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- La crise force Zenith à supprimer 24 emplois
HAUTS ET BAS Zenith a crû de manière importante ces dernières années. La maison locloise est désormais confrontée aux mêmes difficultés que les autres marques horlogères. (DAVID MARCHON)Zenith n’échappe pas au recul généralisé du marché horloger. La marque licencie 24 personnes sur les 270 qu’elle occupe au Locle.
«Après huit ans de croissance, nous avons malheureusement dû réajuster les objectifs, ainsi que les effectifs.» Président de Zenith, Thierry Nataf le relève, à l’instar de la banque, de l’automobile ou des autres grands secteurs industriels, l’horlogerie recale actuellement ses activités au niveau mondial.
Les 24 licenciements prononcés, sur les 270 collaborateurs que Zenith compte au Locle, concernent le personnel des ateliers. «Comme d’autres, Zenith est victime de la chute des marchés», observe de son côté Eric Thévenaz, secrétaire régional d’Unia région Neuchâtel.
C’est la première fois, depuis le début de la crise, qu’une marque horlogère du groupe de luxe LVMH (propriétaire de Tag Heuer, Dior et Hublot notamment) réduit ses effectifs, confirme le secrétaire syndical. Un retour de bâton brutal, puisqu’en octobre dernier LVMH annonçait encore une croissance de 4,5% sur les neuf premiers mois de 2008. Tous secteurs confondus, l’horlogerie réalisait même la meilleure des performances, avec une hausse de 11%.
Les personnes licenciées chez Zenith bénéficieront d’un certain nombre de mesures, financières, mais également de coaching et de replacement, remarque Eric Thévenaz. «Les mesures d’accompagnement sont importantes, ces entreprises sont très professionnelles.»
Ce nouveau coup dur pour l’industrie horlogère régionale n’est toutefois pas un coup d’arrêt, observe Eric Thévenaz. «Ces dernières années, les marques ont engagé un nombre considérable de nouveaux collaborateurs.» Entre 50 et 60 personnes pour Zenith. «On peut dire que l’on assiste aujourd’hui à un retour à la normale. Evidemment, humainement et individuellement, ces licenciements sont pénibles, mais au niveau de la branche, ce n’est pas une catastrophe. L’horlogerie a survécu à de nombreuses crises.»
Le contexte général est également à considérer, ajoute le secrétaire syndical. «Toutes les marques sont touchées, ce n’est donc pas la qualité des produits ou le management qui sont en cause.»
Pour Thierry Nataf, si 2009 ne s’annonce pas sous les meilleurs auspices, l’horizon devrait s’éclaircir en 2010-2011. Pour affronter 2009, Zenith compte notamment sur l’innovation et sur des collections fortes. Mais également sur une diversification de ses débouchés. «Cette année, nous allons nous installer sur de nouveaux marchés, l’Inde, la Chine», souligne le président de la maison locloise.
Mais avant que la reprise ne s’installe, d’autres marques devront aussi prononcer des licenciements, estime Eric Thévenaz. Zenith n’est pas seule à devoir se séparer de collaborateurs. «Ce ne sont pas les derniers!», note le secrétaire syndical.
Si l’optimisme ne prévaut plus dans l’horlogerie, on ne peut pas encore parler de défaitisme. Certaines nouvelles, à défaut d’être réjouissantes, rendent la note moins douloureuse. Le groupe Movado, propriétaire d’Ebel, devrait ainsi confirmer un nombre de licenciements inférieur au chiffre de 50 à 60 articulé en décembre. /DJY
DAVID JOLY
270 personnes, c’est la totalité du personnel de zenith ?
Si c’est le cas, je voyais ça un peu plus grand.Une période triste arrive pour le milieu horloger (comme pour la grande majorité des activités), beaucoup de personnes vont se retrouver sur le carreau et nous allons devant des moments difficiles pour ceux qui seront licenciés.
Dans cette liste de surcapacité de production par rapport au potentiel de vente, j’avais mis zenith en tête d’affiche depuis longtemps ne comprenant pas comment ils pourraient vendre leurs montres actuelles, je suis vraiment désolé d’avoir eu raison (comme la très grande majorité des participants du forum qui faisaient le même commentaire) car ce sont les salariés qui vont maintenant en subir les conséquences.
