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Grégory Pons rappelle que "par rapport à 2008, la chute [des ventes] est de 61 % en Russie, 52 % en Chine, 42 % aux Etats-Unis, 34 % au Japon ou 28 % à Singapour. Dans les 20 premiers pays qui importent des montres suisses, les seuls positifs (Corée : + 49 % et Australie : + 25 %) illustrent surtout la montée en puissance du marché gris. De même, le moindre recul de la France (- 6 % sur le premier quadrimestre 2009 par rapport à 2008) et de l’Italie (- 3 % sur la même période) relève de la démonstration d’une insolente santé pour le marché parallèle…"
Intéressant point de vue sur la baisse d’activité et l’état des marchés. Les marchés qui s’effondrent le plus sont ceux qui on connu la plus forte expansion au cours de ces 10 dernières années. Russie, Chine et Etats-unis sont des marchés fragiles et cela coincident aussi avec des cultures qui ne sont pas ancrées dans la tradition horlogère.Sans nier aucunement le passé horloger Américain avec notamment Elgin ou Hamilton, l’amérique du nord USA est un continent qui n’a marqué aucune fidélité à son passé horloger, la culture américaine en matière d’horlogerie reste contenue. Pour la Russie, la montre de luxe est un objet qui symbolise une situation sociale mais sans ancrage dans la tradition ou l’histoire. Quant à la Chine, la montre est un accessoire de la réussite qui doit s’exposer. Les résultats sont sévères et montrent que les marchés historiques ne doivent pas être négligés car ils apportent une constance. La réduction extrême des points de vente a isolé certaines marques qui ont crû pouvoir durablement s’équilibrer avec des marchés fluctuant sans en comprendre la grafilité. Dans 10 ans, on ajoutera l’Inde à cette liste.
La vraie question de fond est de savoir quelle communication appliquer à ces pays fluctuants soit pour élever le niveau de connaissance horlogère et créer un besoin qualitatif ou ne faire que créer ou implanter de la notoriété.
Cela ne restera qu’une partie du chemin car au delà de l’envie , il reste les moyens des clients et là sans partenariat avec les banques, c’est peine perdue … Il faut en éffet corrélativement travailler le financement par le client consommateur et l’envie de ce dernier… Une lecture globale et transversale est nécessaire.
Autant le financement est une réflexion transversale que devrait mener l’industrie horlogère autant le rêve reste une problèmatique des marques. Il va bien falloir se mettre à se poser les questions de fond…
Euh… amha le recul des ventes aux USA, en Russie et en Chine a beaucoup moins à voir avec la faiblesse de la tradition horlogère dans ces pays qu’avec la situation économique…
Attention ! Je ne dis pas que la tradition horlogère ne joue aucun rôle… Mais franchement… ces reculs reflètent selon moi principalement la frilosité des gens à investir dans un garde temps de luxe, un poste de dépense somme toute très superflu par rapport à celui du logement ou des déplacements.
Quand tu dis "Quant à la Chine, la montre est un accessoire de la réussite qui doit s’exposer"… ok… Parce qu’en Allemagne ou en France les gens s’achètent une Porsche et une Rolex seulement parce qu’ils sont amoureux de belle mécanique ??? Tu vas un peu vite là je trouve…
Bizarrement on ne parle jamais de nos frères d’amérique du nord (Canadiens) dont la croissance économique se maintient a deux chiffres sont Francophone pour la plupart , ont un bon pouvoir d’achat , mais ne sont pas fans d’horlogerie puisque je ne voit jamais la part de marché du secteur dans ce pays
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remarque 1 : ce ne sont pas mes statistiques, mais celles de la FH suisse (officielles)
Remarque 2 : je ne sais pas si c’est une question d’amour ou de culture ou de tradition, mais, eu Russie ou en Chine, les montres généralement sont portées en fonction de leur valeur (le fameux "tourbillon look" hier, ou le look "ovni" d’aujourd’hui : grosse patate à design torturé) ou, pire, en fonction de ce que représente cette valeur aux yeux de la personne à corrompre (les montres sont les cadeaux de corruption par excellence). Quand ça va mal, on a moins le coeur à corrompre ou à se montrer…
Remarque 3 :
- Citation :
- on ne parle jamais de nos frères d’amérique du nord (Canadiens) dont la croissance économique se maintient a deux chiffres sont Francophone pour la plupart , ont un bon pouvoir d’achat , mais ne sont pas fans d’horlogerie puisque je ne voit jamais la part de marché du secteur dans ce pays
Le Canada est au 23e rang des exportations suisses, avec un modeste – 7 % par rapport à 2008, mais c’est derrière la Grèce, le Qatar, la Turquie ou le Mexique en valeur…
Remarque 4 : pour les Etats-Unis et les pays de l’Est (c’est moins vrai en Chine), les montres étaient achetées à crédit, en multipliant l’endettement par carte bancaire. Ce n’étaient pas des achats raisonnables, mais le résultat d’une politique monétaire qui encourageait l’argent facile pour créer de fausses richesses virtuelles, une sorte de pyramide. Aujourd’hui, sans carte de crédit, les américains sont incapables d’acheter quoi ce soit comptant : ils ne savent pas faire !
