FORUMAMONTRES › Forums › FORUMAMONTRES › Actu : Chaumet s’installe chez Hublot
- Ce sujet contient 19 réponses, 10 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
dual, le il y a 16 années et 11 mois.
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AuteurMessages
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19 novembre 2009 à 6h35 #410000050184
ZEN
Membre- Citation :
- Chaumet Horlogerie va s’installer à Nyon
Philippe Gumy
La filiale de LVMH quittera ses locaux biennois d’ici à six mois. Elle occupera une partie des surfaces inutilisées par Hublot, manufacture qui vient d’être inaugurée et qui est également propriété du géant français du luxeEn inaugurant officiellement la manufacture Hublot il y a quinze jours, Jean-Claude Biver ne cachait pas que les locaux étaient surdimensionnés. «Nous avons anticipé notre développement futur», expliquait en substance le patron de la marque en présence du président de LVMH, Bernard Arnault, qui a racheté Hublot en 2008.
Une partie des surfaces disponible ne restera pas longtemps inutilisée: elles seront occupées par Chaumet Horlogerie, une autre filiale de LVMH. Installée à Bienne depuis sa fondation dans les années 1970, la société horlogère déménagera d’ici à la mi-2010, a indiqué au Temps Frédéric Jenny, directeur de Chaumet Horlogerie.
Une douzaine de collaborateurs occupés au développement, à la commercialisation et à une partie du service après-vente sont concernés par ce déménagement. Tous vont-ils suivre? «Rien n’est encore réglé, nous n’en sommes qu’aux débuts du processus. Mais ce changement aura inévitablement un impact», déclare Frédéric Jenny.
Une question d’opportunité
Les raisons de cette migration sont simples: Chaumet Horlogerie est locataire des locaux biennois alors que LVMH est propriétaire du bâtiment Hublot. Le regroupement était donc économiquement logique, mais «la décision n’a été prise qu’il y a quelques mois», explique Frédéric Jenny.
19 novembre 2009 à 6h53 #420000852001J.B
Membre2 Belles maisons réunis sous le même toit !
19 novembre 2009 à 10h06 #420000852002Invité
MembreUne manufacture patiemment construite qui devient une entreprise générale de private label LVMH.
Un peu comme Tag et sa filiale Dior, Vuitton, Fred…
Même si ce n’est visiblement pas le meilleur modèle économique, seul Richemont possède de vraies manufactures, indépendantes et crédibles.
Et chez Zénith, qui est-ce que l’on pourrait bien caser dans la cave?
C’est de nouveau les employés qui en font les frais, mais les employés sont actuellement des boulets et non pas une richesse.
LVMH, tellement fauché que ce groupe ne peut pas se payer un loyer!
Lorsque je vois cela, je n’ose pas imaginer les économies qu’ils font dans le produit…
Achetez une Rolex ou une Patek, des entreprises qui ont une vision à long terme!19 novembre 2009 à 10h11 #420000852003Raph75
Membre- Jo288 a écrit:
- Une manufacture patiemment construite qui devient une entreprise générale de private label LVMH.
Un peu comme Tag et sa filiale Dior, Vuitton, Fred…
Même si ce n’est visiblement pas le meilleur modèle économique, seul Richemont possède de vraies manufactures, indépendantes et crédibles.
Et chez Zénith, qui est-ce que l’on pourrait bien caser dans la cave?
C’est de nouveau les employés qui en font les frais, mais les employés sont actuellement des boulets et non pas une richesse.
LVMH, tellement fauché que ce groupe ne peut pas se payer un loyer!
Lorsque je vois cela, je n’ose pas imaginer les économies qu’ils font dans le produit…
Achetez une Rolex ou une Patek, des entreprises qui ont une vision à long terme!
Tu dis vraiment n’importe quoi…
Investir des millions dans une nouvelle manufacure en période de crise…si ca ce n’est pas une vision long terme!
LVMH fauché? Lis leur résultats de fin Septembre, tu comprendras ta bêtise…19 novembre 2009 à 11h57 #420000852004Invité
MembreDe bons résultats mais ils ne peuvent pas se payer un loyer…
La manufacture commençait à être construite avant l’achat de Hublot par LVMH.
Si la reprise arrive, ces locaux devront être occupés, donc Chaumet déménagera…souffrance pour les employés et leurs familles.
Bon, Chaumet n’étant qu’un emboîteur et un département marketing, cela se remplace facilement…
Et pas de familiarités ni d’insultes personnelles, on n’a pas gardé les vaches ensembles…
Mais à part commenter ce qu’écrivent les autres, as-tu des arguments, un avis personnel?
Monsieur "les autres sont bêtes"?
