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- L’horlogerie suisse face à la pire crise de son histoire-PDG Hublot
ZURICH,25 juin (Reuters) – L’horlogerie suisse est confrontée à la plus grave crise de son histoire et l’épidémie de coronavirus devrait se traduire par une baisse pouvant atteindre 30% de l’activité de cette industrie cette année, a déclaré Ricardo Guadalupe, PDG de Hublot, une marque d’horlogerie de luxe appartenant à LVMH LVMH.PA .
« Sur l’année, l’industrie va enregistrer une baisse d’activité de 20 à 30%, » a-t-il déclaré dans un entretien publié jeudi dans le journal allemand Handelsblatt.
Il a souligné que la consommation avait été complètement paralysée et qu’il était difficile de prévoir quand les consommateurs seraient de nouveau au rendez-vous.
Certains fabricants pourraient faire faillite, le principal problème étant celui de la trésorerie, a-t-il estimé.
« Les plus forts survivront, les plus faibles rencontreront de graves difficultés « , a observé Ricardo Guadalupe. « Toute entreprise doit posséder assez de liquidités pour pouvoir tenir au moins 18 mois ».
La marque Hublot elle-même continue d’être impactée, avec 80% de son réseau de distribution « au point mort » au cours des premières semaines de la pandémie. « Vous pouvez appliquer cela à nos ventes », a-t-il précisé.
Alors que la clientèle chinoise devient de plus en plus importante, l’activité de la marque a progressé récemment de 30% en Chine continentale.
Cette amélioration ne compense toutefois pas la chute des achats des touristes chinois, qui ne peuvent plus se rendre en Europe et aux États-Unis en raison de l’interruption des vols internationaux.
(John Revill; version française Laura Marchioro, édité par Jean-Michel Bélot)
Ca doit être effectivement délicat pour Richemont, LVMH, Swatch Group et Rolex. Il est connu qu’ils ont peu de trésorerie.
Rolex a de la trésorerie. Pas forcément des liquidités, mais rien que l’immobilier locatif que la fondation HW possède sur Genève doit valoir des dizaines de millions de CHF.
Sinon, le Corona a bon dos. Vu la déconnexion accélérée avec leur clientèle historique que la plupart des marques ont cultivée ces dernières années…
Je pense surtout que ce virus va être l’occasion d’une nouvelle concentration horlogère, les plus fort en trésorerie (lvmh ,swatch Group) vont pouvoir racheter des marques en difficultés à mettre en portefeuille afin de les développer maintenant ou dans quelques années.
Pour ce qui est des indépendants (Rolex ,Patek, AP ,Mille , Chanel ) ça va peut-être être l’occasion de rapprochement (industriels et peut-être capitalistiques ).
Sûrement pour 2021 ,les taux sont bas et certains pourront sûrement tenir encore un peu.
Avec un peu de chance les prix vont au moins se stabiliserC’est l’occasion rêvée pour procéder à des restructurations « optimisant » les ressources humaines et autorisant sans barguigner, la main sur le cœur, la fermeture de sites moins rentables, pour la survie de l’entreprise.
Une balade en traineau avec les loups aux trousses, on déleste…
Pour mémoire, la première variable d’ajustement de la CH est de virer les frontaliers en les collant sur le dos de Pôle Emploi.fr
- paysdoufs a écrit:
- Rolex a de la trésorerie. Pas forcément des liquidités, mais rien que l’immobilier locatif que la fondation HW possède sur Genève doit valoir des dizaines de millions de CHF.
Sinon, le Corona a bon dos. Vu la déconnexion accélérée avec leur clientèle historique que la plupart des marques ont cultivée ces dernières années…
Bien au-delà des dizaines de millions chf…
Sachant que là c’est de la transparence officielle maitrisée :
https://www.rts.ch/info/economie/10339443-rolex-proprietaire-immobilier-milliardaire-a-geneve-et-londres.htmlConcernant les sympathiques mais très modestes « indépendants », style Vulcain, Oris etc. ca doit être réellement difficile.
Pour un indé comme Chopard, qui n’est pas si petit, ca ne doit pas être simple non plus économiquement.
Pas tout à fait dans le sujet mais savez vous ce qu’il en est de Corum ? Je n’ai aucune réponse du service client contacté par mail et le site indique « temporairement fermé ».
Le coronavirus est une excuse peut être un peu trop facile. Surtout, pour de tels groupes. Surtout que dans une phase de sommeil d’une entreprise, comme pendant le confinement, il y a certes les frais généraux, les charges mais l’Etat est venu en soutien des salaires en France. La modernisation avec la vente en ligne a permis de vendre y compris en période de confinement tout type de produits et sans pénurie. N’ont ils pas choisi, et ce, parce que l’on parle de luxe, ces procédés de vente comme par exemple leur longues liste d’attente (ROLEX)? Ce n’est qu’un retour des choses, réorienter le ciblage des clients, rendre légèrement plus accessible… Se moderniser dans le bon sens du terme.
- Lathan a écrit:
- Pas tout à fait dans le sujet mais savez vous ce qu’il en est de Corum ? Je n’ai aucune réponse du service client contacté par mail et le site indique « temporairement fermé ».
Fault les appeler à leurs locaux à la Chaux les VENDREDIS MATIN (uniquement). Et avant 11h30…
Je galère aussi à avoir le SAV Eterna (y compris par email).
Raison avancée: Encore sous régime de chômage technique
- paysdoufs a écrit:
- Fault les appeler à leurs locaux à la Chaux les VENDREDIS MATIN (uniquement). Et avant 11h30…
Je galère aussi à avoir le SAV Eterna (y compris par email).
Raison avancée: Encore sous régime de chômage technique
Merci pour l’info.
Hello
ça fait plusieurs mois (voire années) que les articles se succèdent sur FAM soulignant le mur dans lequel une bonne partie des marques suisses se précipitent en ayant voulu suivre le mirage asiatique et privilégier la rentabilité financière de court terme plutôt que d’installer une croissance saine et une base solide de clientèle fidèle.
Pas étonnant que notre nouveau compagnon COVID donne le petit coup de pied qui va conduire certains édifices à s’écrouler comme des chateaux de cartes. Une grosse épuration de sociétés à venir, des responsables qui se referont une virginité, et des drames personnels pour les employés. Comme d’habitude…
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