Quels seront les suivants dans cette liste après zenith, ebel, rolex pour le personnel qui n’était pas en contrat à durée indéterminée ?
Sans les citer, je dirais que dans les périodes de crises, les marques intermédiaires vont le plus souffrir, marques qui étaient déjà les plus représentées chez les revendeurs gris avant la crise.Au delà des salariés, comme le dit Gregory dans une de ses brêves, les revendeurs gris auraient faits leur marché à Geneve cette année à des prix défiants toute concurrence, il vaut mieux ne pas avoir acheté une montre dans une marque qui a surestimé ses capacités de vente sous peine de perte financière très importante sur cet achat…
Dure pour Zenith mais comme le dit l’article, Zenith ne sera pas la seul et la qualité n’est pas remise en question. Il s’agit vraiment d’un réajustement mais qui est dramatique pour les personnes qui vont perdre leurs emplois
A+
FAJe ne comprends pas, ou presque: Zenith accuse le coup de la crise, certes, mais l’entreprise est saine, elle a les moyens de surmonter ce passage, et d’attendre des jours meilleurs, tout en conservant ce qui fait sa richesse: le savoir-faire de ses horlogers.
Dès lors, pourquoi licencier si il faudra réembauccher plus tard ?
En fait, ayant posé la question à une personne de Richemont, la réponse est simple. il faut du rendement pour les actionnaires, et quand il y a moins de travail, il faut tailler dans les effectifs pour diminuer les coûts et assurer la rentabilité du groupe…dur, dur
Complément d’information: Il s’avère malheureusement que l’employé Zenith que tout le monde ou presque aimerait voir partir n’a toujours pas été remercié… Au prochain wagon peut-être?
- lux a écrit:
- Complément d’information: Il s’avère malheureusement que l’employé Zenith que tout le monde ou presque aimerait voir partir n’a toujours pas été remercié… Au prochain wagon peut-être?
Lux et ses copains Paul & miquet …
On essaye de parler sérieusement d’une situation qui est quand même grave pour les personnes impliquées et tu viens pour faire verrouiller le post…
La suite… tout le monde est touché.
- Citation :
- Ebel licencie
Suppression de postes chez Ebel à La Chaux-de-Fonds. Selon Benedikt Schlegel directeur du groupe biennois MGI Luxury – qui regroupe les marques horlogères Ebel, Movado et Concord – , il devrait y avoir moins de 25 licenciements chez Ebel.
Des mesures de chômage partiel et de réorganisation ont permis de diminuer de moitié le nombre de licenciements sur une cinquantaine de postes prévus initialement au sein du groupe.
Le groupe communiquera ce mardi soir ou mercredi matin, le nombre exact de licenciements, lorsque tous les collaborateurs concernés auront été informés.
Zenith a également annoncé des licenciements ce matin.
- lux a écrit:
- Complément d’information: Il s’avère malheureusement que l’employé Zenith que tout le monde ou presque aimerait voir partir n’a toujours pas été remercié… Au prochain wagon peut-être?
Ca c’est une provoc gratuite et absurde. C’est dans la crise qu’on reconnait les capacités du patron. La cible est facile . Il faut regarder les résultats . On aurait pu avoir beaucoup plus de dégâts avec cette crise qui n’en est qu’à son début.
270 personnes est l’effectif du Locle.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).- ZEN a écrit:
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270 personnes est l’effectif du Locle.
Tu connais les autres sites de productions et une estimation du nombre de salariés total de zenith pour savoir si 24 personnes, c’est 10% des effectifs ou 1 % ?
En même temps, quand je regarde les commentaires de lvmh pour le troisième trimestre 2008 : Zenith: excellent performance in Middle East and Russia, je ne suis pas étonné que zenith soit atteint rapidement puisque ce sont parmi les premiers marchés qui ont fortement diminués en septembre.
- ZEN a écrit:
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- lux a écrit:
- Complément d’information: Il s’avère malheureusement que l’employé Zenith que tout le monde ou presque aimerait voir partir n’a toujours pas été remercié… Au prochain wagon peut-être?
Ca c’est une provoc gratuite et absurde. C’est dans la crise qu’on reconnait les capacités du patron. La cible est facile . Il faut regarder les résultats . On aurait pu avoir beaucoup plus de dégâts avec cette crise qui n’en est qu’à son début.
