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- L’horlogerie remonte la pente, selon Jean-Claude Biver
Berne (awp/ats) – Jean-Claude Biver, patron du pôle horloger du groupe de luxe français LVMH, fait preuve d’optimisme. Selon lui, la branche de l’horlogerie est en train de remonter la pente.« Nous avons atteint le creux de la vague. Mais la situation s’améliore au second semestre », explique-t-il dans une interview parue dans les colonnes du Matin Dimanche.
Sur l’ensemble de l’année, le patron table sur une augmentation entre 2 et 5% des exportations horlogères. Il estime, par ailleurs, que 2017 sera une année meilleure pour l’horlogerie, un secteur qui ne se trouve pas « en crise structurelle », selon lui.
En octobre, les exportations horlogères helvétiques ont enregistré leur plus forte baisse de l’année. La valeur des livraisons à l’étranger de la branche a chuté de 16,4% sur un an, à 1,7 milliard de francs, selon les chiffres de la Fédération de l’industrie horlogère suisse (FH).
Sur le plan des marques détenues par LVMH, Hublot et TAG Heuer, Jean-Claude Biver anticipe une hausse de leur chiffre d’affaires. « Peut-être arriverons-nous chez TAG Heuer à 20% de mieux, allez savoir », poursuit-il.
Selon lui, cette dernière marque profite toujours d’adaptations de prix. Hublot bénéficie, elle, d’innovations et de la restructuration mise en route depuis 2004.
(AWP / 27.11.2016 09h37)
http://www.romandie.com/news/Lhorlogerie-remonte-la-pente-selon-JeanClaude-Biver/756377.rom
Ouais, c’est comme la diminution « historique » du chomage après une hausse énorme et prolongée !
Vu la dégringolade des chiffres, remonter de quelques misérables % ne serait pas un exploit en soit…
Après, je dis ça mais ce n’est qu’un ressenti, je ne suis pas assez calé pour avoir un vrai avis éclairé…Certains s’en sortent sans doute mieux (moins mal) que d’autres. Après, Biver, il passe son temps à communiquer sur le mode de l’hyperbole. Et puis, on a bien vu ce que valaient les prévisions des marques
Les groupes/marques qui se restructurent (et par là je veux dire ceux qui font de réels efforts structurels, pas simplement en faisant de l’écrémage de personnels sans concevoir une vraie vision stratégique d’ensemble et adaptée par rapport au nouveau contexte) ou qui avaient déjà au préalable une stratégie gagnante seront les premiers à remonter la pente.
Les autres…
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« Le moyen d’avoir raison dans l’avenir est, à certaines heures, de savoir se résigner à être démodé«
Instagram : don_writer_wVue les dépenses marketing international de folie de hublot ça doit aller je pense !
Car eux ne lésine pas sur les réceptions etccc
Pour les autres c’est une autre histoire
Bon, a quelques jours d’intervalle:
Serge Hauert (Richemont)…….«Cette demande [de montres en or] ne reviendra pas. Cette baisse est structurelle, pas conjoncturelle».
Jean-Claude Biver……estime, par ailleurs, que 2017 sera une année meilleure pour l’horlogerie, un secteur qui ne se trouve pas « en crise structurelle », selon lui.
Lequel a le nez qui pousse ?
T.
- oliveka a écrit:
- l’un veut sauver sa place, l’autre montre de l’ambition!
Moi je dirais l’un est réaliste l’autre est déconnecté de la réalité.
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