- Ce sujet contient 20 réponses, 13 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 17 années et 10 mois.
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La marque Yema pourrait-elle de manière fracassante faire les frais de la crise et disparaître purement et simplement . Dans l’usine flambant neuve de Besançon, il ne reste plus que 7 personne contre 22 il y a quelques semaines encore.
Va-t-on vers un pole logistique en France et une fabrication totalement délocalisée amplifiant le montage des montres à l’identique de ce qu’il fut ces dernières années ou la marque ne résistera-t-elle pas ?
Le sentiment dominant aujourd’hui est que la marque ne disparaîtra pas. Rachetée ou exploitée sur une "base" asiatique elle peut totalement survivre à la crise et au redressement judiciaire dans l’hypothèse où ce dernier serait hélas transformé en liquidation.
Ce qui est certain est que cette crise propre à l’effondrement d’un groupe survient au plus mauvais moment et que l’Usine toute neuve en France contraste avec les capacités de la marques à se redresser .
Ceci étant Yema est une marque qui bénéficie d’une image positive et pourrait à ce titre intéresser des investisseurs d’autres marques Françaises qui en tout état de cause ont déjà des outils de production qui rendent aléatoire le devenir de la nouvelle usine mais pourraient préserver le personnel restant.
Yema dans sa configuration isolée semble compromis mais sera probablement demain une marque d’un autre fabricant déjà implanté et peut-être plus solide.
A suivre …
- ZEN a écrit:
- Yema dans sa configuration isolée semble compromis mais sera probablement demain une marque d’un autre fabricant déjà implanté et peut-être plus solide.
A suivre …
C’est certain, mais alors il y aura un gros travail à effectuer auprès des AD car a priori la situation actuelle est compliquée…
Comme souvent dit dans les autres posts sur ce sujet, YEMA a pêché dans sa stratégie et paie comptant la crise … dommage car l’entreprise a une belle et grande histoire à vendre aux passionnés.
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Je ne pense pas qu’on puisse aujourd’hui échapper à un changement complet du business model de Yema, dont les dirigeants actuels ont du souci à se faire (l’administrateur ne va sans doute pas aimer la manière dont se sont passées les dernières semaines).
On ne peut pas exclure un racheteur de dernière minute – pas forcément français : qui aurait les moyens en ce moment ? – et pourquoi pas un groupe déjà basé à Besançon…
Oui à 90% pour moi, comme tant d’autres avant et comme d’autres après…
Vu l’état de la boite et l’économie actuelle, je ne pense pas qu’il y aura quelqu’un d’assez fou pour reprendre ça.
Ce sera dommage mais même sans les difficultés du proprio, je n’ai pas l’impression que les produits lancés permettaient un vrai redépart…
Reste quand même une petite chance et ne serait ce que pour les 7 salariés, j’espère qu’un inconscient la reprendra et arrivera à relancer la marque
Allez demain Swatch rachète Yema et ainsi ils pourront nous vendre les Sous Marine en édition limitée à 15000 exemplaire pour très cher ?
- sw@c a écrit:
- Allez demain Swatch rachète Yema et ainsi ils pourront nous vendre les Sous Marine en édition limitée à 15000 exemplaire pour très cher ?
sauf que 15000 exemplaires c’est trop limité pour N.H 
Sans rire, le rachat par Swatch ne serait pas la pire des issues pour la grosse crise que subit Yema actuellement. On peut ne pas apprécier la toute puissance de la famille Hayek mais force est de constater qu’ils ont connu peu (pas?) d’échecs dans leurs choix, même les + audacieux…
C’est triste pour Yema, j’en arrive vraiment à penser que si monsieur hayek passe de temps à autre sur FAM……bref qu’il envisage un investissement profitable pour l’avenir…..
Après tout les prodivers avec eta inside elles nous plaisent bien à nous autres FAMeurs….
Et puis je suis sûr qu’il y a moyen de conserver une belle identité française malgré un rachat.
L’idé du "french made" était judicieuse, osée et pleine d’affront, j’adore!
Elle mérite juste d’être mieux exploitée.Je pense que pour répondre à la question de Zen, il est nécessaire de distinguer deux notions :
– l’entreprise Yema, la structure juridique (genre Yema SA ou autre) : et là je pense qu’elle est malheureusement appelée à disparaître. La phase de redressement sera suivie dans six mois d’une phase de liquidation et puis quelques mois après ce sera terminé.
– la marque Yema : là je pense qu’il y a un vrai potentiel de rachat de la marque mais aussi des modèles et des brevets (en fait tout ce qui constitue la propriété industrielle et intellectuelle).
ll est d’ailleurs fort probable que l’administrateur judiciaire ait déjà songé à la cession des actifs intellectuels en vue du remboursement d’une partie des nombreuses dettes qu’a dû accumuler l’entreprise (dettes bancaires, dettes sociales, dettes fournisseur…).
En conclusion, l’entreprise Yeam va disparaître, la marque devrait subsister, gérée désormais par d’autres managers au sein d’une autre structure. Je ne serais pas étonné que les gens du SG réfléchissent actuellement à une reprise de ces actifs intellectuels.PS. Mon 555è post, ça s’arrose ?
Non, le sujet est un triste pour ça.avec la qualité de la collection actuelle, l’intérêt croissant du public pour les montres mécanique, le niveau de prix raisonable de la gamme……..il y aura nécessairement des gens interressé par un plan de redressement par cession……de cette marque historique.
le contraire serait incroyable.
J’ai d’ailleurs signalé ce dossier a plusieurs de mes clients investisseur.
Avec le licenciement de la quasi intégralité du personnel de production et la disparition de l’actionnaire chinois, la problématique et de retrouver rapidemment un sous traitant, chinois, capable, de reprendre la production et la fourniture rapidemment ; pas facile qd même…..
L’idée de Swatch groupe est bonne mais je pense pas qu’ils ont intérêt a reprendre une marque Française surtout qu’ils ont déjà un milieu de gamme (Tissot) et que la crise sur l’économie réelle n’a pas encore commencé…
A+
FAPeut etre aurait il fallu que je fasse quelques recherches avant de poster, mais il me semble que seiko installe dans la région un centre de maintenance.
Voila une association qui pourrait etre de bonne augure.- fredo92 a écrit:
- question a 1€. Combien ça vaut une marque comme Yema ?
La valeur qu’un acheteur veuille bien mettre. Je ne te cache pas que, vu la crise actuelle, faut un groupe très motivé pour investir dans Yema…
- fredo92 a écrit:
- question a 1€. Combien ça vaut une marque comme Yema ?
Je crois que tu viens de le dire.
ok pardon je Il existe plusieurs méthodes de valorisation d’une marque. La méthode la plus adaptée au cas Yema est, me semble-t-il, la méthode multi-critères.
Cette méthode de valorisation prend en compte :
– les revenus de la marque au cours des dernières années (les 3 dernières en général),
– la part de marché de la marque,
– le potentiel de croissance de la marque,
– le potentiel de croissance du marché sur lequel se situe la marque,
– la notoriété de la marque,
– les flus générés et attendus par la marque.
Comme vous pouvez le constater la valorisation d’une marque est un exercice complexe mais possible. Ne serait-ce que pour déterminer la notoriété de la marque, il faut mettre en oeuvre des ressources significatives (études marketing, etc.).
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