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Enfin une histoire de l’industrie horlogère suisse!
- 05.11.2009
Histoire de l’industrie horlogère suisse : c’est le titre d’un ouvrage signé Pierre-Yves Donzé, sorti de presse aux éditions Alphil. L’auteur est chargé de recherche à l’université d’Osaka, au Japon.
Pour ce Jurassien, le quartz n’est pas à l’origine de la crise horlogère des années septante et quatre-vingts. Elle l’amplifie. La Suisse n’était pas organisée pour faire face à l’afflux massif sur le marché des montres mécaniques japonaises de qualité.
On dit aussi que l’enracinement des entreprises horlogères sur le territoire suisse et dans l’Arc jurassien est dû à l’existence d’un savoir-faire technique. Pierre-Yves Donzé n’est pas de cet avis. Selon lui, c’est le cadre légal qui limite la globalisation de l’industrie horlogère suisse, à travers deux mesures: la mise sur pied du statut horloger dans les années 20, qui interdisait une délocalisation en dehors des frontières nationales, puis l’introduction du swiss made, toujours en vigueur.
Pierre-Yves Donzé a présenté son ouvrage comme une première synthèse de 150 ans d’histoire, en quelques 200 pages qui veulent rendre le débat historique sur la question accessible à tous
.
Merci pour cette info intéressante ZEN.
Pour ceux qui en sont intéressés, le livre est disponible en achat direct chez l’éditeur.
Voici le lien: http://www.alphil.ch/article.php3?id_article=208
Il coûte 24.50 euros et les frais de port sont gratuits.
- ZEN a écrit:
- …
Idem en France, la crise horlogère avait déjà débuté avant l’explosion du quartz. Ex, les finances de LIP (filière horlogère) sont continuellement dans le rouge dans les années 60. Durant cette période lentement les entreprises ferment, les finances s’assèchent…
En revanche, le manque d’organisations professionnelles, d’organisation des structures de production qui freinaient déjà un développement identique aux concurrents suisse au sortir de la 2nde guerre mondiale empêchera entre autre la branche horlogère française de se relever. L’organisation en cartel des Suisses, cette volonté de contrôler le marché fut mise en place dès les années 20 alors que la France n’a jamais bénéficié d’une prise en compte sérieuse dans le cadre d’une politique industrielle.
- J.B a écrit:
- Très intéressant en effat, je vais me laisser tenter par le livre
Commander ce jour également.
- liosor a écrit:
- Idem en France, la crise horlogère avait déjà débuté avant l’explosion du quartz. Ex, les finances de LIP (filière horlogère) sont continuellement dans le rouge dans les années 60. Durant cette période lentement les entreprises ferment, les finances s’assèchent…
En revanche, le manque d’organisations professionnelles, d’organisation des structures de production qui freinaient déjà un développement identique aux concurrents suisse au sortir de la 2nde guerre mondiale empêchera entre autre la branche horlogère française de se relever. L’organisation en cartel des Suisses, cette volonté de contrôler le marché fut mise en place dès les années 20 alors que la France n’a jamais bénéficié d’une prise en compte sérieuse dans le cadre d’une politique industrielle.
Ce que dit Liosor est tout à fait vrai.
Habitant Besançon et dans le même quartier que l’usine Lip à Palente, avant les années 70, je crois même me souvenir que des « Lip » (mes voisins) comme on qualifiait à l’époque les horlogers et ouvriers de chez Lip, avec un certain respect, commençaient déjà à évoquer cette absence de soutien des pouvoirs publics français, cela même avant le choc provoqué par l’arrivée du quartz.
C’est bien de le rappeler.
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