Actu : Badollet part à la recherche de ses racines

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L’horloger genevois Badollet part à la recherche de ses racines

© Ed. Attar | Une affiche publicitaire de Badollet datant de 1924. Tirée des archives de la Bibliothèque publique et universitaire de Genève, cette affiche montre l’Ecole d’horlogerie de Genève

FLORENCE NOËL | 07 Janvier 2008

C’est un peu comme un objet de curiosité que l’on regarde la jeune société Badollet. Normal: la marque horlogère vient à peine d’être créée à Genève, terrain de jeu privilégié des plus grandes manufactures du monde, et affirme son ambition de s’ancrer sur leur segment d’activité, le très haut de gamme. Diantre! La stratégie est audacieuse, diront certains. De l’inconscience pure, rétorqueront les pessimistes.

Et pourtant. Partie à la recherche de son incroyable passé horloger — au 18-19e siècle, Jean-Jacques Badollet travailla rue de Thionville aux côtés de grands noms tels que Lépine et Breguet — la marque genevoise suscite déjà un vif intérêt des spécialistes du secteur. Ce, alors que les premiers modèles ne sortiront que fin février.

Pour Aldo Magada, CEO de Badollet, le risque est donc calculé. Face à l’émergence de la multitude de marques fashion qui ont envahi le marché de l’horlogerie ces dernières années, la société qu’il dirige a même de grandes chances de se distinguer. «L’horlogerie, c’est un vrai métier. Pour s’imposer, il faut une légitimité», souligne-t-il.

Sans oublier une certaine passion. Familier de l’industrie du luxe l’homme a notamment exercé ses talents de manager chez Piaget, Omega, Ebel, Gucci ou encore Reuge , Aldo Magada espère conquérir les collectionneurs avec une stratégie basée sur la vraie exclusivité. Interview.

Pourquoi créer une marque horlogère dans cet environnement si concurrentiel?

J’ai été contacté par un groupe d’investisseurs allemands actifs dans le domaine de la finance mais passionnés d’horlogerie. Certains d’entre eux sont des collectionneurs avertis. Ils souhaitaient réagir à l’arrivée de toutes ces marques opportunistes sur le marché de l’horlogerie. Cette situation entraîne un appauvrissement du secteur.

Comment?

Il n’y a plus de véritable développement de produits. Certains s’imaginent qu’il suffit de mettre un nom sur cadran pour devenir horloger. Mais on ne devient pas Federer en commençant le tennis à 20 ans! Il y a donc encore de la place pour ceux qui se tournent plus vers l’horlogerie que l’opportunité financière. Nous ne voulons pas créer des montres spectaculaires, mais une entreprise pérenne.

Comment avez-vous connu Badollet?

Nous souhaitions reprendre un nom jouissant de fortes racines horlogères. L’un de nos investisseurs a fait la connaissance d’un héritier de la famille genevoise Badollet. Nous avons découvert une dynastie d’horlogers qui, de père en fils, ont suivi l’aventure du garde-temps de façon ininterrompue pendant 300 ans, jusqu’en 1924. Nous avons alors commencé un travail historique.

Pourquoi?

Cela fait partie de notre philosophie. Badollet a travaillé avec les plus grands sans jamais renier leurs traditions. Ce patrimoine représente nos valeurs. Nous avons ainsi retracé le passé de la marque avec l’aide de l’Université de Genève et du Musée de l’Horlogerie.

Quelles sont ces valeurs?

Un esprit typiquement genevois, empreint de discrétion et de calvinisme. A Genève, le luxe n’est pas le superflu. La réflexion est plus confidentielle. Sans tape-à-l’oeil.

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