Travailles-tu ou as-tu travaillé pour LVMH? Parce que moi oui.19 novembre 2009 à 12h22 #420000852005neophotographe
Membre+1000 , c’est devenu une mode, le personnel, ce n’est plus que des pions qu’on deplace ou remplace……….. comme j’entend souvent dire dans mon usine, y’a du monde qui attend derriere la porte, alors………………
19 novembre 2009 à 12h54 #420000852006Tokage
MembreComme déjà fait remarquer, déménager, pourquoi pas, mais que faut il en conclure ? Que les perspectives de développement d’Hublot ne sont plus ce qu’elles étaient et que dès lors de la place s’est libérée ? Ou que LVMH est en effet plus fauché qu’on ne le pense et que c’est une rationalisation bienvenue ? Ou les deux ? Ou autre chose encore ? Sans compter les salariés qui devront se taper les bornes supplémentaires.
Dans tous les cas, l’explication fournie n’est pas très satisfaisante.
Nicolas
19 novembre 2009 à 13h03 #420000852007Invité
Membre- Jo288 a écrit:
- C’est de nouveau les employés qui en font les frais, mais les employés sont actuellement des boulets et non pas une richesse.
Raph75: pour les employés qui habitent Bienne toi tu irais de Bienne à Nyon tous les jours = 135 Kms !!! allez donc 270 Kms par jour, ou bien prendre un appart !!!
politique de l’employé qui n’est qu’un pion pour ce type de multi nationnale !!!!!Achetez une Rolex ou une Patek, des entreprises qui ont une vision à long terme!
JO faire attention à Rolex = risque de rouille sur un certain modèle !!!!!!!!!!
19 novembre 2009 à 13h13 #420000852008Jean Patrick
MembreDu coup les visite chez Hublot seront encore plus interessante!
19 novembre 2009 à 15h39 #420000852009ZEN
MembreLa gestion du patrimoine immobilier la plus rationnelle…Swatch Group le pratique en bon gestionnaire depuis des lustres …Que LVMH fasse de même n’a vraiment rien de choquant.
__________________________________
Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).19 novembre 2009 à 15h49 #420000852010mylly
Membre- Jean Patrick a écrit:
- Du coup les visite chez Hublot seront encore plus interessante!

Ca c’est clair
19 novembre 2009 à 16h13 #420000852011Raph75
Membre- Jo288 a écrit:
- De bons résultats mais ils ne peuvent pas se payer un loyer…
La manufacture commençait à être construite avant l’achat de Hublot par LVMH.
Si la reprise arrive, ces locaux devront être occupés, donc Chaumet déménagera…souffrance pour les employés et leurs familles.
Bon, Chaumet n’étant qu’un emboîteur et un département marketing, cela se remplace facilement…
Et pas de familiarités ni d’insultes personnelles, on n’a pas gardé les vaches ensembles…
Mais à part commenter ce qu’écrivent les autres, as-tu des arguments, un avis personnel?
Monsieur "les autres sont bêtes"?
Travailles-tu ou as-tu travaillé pour LVMH? Parce que moi oui.
Pour faire court:
Le fait de déménager Chaumet sur un nouveau site et de ne plus payer un loyer est tout simplement un process de rationalisation que n’importe quel entrepreneur peut comprendre
Le loyer des locaux actuels de Chaumet : LVMH ne peut pas payer?
On parle de quelques centaines de K€ grand max par an.
Le cash généré par LVMH chaque année dépasse le milliard d’euros…
La branche horlogerie n’est qu’une goutte d’eau par rapport a la taille de LV ou des Vins et spiritueux
Enfin, mon avis (puisque tu le demandes) est qu’il y aura prochainement d’autres développements/acquisitions au sein de cette branche
Hormis l’inconvénient posé au personnel (ce que je comprends), cette décision me parait compréhensible19 novembre 2009 à 16h35 #420000852012Invité
MembreQuelques centaines de milliers d’euros par an de loyer, A BIENNE!!! pour donner un toit à 12 personnes?????!!!
Bienne ce n’est pas la place Vendôme!
Une ville industrielle criblée de punks à chiens…Après, en effet, les perspectives de Hublot, joyau-pompe-à-fric de LVMH (concernant son pôle horloger) n’ont pas l’air d’être bonnes…
Quelle est la meilleure communication à faire à ses actionnaires?
1. Nous économisons le loyer.
2. Nous avons ENCORE acheté une coquille vide, un canard boiteux que nous allons vider de la substance qu’il contient encore et le remplir de vomi marketing.???
Swatch Group fait cela très bien, la rationalisation, la différence? Un outil industriel hallucinant derrière tout cela.
Tellement hallucinant que si ils coupaient les vivres au pôle horloger de LVMH, ce dernier crèverait en 2 mois…
Ce n’est pas le cas de Richemont.
19 novembre 2009 à 16h40 #420000852013Invité
Membre- Citation :
- JO faire attention à Rolex = risque de rouille sur un certain modèle !!!!!!!!!!
Je sais, JLV, mais cela va prendre de la valeur!
j’aurai même la possibilité de vendre mon poignet avec, vu qu’il est recouvert de rouille Rolex (jusqu’à l’os, cela va de soi…).
Plus cher que l’or, j’te dis, RJ n’a qu’à aller se rhabiller…
19 novembre 2009 à 16h49 #420000852014J.B
MembreLe batiment qui heberge Hublot est surdimensionné et déja lors de notre visite de septembre JCB annonçai que l’espace vacant serait très rapidement occupé.
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