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- gregorypons a écrit:
- Aujourd’hui, sans carte de crédit, les américains sont incapables d’acheter quoi ce soit comptant : ils ne savent pas faire !
C’est normal.
Les américains ont été conditionnés dans la satisfaction immédiate de leurs envies, déculpabilisées en besoins. I need that…
C’est pour cela que dans leur vie quotidienne, ils sont si exigeants sur la rapidité et la qualité du service qu’ils estiment leur être dû.
Les amis russes ont tout copié de ces attitudes en les amplifiant pour des raisons culturelles et comportementales typiques de ces pays.
L’extrême réactivité à la hausse comme à la baisse de ce pays (qui n’a pas comme en France un amortisseur économico-social fourni par un secteur public ou semi-public important et un système administratif et légal retardateur) fait que la population ne veut pas attendre pour profiter et acheter et ne sait donc pas économiser en vue d’un achat.
On craque la carte de crédit ou la valisette de billets et on verra ensuite si les choses vont comme il faut.
La réactivité extrême rend la réaction à la baisse tout aussi rapide que déroutante pour des industries habituées à travailler sur des modes de production assez lents à reconvertir.
L’industrie suisse ne peut pas passer en 3 mois des boites oversizées et tape à l’œil pour nouveaux riches en mal d’épate, en modèles classiques rassurants et patrimoniaux pour économes prévoyants souhaitant acquérir de l’intemporel bourgeois.
Donc, ça tape un peu… le temps de basculer vers le traditionnel et ajuster le tir en comm et en produits.
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- ZEN a écrit:
- Grégory Pons rappelle que "par rapport à 2008, la chute [des ventes] est de 61 % en Russie, 52 % en Chine, 42 % aux Etats-Unis, 34 % au Japon ou 28 % à Singapour. Dans les 20 premiers pays qui importent des montres suisses, les seuls positifs (Corée : + 49 % et Australie : + 25 %) illustrent surtout la montée en puissance du marché gris. De même, le moindre recul de la France (- 6 % sur le premier quadrimestre 2009 par rapport à 2008) et de l’Italie (- 3 % sur la même période) relève de la démonstration d’une insolente santé pour le marché parallèle…"
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Peut-on savoir quelles sont les sources sur lesquelles reposent ces affirmations ???
- Boogie a écrit:
- Peut-on savoir quelles sont les sources sur lesquelles reposent ces affirmations ???
Ca va pas être simple dans la mesure où on aura du mal à trouver une marque ou un revendeur pour sortir officiellement des stats concernant un marché //
La question restera sans réponse, ce que tu savais en posant la question, bien entendu…
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- Mnementh a écrit:
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- Boogie a écrit:
- Peut-on savoir quelles sont les sources sur lesquelles reposent ces affirmations ???
Ca va pas être simple dans la mesure où on aura du mal à trouver une marque ou un revendeur pour sortir officiellement des stats concernant un marché //
La question restera sans réponse, ce que tu savais en posant la question, bien entendu…
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bien entendu, et c’est pourquoi j’estime qu’il est stupide de parler de " l’insolente santé du marché gris ", personne n’en sait rien, personne n’a de chiffres à ce sujet
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