Eterna et son nouveau calibre 39

Il est clair que l’actionnaire a – à mon sens – laissé passer une belle occasion. On se fait une place en investissant, pas en réduisant les couts un peu plus chaque année, ils n’ont pas compris ça.
Le turn-over des patrons n’a pas aidé non plus, aucun n’a eu le temps de mettre un place une stratégie à moyen ou long terme.

Un beau gâchis.

C’est l’absence d’une stratégie à long terme soutenue par l’investissement adéquat qui a plombé Eterna Movement et la marque. Il y avait de quoi faire. Il y aurait encore de quoi faire, avec la volonté et les moyens.

Je me rappelle d’une conversation avec la direction lors de ma dernière réunion chez eux, en 2019. Il y avait un jeune chinois aux cheveux longs que je voyais pour la première fois. Les autres présents, dont le patron d’Eterna Movement, avaient une attitude assez déférente envers lui, je me suis demandé si ce n’était pas le fils du grand patron et actionnaire. Je n’ai pas la certitude mais ça me parait probable.

Le jeune m’a demandé si je croyais encore à l’avenir de la montre mécanique. Lui visiblement pas trop… tout est là. Je lui ai dit que oui, qu’il y avait des exemples de gros succès, et même des nouvelles marques qui arrivaient et performaient très bien comme Norqain dès sa première année, mais je crois que son opinion était déjà faite. A 20 ans ou 25, on doit plus croire à l’avenir de la montre connectée qu’à celui de la montre mécanique, en tout cas c’est l’impression que j’ai eu.

Rétrospectivement, je me demande si ce n’est pas à cette période que tout s’est joué. Dans mon imagination (pure supputation de ma part), il a dû rentrer chez papa et dire « mieux vaut qu’on arrête les frais ».
Là dessus est arrivé le Covid, la direction a filé en Chine pendant qu’elle le pouvait encore, a fermé l’usine pendant 10 mois en me mettant par ailleurs dans une merde noire (presque un an de retard de livraison), mais c’est un autre sujet. L’activité n’a pas recommencée depuis, d’après ce que j’en sais.

Il reste beaucoup de stock, le grand bâtiment, les machines, et aux dernières nouvelles le tout est passé sous la direction du patron de Corum (dixit Watcharound il y a quelques mois).

Pas si facile. Il faut gérer le stock, assembler… ou réviser complètement une montre qui est sur étagère depuis longtemps. Tout cela a un coût certain.
Je connais un horloger qui était assigné à cette tâche, et le process s’est arrêté, trop couteux. Je ne sais pas ou ça en est aujourd’hui, ça a peut-être repris ailleurs, ou non.

On verra bien comment ça tourné dans l’avenir, jusqu’ici tout ça ressemble à un formidable gâchis.

Je vous invite à relire cet article très bien réalisé qui fait un point complet de l’état des forces en présence sur le marché des mouvements, et des éléments indispensables (spiraux,…) pour les faire, suite à la décision prise par ETA de ne plus livrer leurs concurrents à un horizon qui se rapproche doucement.
Il y est expliqué entre autre la position d’ETERNA sur ce sujet.

C’est ICI

Citation :

De son côté, la marque Eterna, rachetée en 2012 par China Haidian, va ouvrir sa famille de calibres 39 à la vente à des tiers, comme alternative au 7750 d’ETA. Une activité, regroupée au sein de la filiale «Eterna Movement», que la firme de Granges prend très au sérieux. «Pour nous, c’est une forme de renaissance: nous avons une longue histoire dans la conception de mouvements, puisqu’à ses débuts, en 1932, ETA était une division d’Eterna, rappelle Samir Merdanovic, qui dirige la nouvelle unité. Nous avons relancé la production de nos propres calibres il y a une quinzaine d’années seulement, à petite échelle et uniquement pour usage interne. Nous nous sommes cependant rendus compte que la fabrication de calibres revenait trop cher, si nous ne pouvions pas les vendre à des tiers. D’où la création d’Eterna Movement il y a trois ans.»

Les premières discussions avec des tiers ont démarré ce printemps seulement. «Plusieurs marques se sont montrées intéressées. Cette année, nous produirons au total 5’000 mouvements, encore en priorité pour la marque Eterna.» Quelques 88 modules sont proposés sur le calibre de base 39. Celui-ci coûte 200 francs, le GMT 260 francs et le chronographe 500 francs. «Nous représentons une bonne alternative 100% Swiss made. A terme, nous visons les 150’000 à 200’000 mouvements par an.» Les dés sont jetés!

Mais je suis d’accord avec Bacalhaueiro, un calibre alternatif n’a d’intérêt que s’il est au maximum au même prix qu’un ETA, sauf s’il présente des innovations technologiques ou des finitions qui en valent la peine.
Hors en ce moment on voit trop souvent poindre l’argument du in house, qui n’en d’ailleurs souvent que très rarement ou très partiellement, pour faire exploser les prix des montres ainsi dotée.

C’est une bonne chose pour Eterna.

Maintenant je ne vois pas pourquoi ils ne vendraient pas plus cher avec leur mouvement (à la place d’un Sellita ou ETA) alors que toutes les marques le font.

Pour moi, mais je le précise tout de suite, ça n’engage que moi, savoir que le mouvement est fabriqué par le fabriquant de la montre est un vrai plus…. Je dirais même que c’est la base du métier.

je précise tout de suite que j’ai les deux: 2 Rolex, 1 Alpina, 1 B&R ( 2 sur les 4 ont du faire un tour en SAV pour le mouvement devinez lesquelles?)

Pour mes enfants j’ai acheté l’an dernier 1 Alpina et 1 Eterna.

J’ai conscience que la proportion de clients attachant de l’importance au mouvement est une minorité, et je comprends donc l’attitude des marques qui font le choix d’acheter à l’extérieur plutôt que de se lancer dans un développement coûteux en interne.

A 200 francs le calibre de base (mais avec quelle finition?), ils sont plus chers que le Soprod A10 (un tarif plus bas en finition Top, la seule dispo), et nettement plus chers que Sellita SW 200 en finition basique.

Ca ne me parait pas très bien placé.