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Communiqué
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- Les manufactures horlogères suisses du Groupe LVMH, leader mondial du luxe, décident à leur tour de quitter Baselworld pour rejoindre les autres marques phares de l’industrie horlogère suisse à Genève à partir de 2021
Le 17 avril 2020 – Les manufactures horlogères suisses du groupe LVMH, comprenant la Division Horlogerie LVMH (TAG Heuer, Hublot et Zenith) et la Maison Bvlgari, ont pris note du départ de Rolex, Tudor, Patek Philippe, Chanel et Chopard du salon de Baselworld prévu en janvier 2021. Dans ce contexte d’appauvrissement évident de la représentation de l’industrie horlogère suisse et donc de la participation, il semble clair pour les marques de la Division et pour la Maison Bvlgari qu’elles doivent également se retirer pour préserver leur image et leurs relations avec leurs clients et médias. Elles ne prendront donc pas part à l’édition 2021 de Baselworld. Les quatre Maisons étudient différents formats d’événements pour répondre au besoin de présenter leurs axes stratégiques et nouveautés produit à leurs partenaires commerciaux, ainsi qu’à la presse internationale, l’année prochaine. La Division Horlogerie LVMH d’une part, et Bvlgari d’autre part, se prononceront sur leurs projets dans les prochaines semaines, en fonction de leurs objectifs respectifs. « Nous sommes navrés de devoir quitter ce rendez-vous plus que centenaire qu’est Baselworld et auquel nos Maisons étaient fidèles. Il est néanmoins évident, dans ces conditions, que nous devons réagir rapidement et prendre d’autres dispositions. Nous avons devant nous l’opportunité de réinventer le format et le contenu d’un des moments-clés de notre année horlogère, qui représentait à la fois un enjeu commercial de taille et un levier de rayonnement pour nos marques. Dans cette perspective, nous mettrons tout en œuvre pour être présents avec les autres prestigieuses Maisons qui se retrouveront à Genève en avril 2021, et ainsi répondre aux exigences de nos partenaires et clients et leur offrir une expérience inégalée. » Stéphane Bianchi, PDG de la Division Horlogerie de LVMH
« Le regroupement de l’ensemble de l’industrie horlogère suisse en un seul lieu, Genève capitale historique de l’horlogerie, et une seule date, est une opportunité majeure pour enfin relancer un secteur que trop de divisions et intérêts divergents ont fini par affaiblir par rapport au reste du luxe dans lequel Bvlgari est protagoniste et y progresse beaucoup plus rapidement. Nous nous réjouissons d’aller à Genève en Avril 2021, même si nous devons encore définir les modalités de notre participation, ce que nous préciserons dans les prochaines semaines. Nous sommes aussi ravis de ne pas devoir pallier, comme en 2020, l’absence de salons horlogers institutionnels, qui nous a forcé en 2020 à des initiatives tactiques nécessaires à court terme mais non souhaitables à moyen terme » a déclaré Jean-Christophe Babin, PDG du Groupe Bvlgari
MCH Group subit un camouflet général. On sent derrière tous ces communiqués une grande déception et un attachement à Bale que MCH Group n’a pas su faire fructifier.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).« Le regroupement de l’ensemble de l’industrie horlogère suisse en un seul lieu, Genève capitale historique de l’horlogerie, et une seule date, est une opportunité majeure pour enfin relancer un secteur que trop de divisions et intérêts divergents ont fini par affaiblir par rapport au reste du luxe »
Sorti du discours affligé de circonstance, le pragmatisme l’emporte et aussi peut-être l’occasion de revenir au cœur historique horloger, pour l’image c’est nettement plus vendeur.
Quand on écrit « Genève » sur un cadran (sans même évoquer le poinçon qui a pris un coup dans le dos avec Patek), ça a du sens pour un client (en général et plus que Bâle)
Tout cela va conduire à revoir l’intérêt des chronos de Marine.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).On se demande comment MCH Group a réussi à se planter pareillement …
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).En tout cas c’est plusieurs domaines de toute la région Rhénane qui vont souffrir, car il me semble bien que c’était l’une des plus grandes manifestations de l’année…
Oui, je crois qu’à Bâle c’est un peu la panique ne serait-ce qu’au niveau des finances de la ville voire du canton. Il semble qu’ART Basel se sente aussi à l’étroit d’ailleurs…
Tout cela va avoir des conséquence mais les autorités publiques suisses n’auraient-elles pas du intervenir quand il en était encore temps ?
Ci-dessous le communiqué de la FH
- Citation :
- Non…Rien … Bip Bip Bip ….
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).- ZEN a écrit:
- Tout cela va avoir des conséquence mais les autorités publiques suisses n’auraient-elles pas du intervenir quand il en était encore temps ?