270 personnes est l’effectif du Locle.
En effet, une petite provocation, mais rien de méchant, d’autant plus que j’ai souvent dit du bien au sujet de N., lequel a redressé une marque en perdition. A ce stade, j’espère juste que Zenith ne sera une des grandes marques connues les plus touchées par la crise, car avec ses catalogues XXL elle incarne parfaitement la boulimie que j’ai décrit dans un autre post (avec quelques nuances: SAV à peine moins mauvais qu’ailleurs et grande diversité dans les modèles, y compris quelques diamètres mesurés).
Je souhaite aux travailleurs Zenith licenciés de rapidement retrouver du travail.
- ZEN a écrit:
- ………On aurait pu avoir beaucoup plus de dégâts avec cette crise qui n’en est qu’à son début.
Tout est là.
Les USA ont les 2 pieds dedans , la Grande Bretagne trinque massivement.
Le chomage flambe en Espagne avec un marché immobilier et automobile moribond.L’Islande est au fond du trou.Nous et quelques autres comme la Suisse , nous n’en sommes qu’aux prémices et il est bien difficile de savoir ou s’arrêtera l’effet Domino.
Jean-François.
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« Les bonobos deviendront moins bonobos et les humains moins humains.Nous ne sommes pas si différents que ça. » William Fields , Fondation des grands singes de l’Iowa.- TechTime a écrit:
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- ZEN a écrit:
- ………On aurait pu avoir beaucoup plus de dégâts avec cette crise qui n’en est qu’à son début.
Tout est là.
Les USA ont les 2 pieds dedans , la Grande Bretagne trinque massivement.
Le chomage flambe en Espagne avec un marché immobilier et automobile moribond.L’Islande est au fond du trou.Nous et quelques autres comme la Suisse , nous n’en sommes qu’aux prémices et il est bien difficile de savoir ou s’arrêtera l’effet Domino.
Jean-François.
Tu as oublié la russie qui ne vaut plus rien, la chine qui ne veut rien dire tellement elle prend cher, le japon qui pensait sortir de ses difficultés et y replonge aussi vite, certains pays "pétroliers" qui sont en faillite pour avoir trop dépensés (il y a trois mois, on parlait d’investissement, aujourd’hui de gouffres financier irréfléchis)…
Je te rassure en France aussi certains secteurs trinquent séverrement, les licenciements en prévision sont nombreux et je ne parle pas des "externes" (intérim, CDD, prestataire extérieur, etc.) qui eux subissent de plein fouet avant les CDI et pourtant, comme tu le soulignes la france et la suisse s’étaient moins emballés que d’autres et donc logiquement nous subissons moins fort les effets (pour une fois, on ne va pas se plaindre).
24 c’est presque 10% . Il n’y a pas d’autres sites de production mais du personnel commercial cadre ou non dans plusieurs pays.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).- Boogie a écrit:
- Je ne comprends pas, ou presque: Zenith accuse le coup de la crise, certes, mais l’entreprise est saine, elle a les moyens de surmonter ce passage, et d’attendre des jours meilleurs, tout en conservant ce qui fait sa richesse: le savoir-faire de ses horlogers.
Dès lors, pourquoi licencier si il faudra réembauccher plus tard ?
En fait, ayant posé la question à une personne de Richemont, la réponse est simple. il faut du rendement pour les actionnaires, et quand il y a moins de travail, il faut tailler dans les effectifs pour diminuer les coûts et assurer la rentabilité du groupe…dur, dur
C’est LA plaie qui ne guérit pas : je parle bien sur de l’actionnariat, de la bourse.
- ZEN a écrit:
- 24 c’est presque 10% . Il n’y a pas d’autres sites de production mais du personnel commercial cadre ou non dans plusieurs pays.
Plus de 10% si l’on parle du personnel de production ; le seul concerné d’après l’article. D’ailleurs, sait-on quel est la part de ce personnel dans l’effectif total ? 90%, 75%, 60%, moins ?
Je me pose la question, car je sais que les non-productifs sont parfois très nombreux dans les grandes sociétés (je ne dit pas qu’ils sont tous inutiles, n’est-ce pas).
Cdlt
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