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L’activité horlogère est au point mort. Le coronavirus a fait tomber drastiquement les volumes de ventes. Les services marketing des marques sont , on peut le dire, affolants. Les 15 premiers jours de février donnent un aperçu. « Là où les chiffres sont habituellement de 200/250 pièces sur l’Asie, nous sommes à 16 sur l’Asie ! » .
La situation est alarmante et pas drôle du tout car les maisons peuvent tenir encore un mois avant de passer à des mesures de chômage technique de masse.Il y a en outre des dommages collatéraux. Les budgets de communication ont été gelés et des campagnes sont annulées. C’est peut-être faute de budget que les absences seront nombreuses dans les salons. L’activité est très réduite et la pub presse et internet est impactée à effet immédiat. Richemont, LVMH, Kering et Swatch Group ont tous réduit la voilure ces 15 derniers jours. Il faut d’abord payer le personnel, les fournisseurs vont attendre et la trésorerie ne tiendra que 2 mois pas plus.
Autrement dit, ou bien ça repart en Mars et ça repart fort ou on va connaître une crise sans précédent, laquelle n’est pas spécifique à l’horlogerie mais concerne tous les secteurs à forte exportation en Chine. Certaines maisons font 80% du CA en Asie … Pour elles, le mur est au bout du chemin. Ceux qui ont limité à 40% leur CA en Chine perdent …40% . Il ne reste rien de ce marché qui s’est arrêté. L’angoisse des personnels monte, les CEO rassurent mais tout le monde a l’œil sur les compteurs des victimes et sur ce que les scientifiques disent. Un espoir est entrouvert avec l’exploitation du sang des personnes guéries pour créer un « vaccin » rapidement.
Le patron d’une grande marque confie qu’il ne voit pas d’issue économique avant octobre/novembre et que son inquiétude vient des autres marchés qui par réaction coupent leur consommation. 2020 est une année noire avec une faible lueur d’espoir. Plusieurs horlogers et personnels contactés en Suisse font part de leur très grande inquiétude sur leur avenir professionnel. Les frontaliers sont surs d’être les premiers sacrifiés, eux qui statistiquement n’entrent pas dans les statistiques suisses mais françaises.
Il n’y a aucun humour à trouver dans cette situation grave. Juste un peu de compassion avec les malades et les personnels des entreprises qui vont subir le choc directement ou indirectement. Il n’ a pas de « marché de rechange » ni de plan B. On voit l’astéroïde arriver et l’impact est inévitable. « Le 1er avril, on sera sûrement au chômage. » précise une femme depuis 25 ans dans l’horlogerie avec des sanglots dans la voix. Que lui répondre ?
S’il n’y avait que l’horlogerie… Mais beaucoup de nos équipements dépendent de la production chinoise. Y compris sur des équipement assez haut de gamme de l’informatique et du numérique… Et si ça ralentit voire s’arrête… Un possible krach à l’horizon.
Ce problème là était malheureusement à prévoir (je ne parle pas du coronavirus qui est une chose très grave).
Je parle bien évidemment de l’oubli de l’adage « il ne faut pas mettre ses œufs dans le même panier ».
En effet, avoir tout délocalisé au même endroit avec pour seul mot d’ordre le profit n’était pas sans danger. Certes la Chine est un vaste pays, cependant, envisager une seule zone de production est quelque part une hérésie qui est en train de s’avérer funeste.
De même que de ne compter que sur la clientèle asiatique comme stratégie commerciale.
Dès lors, qui en sortira vainqueur? Le petit qui a tout misé sur le circuit court et le qualitatif? Le gros qui possède un compte « autres réserves » bien rempli? Seul l’avenir le dira…- ZEN a écrit:
- on va connaître une crise sans précédent, laquelle n’est pas spécifique à l’horlogerie mais concerne tous les secteurs à forte exportation en Chine
et aussi tous les secteurs qui importent massivement depuis la Chine, soit 100% des secteurs si on pense « macro ». Je suis acheteur pour un site de e-commerce, et toutes les catégories de produits commencent à être impactées, les fournisseurs / grossistes ne reçoivent plus de came …
Et malgré tout ce qui arrive, même si toute cette histoire (/drame) se termine bien (admettons), je ne pense pas que les entreprises se remettront en question pour autant.