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Je ne vois pas en quoi ça regarde les autorités publiques
Sauf si on aurait voulut nationaliser les pertes de Baselworld, très peu pour moi.
Pour mémoire, lors de la crise du quartz, c’est des banques qui ont voulu et qui ont sauvé l’horlogerie en donnant les clefs du royaume à celui qui paraissait le plus à même de relever le défi : Hayek.
- -Pierre- a écrit:
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?
Je ne vois pas en quoi ça regarde les autorités publiquesSauf si on aurait voulut nationaliser les pertes de Baselworld, très peu pour moi.
Pour mémoire, lors de la crise du quartz, c’est des banques qui ont voulu et qui ont sauvé l’horlogerie en donnant les clefs du royaume à celui qui paraissait le plus à même de relever le défi : Hayek.
Le Canton de Bâle ville est le premier actionnaire de MCH, un hasard selon toi? Non bien évidemment.
Donc si tu penses que ce genre d’événement est anecdotique pour eux, tu te trompes. Il n’est pas question de nationaliser les pertes mais en tant que premier actionnaire, le canton aurait pu un peu plus faire valoir ses intérêts mais tant pis, la main invisible du marché a frappé et ils s’en réjouissent sans doute
(le canton de Genève a du lui sortir le champagne enfin plutôt un bon Dezaley pour prendre un vin suisse).Les pouvoirs publics ont un rôle évident quant il s’agit de faciliter les expositions et autres événements de ce genre à forte exposition.
Bête question : pourquoi Bvlgari ne fait pas partie de la division horlogerie de LVMH ? Car l’horlogerie n’est pas leur source principale de CA ?
Je ne savais pas que c’était le canton de Bâle qui était principal actionnaire, du coup je comprends un peu mieux le point de vue de Zen.
Pour ce qui est des salons, y compris automobile, je pensais que l’état était propriétaire des murs (Palexpo par exemple), mais je ne sais pas comment c’est organisé au niveau des entreprises qui exposent ni si c’est le canton ou l’état qui est à la manoeuvre au niveau du marketing etc. A mon avis, ils encaissent les loyers et ça s’arrête là, mais je peux me tromper.
Bête question : pourquoi Bvlgari ne fait pas partie de la division horlogerie de LVMH ? Car l’horlogerie n’est pas leur source principale de CA ?
- captain windsor a écrit:
- Bête question : pourquoi Bvlgari ne fait pas partie de la division horlogerie de LVMH ? Car l’horlogerie n’est pas leur source principale de CA ?
C’est un peu ça. LVMH est un groupe qui laisse une grosse autonomie à chacune de ses marques, sans cela il y aurait un gros risque de les tuer car l’innovation (surtout dans la mode) est clé. Du coup, c’est pour cela qu’il y a en fait 3 parties horlogères chez LVMH
1) le pôle horloger avec Hublot, Tag et Zénith. L’ensemble est dirigé par Bianchi mais avec ici aussi une grosse autonomie laissée à chaque « maison ». LVMH n’est pas Richemont sur ce point.
2) la partie horlogère chez Bulgari
3) et enfin la petite partie horlogerie chez Louis Vuitton.
Pour ces 2 dernières marques, il n’est pas question d’externaliser la partie horlogère en dehors de chez eux, la marque est un tout.
En espérant avoir été clair.- -Pierre- a écrit:
- Je ne savais pas que c’était le canton de Bâle qui était principal actionnaire, du coup je comprends un peu mieux le point de vue de Zen.
Pour ce qui est des salons, y compris automobile, je pensais que l’état était propriétaire des murs (Palexpo par exemple), mais je ne sais pas comment c’est organisé au niveau des entreprises qui exposent ni si c’est le canton ou l’état qui est à la manoeuvre au niveau du marketing etc. A mon avis, ils encaissent les loyers et ça s’arrête là, mais je peux me tromper.
Les cantons/régions sont forcément à la manœuvre pour attirer les événements de ce genre, il en va de la prospérité économique donc oui, ils sont plus actifs dans le marketing économique cf ce qu’a fait à région île de France au sujet du Brexit par exemple (pour inciter les entreprises à venir), c’est crucial pour chaque région.
Cela m’amène à une réflexion, il est 100x plus difficile de conquérir un nouveau client que d’en conserver un et ici, le canton de Bâle va s’en apercevoir, ils auraient du se bouger bien avant car là c’est bien trop tard mais ils ont peut être cru bon pouvoir laisser faire une entreprise privée gérer cela sans s’immiscer (en France je pense que les pouvoirs publics s’en seraient mêlés plus tôt mais pas certain que le résultat aurait changé).
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