmentations de prix dantesques et annuelles (voire bi-annuelles pour certaines marques) sur des montres et calibres depuis longtemps amortis : Rien,
– les SAV inopérants et incompétents : Rien,
– le marketing de marque usé jusqu’à la corde et sans consistance aucune : Rien,
– le luxe de masse, sans considération pour son marché : Rien,
– l’absence totale d’un marketing relationnel (un client, ah bon ?) et d’un suivi de la clientèle : Rien,
– la communication et l’ouverture des marques aux nouveaux canaux pour animer et partager : Rien,
– l’innovation en berne et la ré-utilisation jusqu’à l’usure des modèles vintages : Rien,
– l’histoire des marques dont on fait fi, pour nus servir une soupe commune insipide (« modèle iconique … ») : Rien,
– Etc …Non, la faute aux Chinois et au Franc fort : bravo l’analyse …
Non mais quoi ça ne peut pas être la faute des marques enfin!!!
Un peu de tenue, nous sommes entre gens civilisés
En 2009, oui les chiffres montrent bien une crise ensuite c’est autre chose.
L’augmentation lente du chômage peut avoir plusieurs raisons et n’est pas toujours synonyme de mauvaise santé.
Le transfert d’activité dans d’autres pays
La diminution du travail manuel via de l’automatisation
La restructuration des entreprises avec la rationalisation des coût fixe humain.
Un secteur d’activité qui s’éteint …Quoi qu’il en soit les industriels en sont responsables.
- Lamontretictac a écrit:
- Non, la faute aux Chinois et au Franc fort : bravo l’analyse …
+1 !
La paille, l’oeil, la poutre, tout ça …le problème du monde horloger est qu’ils croyent être les meilleures au monde. Mais la situation est normal et ne va pas s’améliorer à mon avis. Il y a environ 10 ans les grands groupes technologique ce sont apporochés des socitées horlogères suisse pour travailler ensemble sur les montres connecter. Le monde horloger a bien rigolé de cette approche… la montre doit être de l’émotion…. pas technique… Mais envoyant ces derniers mois nous pouvons dire que les montres connectées sont devenues des belles montres et en plus elle font autre chose que de donnée l’heure. c’est pour ma part la prochaine crise de monde horloger.
- Sm a écrit:
- le problème du monde horloger est qu’ils croyent être les meilleures au monde. Mais la situation est normal et ne va pas s’améliorer à mon avis. Il y a environ 10 ans les grands groupes technologique ce sont apporochés des socitées horlogères suisse pour travailler ensemble sur les montres connecter. Le monde horloger a bien rigolé de cette approche… la montre doit être de l’émotion…. pas technique… Mais envoyant ces derniers mois nous pouvons dire que les montres connectées sont devenues des belles montres et en plus elle font autre chose que de donnée l’heure. c’est pour ma part la prochaine crise de monde horloger.
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