Les hypothétiques futurs chômeurs que tu cites Zen ne sont pas les décideurs…
Et comme le dit @TheSilverFox, la bourse monte, monte, monte…
- ashivan64 a écrit:
- Et comme le dit @TheSilverFox, la bourse monte, monte, monte…
Y’a plus qu’à prendre son gain et acheter une montre avec.
Et c’est reparti. Et voilà. 
- ZEN a écrit:
- Autrement dit, ou bien ça repart en Mars et ça repart fort ou on va connaître une crise sans précédent…
Je regardais l’autre jour un reportage de la télé Suisse sur l’effondrement de l’horlogerie helvétique. Ils ont licencié 90% de leur personnel, foutu loin les machines, tout le monde était certain que ça y’est, c’est fini, impossible pour nos petits ateliers de rivaliser avec les usines Seiko ou casio, bref, c’était l’apocalypse. Et puis il y a eu Nick Hayek senior et la swatch.
Voici le document pour ceux que ça intéresse : https://www.rts.ch/play/tv/histoire-vivante/video/marche-ou-creve-le-sauvetage-de-lhorlogerie-suisse-?id=11051784
Sinon, pour le problème actuel, je pense que c’est momentané, faudra faire le dos rond, les horlogers sont déjà passé sur la crise du quartz et sur la montre connectée, ils en viendront bien à bout du coronavirus, même s’il faut utiliser le chômage technique durant quelques mois.
- ZEN a écrit:
- Que lui répondre ?
Pas grand chose, hélas. Ceux qui ont pris les décisions de multiplier les prix au point de se couper des marchés d’origine (Europe et USA en tête) sont tranquilles, ils ont du patrimoine et sont à l’abris d’un vrai pépin. Comme toujours ce sont les employés qui vont subir, et les entrepreneurs qui ont choisi d’être sous-traitants, détaillants, et les petites marques qui travaillent avec la Chine qui ne seront pas approvisionnées en pièces. Si cela dure des mois et que les finances sont fragiles, ça risque de faire du dégât…
Je pense que les grandes marques, même si il y a des problèmes, résisteront mieux.Un indice qui sera intéressant à suivre est la disponibilité des icônes impossibles à acheter. Si ces montres (re)viennent dans les vitrines de nos contrées, c’est vraiment que quelque chose change.
- Bruno_DN a écrit:
- Oui, ce sera l’indice révélateur. Le retour des rolex pro en masse dans nos vitrines…
Si c’est le cas, on va bien rigoler avec tous les pigeons qui ont claqué l’oseille au prix fort sur le gris…
Mais j’avoue ne pas beaucoup y croire…
Les indices sont effectivement à des sommets, la Grèce emprunte à 1,5% sur 10 ans,
donc tout va bien
.
Plus sérieusement, je ne pensais pas que la situation était si critique dans l’horlogerie car logiquement l’offre étant (beaucoup) plus importante, les prix auraient dû chuter, ce qui est d’ailleurs sain car ça purge les stocks. Les modèles que je suis sur C24 ne bronchent pas dans un sens ni dans l’autre.Il faut reconnaître que ce début d’année est assez foireux et cette saloperie de Covid19 pourrait nous rappeler les années 2010…
- broncos a écrit:
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Si c’est le cas, on va bien rigoler avec tous les pigeons qui ont claqué l’oseille au prix fort sur le gris…
Mais j’avoue ne pas beaucoup y croire…
Bon… Heureusement pour l’humanité, Mais pas forcément pour nos sombres machinations visant à acquérir des Rolex bradées à prix coûtant (et encore aurait-il fallu être encore de ce monde pour les réaliser)… Ce serait en train de s’endiguer, du moins en Chine. Il faut dire qu’ils y sont allés très fort et très brutalement. La mise en quarantaine drastique d’une grande métropole, nous a peut-être sauvé du pire. Mais ce n’est pas fini.
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