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- Ce sujet contient 7 réponses, 4 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
Tokage, le il y a 20 années et 8 mois.
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5 février 2006 à 20h40 #410000004368
ZEN
MembreJean-Claude Biver incarne l’envolée du luxe
Article publié le 4 Février 2006
- Citation :
- En fin stratège, le redresseur des marques Blancpain et Hublot veut alléger les garde-temps. Son credo, c’est le high-tech.
Record historique: tirées par le luxe, les exportations horlogères suisses ont franchi l’an dernier la barre des 12 milliards. Et le mouvement se poursuivra: une hausse de 5 à 6% est prévue pour 2006. Directeur de Hublot depuis 2004, Jean Claude Biver, 57 ans, fournit son analyse.
– Comment croître dans un contexte économique difficile?
– Seule l’Europe est à la traîne, mais, à l’opposé, la Chine et l’Inde émergent! Les pays asiatiques sont sensibles au statut symbole: la réussite s’exhibe, par exemple en roulant en Mercedes.
– La clientèle suisse est-elle significative?
– C’est un petit marché, mais une vitrine exceptionnelle! Un Chinois de passage dans notre pays veut reconnaître le prestige de sa montre.
– Le luxe rapporte-t-il de l’argent ou des emplois?
– Le vrai luxe pratiqué par les marques n’est pas lié aux machines, mais aux horlogers recrutés et formés par nos soins! Regardez Genève: l’horlogerie était son plus grand créateur d’emplois l’an dernier.
– Le bas de gamme est-il en encore utile?
– Ne retombons pas dans le piège! Je reste convaincu par le plan Hayek: le luxe n’est pas une répétition du passé, et la recherche n’est possible que dans une dimension quantitative.
– Le luxe réside-t-il dans le mouvement ou le matériau?
– Les deux! Le luxe a besoin de high-tech, sinon le client s’achète une montre de collection dans une vente aux enchères! Moi, je crois au trend du léger. A l’image du mobile, la haute technologie devient plus petite et plus légère. On découvrira un jour une montre de 25 grammes pour 100 000 francs avec un matériau révolutionnaire.
– Blancpain, puis Hublot: quel est votre secret?
– Ma faculté de développer et d’appliquer des concepts. Pour Blancpain, j’ai redécouvert la tradition et le patrimoine à l’époque du quartz, avec des montres classiques, rondes et pures, fabriquées à la main.
– Et pour Hublot?
– J’ai fusionné le passé et l’avenir en posant un bracelet en caoutchouc sur une montre en or. Le modèle Big Bang, vendu entre 9200 et 220 000 francs selon les complications, allie l’acier et la céramique, le kevlar et le carbone. Notre chiffre d’affaires a presque doublé l’an dernier, et notre carnet de commandes fermes pèse 40 millions!
Le Matin – Vincent Donzé
5 février 2006 à 20h44 #420000034733ZEN
Membre- Citation :
- J’ai fusionné le passé et l’avenir en posant un bracelet en caoutchouc sur une montre en or.
Diablum! Si ça c’est de la création ! Je veux devenir créateur…
- Citation :
- Le luxe rapporte-t-il de l’argent ou des emplois?
– Le vrai luxe pratiqué par les marques n’est pas lié aux machines, mais aux horlogers recrutés et formés par nos soins!
Re diablum … Quand je pense qu’il y en a qui naissent horlogers…
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).5 février 2006 à 21h16 #420000034734Invité
MembreJ’adore…..
Un vrai bon discours…
Alain
6 février 2006 à 8h26 #420000034735Tokage
Membre‘Jour,
Ah, ça sent le blabla d’entreprise à plein nez… Même s’il ne faut pas être naïf, cela m’ennuie un peu de lire des trucs pareils. Heureusement, M. Biver est puni par là où il a péché : avoir la paternité des dernières Hublot sur le dos doit être lourd à porter. Ses résultats financiers seront oubliés depuis longtemps qu’il restera des traces de son forfait : avec tous ces matériaux, la montre doit-être indestructible.
Cordialement,
Nicolas
6 février 2006 à 17h44 #420000034736Invité
Membre- Tokage a écrit:
- Heureusement, M. Biver est puni par là où il a péché : avoir la paternité des dernières Hublot sur le dos doit être lourd à porter.
Un coup à passer par la fenêtre, et hop!
A.
6 février 2006 à 17h57 #420000034737Invité
MembreJe ne comprends pas vos commentaires. M. Biver est un chef d’entreprise et à ce titre, doit faire du profit. J’estime qu’il fait très bien son boulot et qu’il adapte son discours en fonction des marques pour lesquelles il travaille. Je ne vois pas ce qu’il y a de choquant en cela.
De toutes les façons, ce ne sont pas les passionnés d’histoire d’horlogerie qui achètent des Hublot. Il oriente donc la marque en fonction du potentiel de clientèle. Et sa stratégie est excellente.
6 février 2006 à 17h59 #420000034738Invité
MembreC’était exactement ce que nous disions… en plus « vilains garçons ».
A.
6 février 2006 à 20h55 #420000034739Tokage
Membre‘Soir Foversta,
En effet, nous somme totalement d’accord avec toi ! Il s’agit juste de pratiquer notre nécessaire « devoir de mauvaise foi »
Cordialement,
Nicolas
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